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Die Einkaufsgenossenschaft HGK verknüpft ihre neue Lösung für die elektronische Bestellung HGK-Order mit dem automatisierten Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice. Wir sprachen mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Urban Uttenweiler über Digitalisierung und die Vereinfachung von Arbeitsprozessen im Außer-Haus-Markt.

partnersuche ch gratis online Herr Dr. Uttenweiler, die HGK stellt sich dem Prozess der Digitalisierung von Arbeitsabläufen. Sie perfektionieren Ihr System HGK-Order, wie sieht das aus?
Die HGK hat sich vor einem Jahr mit vier Geschäftsfeldern neu aufgestellt. Neben dem klassischen Feld Einkaufsvorteile ist das der Bereich Digitale Lösungen, der sich zu einer tragenden Säule unseres gesamten Geschäftsmodells entwickelt hat. Die Vorteile der HGK liegen dabei im rückwärtigen Bereich, weil hier nach unseren Erkenntnissen die eigentliche Wertschöpfung stattfindet, also etwa in der Küche des Restaurants. Ziel ist es, dort die Prozesse so effizient auszurichten, dass die wertvollen Ressourcen nicht administrativen Tätigkeiten geopfert, sondern richtigerweise in die Schaffung von Genusserlebnissen für den Gast investiert werden. Allerdings gibt es in diesen für den Gast nicht sichtbaren Bereichen - und dazu gehören auch die Routinen der Beschaffung - bis dato wenig Digitalisierung. Der Einkauf ist eine Kernfunktion in der Gastronomie. Umso wichtiger ist es, diesen so transparent und einfach wie möglich zu gestalten. Dazu gehören heute insbesondere intelligente, digitale Infrastrukturen mit optimierten Abläufen, wie sie HGK-Order bietet. Mit nur einem Log-in soll der Nutzer jederzeit alle für ihn relevanten Artikel, Sortimente, Lieferpartner und Konditionen im Blick haben. Bisher konnten Gastronomen und Hoteliers bereits mit dem Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling wesentlich straffer und zeitsparender gestalten.

single frauen glarus Was ist nun neu bei HGK-Order?
HGK-Order ist eine digitale Bestellplattform, die die bisher zentral regulierten Rechnungsdaten nutzt und daraus Bestelldaten generiert. Und dort sind dann auch nur die Sortimente und Artikel im System hinterlegt, die der Küchenchef, Caterer, Hotelier oder auch der strategische Einkaufsleiter haben möchte. Er findet also hier genau die Artikel und Lieferanten wieder, die bzw. bei denen bereits vorher - auf welchen Wegen auch immer - bestellt wurde. Zusätzlich lassen sich weitere Kataloge elektronisch anschließen und dies immer nur unter einem Log-in. Somit können Sortimente passgenau nach den eigenen KostensteIlen zusammengesetzt und bei Bedarf mit einem Knopfdruck bestellt werden. Mit der Anbindung von HGK-Order lässt sich die tägliche Beschaffungsroutine schneller, einfacher und übersichtlicher abwickeln. Dies schafft Transparenz und deutliche Zeit- und Kostenvorteile. Damit wollen wir den Kreislauf zwischen Bestellung, Lieferung und Rechnungsmanagement schließen. Durch die Anbindung an das Kreditorenmariagementsystem HGK BackOffice können Anwender ihren Einkauf noch effizienter gestalten. Kurz gesagt: Wir haben uns mit HGK-Order ein aufs Wesentliche reduziertes E-Procurement-System geschaffen: Dafür haben wir bis heute schon neben der Novum-Gruppe, mit der wir vor einem Jahre gestartet waren, weitere 40 Betriebe für dieses System lizenziert. Und wir haben die Lieferpartner nicht zur Kasse gebeten, damit wir eine Sortimentsunabhängigkeit bewahren können und nur das in die Bestellplattform eingespielt wird, was der  Nutzer, der 79 € pro Monat dafür zahlt, wünscht. Die mit den Lieferpartnern bestehenden vereinbarten Konditionen sollen sich eben dadurch nicht ändern. Es ist ein System, das durchaus auch für kleinere und mittlere Betriebe geeignet ist, die sämtliche Bestellungen über eine einzige Plattform mit nur einem Log-in abwickeln möchten. Die einzige Voraussetzung ist der Wille, seine Prozesse digitalisieren zu wollen.

list of best selling singles worldwide wiki Wie funktioniert der HGK-Service praktisch? Und inwieweit unterstützt er Gastronomen bei der Arbeit?
Dass HGK mit ihrem gewachsenen Leistungsspektrum heute den wesentlichen Bedürfnissen und Anforderungen von Hotellerie und Gastronomie gerecht werden möchte, spiegelt auch die modulare Struktur ihres Angebotsportfolios wider. Die Services sind in die Bereiche Einkaufsvorteile, Digitale Lösungen, Interieurleistungen und Gästegewinnung aufgeteilt und bieten eine ganzheitliche Unterstützung bei der erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung eines Betriebes. Von attraktiven Konditionen im Einkauf, der Straffung von Verwaltungsprozessen in den Bereichen Bestellwesen, Controlling, Rechnungswesen über Einrichtungs- und Renovierungsangebote bis hin zu mehr Auslastung durch Buchungen über eigene direkte Vermarktungsaktivitäten des Betriebes.

Vielen Dank für das Gespräch!

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partnersuche katholisch kostenlos gay dating site austria ways to start a conversation online dating Deutschlands marktführende Einkaufs- und Dienstleistungskooperation für die Hospitality- Branche, HGK, hat auch 2017 ihre Position behauptet. Der zentralregulierte Umsatz stieg um 5,2 % auf über 440 Mio. €. Die Bonusausschüttung an die Mitglieder erreichte mit 3,6 Mio. € eine Rekordhöhe. Auch die Zahl der Mitglieder und der durchschnittliche Umsatz pro Mitglied wurden gesteigert, so dass der Bilanzgewinn um 16 % auf 1,24 Mio. € stieg. Mit einer Erhöhung des Eigenkapitals um 1,29 Mio.€ auf rund 9,8 Mio. € will das Unternehmen zudem wichtige Investitionen in die IT tätigen sowie neue Förderleistungen lancieren.

Die HGK unterstützt Gastronomen und Hoteliers als Partner bei allen wichtigen Branchenherausforderungen. "Die Kernaufgabe der HGK ist es, ihre Mitgliedsunternehmen durch vorteilhafte Konditionen und mehrwertschaffende Dienstleistungen im Wettbewerb zu stärken", so Dr. Urban Uttenweiler, Vorstandsvorsitzender der HGK, auf der Generalversammlung im World Conference Center in Bonn. Um dies möglich zu machen und auch zukünftig neue Förderleistungen anbieten zu können, sei Markterfolg wichtig. Im Bereich Digitale Lösungen konnte das digitale Flaggschiff HGK-BackOffice 2017 zurgrößten KreditorenmanagementInstallation der Hospitality -Branche in Europa avancieren. Jetzt soll das System hinsichtlich Design und Funktionalitäten weiterentwickelt werden. Auch die Installation des neuen digitalen Bestellsystems HGK-Order  in den HGK-Mitgliedsbetrieben soll weiter vorangetrieben werden. Mit dem Online-Personalplanungssystem Edpep können Betriebe jetzt die Arbeitszeiterfassung und die Einhaltung von Auflagen, die das Mindestlohngesetz mit sich bringt, sowie die Personaleinsatzplanung und die Lohnabrechnung deutlich wirtschaftlicher umsetzen.

Für 2018 ist eine Erweiterung des Geschäftsfeldes Gästegewinnung geplant, um Hoteliers noch umfassender beraten zu können. So startet die HGK gemeinsam mit der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) mit Seminaren und Workshops zu den aktuellen Herausforderungen. Vorgestellt wurde auch der neue Experten-Blog Rockthehotel.de, auf dem Besucher Neuigkeiten und Tipps erhalten.

Auf der Generalversammlung übergab der nebenamtliche Vorstand Hardy Voges sein Amt an Hans-Ulrich Kauderer. Auch der Aufsichtsrat wurde neu gewählt. In ihren Ämtern bestätigt wurden Hans-Hubert Imhoff (jetzt Aufsichtsratsvorsitzender) und Gerald Pütter. Neu in das Gremium gewählt wurden Karin Krings (stv. Aufsichtsratsvorsitzende), Suzann Heinemann, Erich Kaul und Bernd Voss. Nach 17-jähriger erfolgreicher Tätigkeit in seinem Amt kandidierte Ernst Fischer nicht erneut für den Aufsichtsrat.

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first class: how to make dating profile picture Herr Dr. Uttenweiler, die HGK stellt sich dem Prozess der Digitalisierung von Arbeitsabläufen. Sie perfektionieren Ihr System HGK-Order, wie sieht das aus?
Dr. Uttenweiler: Die HGK hat sich 2017 mit vier Geschäftsfeldern neu aufgestellt. Neben dem klassischen Feld Einkaufsvorteile hat sich der Bereich Digitale Lösungen zu einer tragenden Säule unseres gesamten Geschäftsmodells entwickelt. Die Vorteile der HGK liegen dabei im rückwärtigen Bereich, weil hier nach unseren Erkenntnissen die eigentliche Wertschöpfung stattfindet, also etwa in der Küche des (Hotel-)Restaurants. Ziel ist es, dort die Prozesse so effizient auszurichten, dass wertvolle Ressourcen nicht administrativen Tätigkeiten geopfert, sondern richtigerweise in die Schaffung von Genusserlebnissen für den Gast investiert werden. Allerdings gibt es in diesen für den Gast nicht sichtbaren Bereichen - und dazu gehören auch die Routinen der Beschaffung - bis dato wenig Digitalisierung. Der Einkauf ist eine Kernfunktion in der Gastronomie und Hotellerie, ja dem gesamten Außer-Haus-Markt. Umso wichtiger ist es, diesen so transparent und einfach wie möglich zu gestalten. Dazu gehören insbesondere intelligente, digitale Infrastrukturen mit optimierten Abläufen, wie es HGK-Order bietet. Mit nur einem Log-in soll der Nutzer jederzeit alle für ihn relevanten Artikel, Sortimente, Lieferpartner und Konditionen im Blick haben. Bisher konnten Gastronomen und Hoteliers bereits mit dem Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling wesentlich straffer und zeitsparender gestalten.

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HGK-Order ist eine digitale Bestellplattform, die die bisher zentral regulierten Rechnungsdaten nutzt und daraus Bestelldaten generiert. Dort sind dann auch nur die Sortimente und Artikel im System hinterlegt, die der Küchenchef, Caterer, Hotelier oder auch der strategische Einkaufsleiter haben möchte. Er findet also hier genau die Artikel und Lieferanten wieder, die bzw. bei denen bereits vorher - auf welchen Wegen auch immer - bestellt wurde. Zusätzlich lassen sich weitere Kataloge elektronisch anschließen und dies immer nur unter einem Login. Somit können Sortimente passgenau nach den eigenen Kostenstellen zusammengesetzt und bei Bedarf mit einem Knopfdruck bestellt werden. Mit der Anbindung von HGK-Order lässt sich die tägliche Beschaffungsroutine schneller, einfacher und übersichtlicher abwickeln. Dies schafft Transparenz und deutliche Zeit- und Kostenvorteile. Damit wollen wir den Kreislauf zwischen Bestellung, Lieferung und Rechnungsmanagement schließen. Durch die Anbindung an das Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice können Anwender ihren Einkauf noch effizienter gestalten, über, wie gesagt, das eine Log-in und über eine Schnittstelle an die verschiedensten Kataloge der Lieferanten.

er sucht sie bielefeld markt Welche weiteren Vorteile bringt die neue Anbindung?
Diese Order-Plattform enthält genau die Lieferpartner, Sortimente und Artikel, die vorher als strategisch bedeutsam festgelegt worden sind. Außerdem hat der Nutzer jederzeit im Blick, welche Produkte er wo und zu welchen Preisen gekauft hat. So lassen sich Lieferanten und Konditionen schnell und einfach auf den Prüfstand stellen und damit attraktive und stabile Preise sichern. Eine zusätzliche Sicherheit ermöglicht der direkte Abgleich zwischen der Rechnung des Lieferanten und dem Lieferschein aus HGK-Order: Beide Dokumente laufen in HGK-BackOffice zusammen und können direkt verglichen werden. Die Einrichtung der Order-Plattform kann deshalb für HGK-Mitglieder schnell erfolgen, weil auch die bereits bestehenden Rechnungsdaten für die Bestellungen zugrunde gelegt werden.

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Dass die HGK mit ihrem gewachsenen Leistungsspektrum heute den wesentlichen Bedürfnissen und Anforderungen von Hotellerie und Gastronomie gerecht werden möchte, spiegelt auch die modulare Struktur ihres Angebotsportfolios wider. Die Services sind in die Bereiche "Einkaufsvorteile ", "Digitale Lösungen", "Interieurleistungen" und "Gästegewinnung" aufgeteilt und bieten eine ganzheitliche Unterstützung bei der erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung eines Betriebes: von attraktiven Konditionen im Einkauf, der Straffung von Verwaltungsprozessen in den Bereichen Bestellwesen, Controlling, Rechnungswesen über Einrichtungs- und Renovierungsangebote bis hin zu mehr Auslastung durch Buchungen über eigene direkte Vermarktungsaktivitäten des Betriebes.

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richtig mit einem mann flirten descargar chat de facebook gratis para nokia e5 single melsungen Die Einkaufsgenossenschaft präsentierte bei ihrer Generalversammlung gute Zahlen. Diese traten allerdings angesichts heftiger Querelen im Aufsichtsrat in den Hintergrund.

Die Einkaufsgenossenschaft HGK hatte bei ihrer Generalversammlung zwar positive Ergebnisse aus dem Geschäftsjahr 2017 vorzustellen. Mehr beschäftigte die anwesenden Mitglieder jedoch ein Zerwürfnis innerhalb des Aufsichtsrats. Schließlich wurden statt der vorgesehenen drei Posten, die neu zu besetzen waren, gleich sechs Mandate vergeben, um im Gremium einen Neustart zu ermöglichen. Auch im ehrenamtlichen Vorstand gab es einen Wechsel.

Die HGK hatte am Montag ihre Mitglieder zur jährlichen Generalversammlung nach Bonn geladen. Im World Conference Center der einstigen Hauptstadt präsentierten auf der Convention mehr als 80 Partnerunternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen für Hoteliers und Gastronomen. Im Plenarsaal fand die Generalversammlung selbst statt, die schließlich statt der ursprünglich veranschlagten zwei Stunden rund vier Stunden dauerte.

Die Zahlen brachten keinen Diskussionsbedarf, sie waren gut: Der zentral regulierte Umsatz ist 2017 im Vergleich zum Vorjahr um 5,2 Prozent auf mehr als 440 Mio. Euro gestiegen. Die Bonusausschüttung an die Mitglieder erreichte mit 3,6 Mio. Euro eine Rekordhöhe. Die Zahl der Mitglieder sowie der Durchschnittsumsatz pro Mitglied legten ebenfalls zu. Der Bilanzgewinn erhöhte sich um 16 Prozent auf rund 1,24 Mio. Euro. Da der Gewinn den Rücklagen zugeführt wurde, stieg die Eigenkapitalquote von rund 19 auf an die 21 Prozent. In den Geschäftsfeldern Einkaufsvorteile, digitale Lösungen und Interieurleistungen konnte der Vorstandsvorsitzende Urban Uttenweiler ebenso neue Angebote vorstellen wie zur Weiterbildung. Hier präsentierte er eine maßgeschneiderte Kooperation mit der genossenschaftlichen Akademie Schloss Montabaur.

Den größten Raum nahm in der Sitzung jedoch ein Konflikt im Aufsichtsrat ein, der die Zusammenarbeit im Gremium offensichtlich erschwerte bis unmöglich machte. Dies schlug sich in drei Rechtsgutachten nieder, deren Kosten die anwesenden Mitglieder kritisch er- und hinterfragten - zusammen 14.000 Euro für die ersten beiden, die Rechnung für das dritte stehe noch aus, so die Antwort. Dass der Streit, der sich an der Satzung entzündet hatte und daran, ob Aufsichtsratsmitglied Carolin Steinhauser zum Zeitpunkt ihrer Wahl überhaupt HGK-Mitglied gewesen war, sich im Grunde um Nebensächlichkeiten drehte, darüber war sich offenbar auch das Gremium selbst einig. Doch es hatten sich offenbar zwei Fraktionen gebildet, die nicht miteinander klarkamen und sich teilweise nicht anders zu helfen wussten, als Rechtsbeistand zu suchen.

Anstatt nur die drei Posten der drei regulär ausscheidenden Aufsichtsratsmitglieder neu zu besetzen, ergab sich nach drei Rücktritten die Möglichkeit, über sechs der sieben Posten abzustimmen. Nur Krister Hennige hielt an seinem Aufsichtsratsposten fest - auf juristischen Rat hin, wie er erklärte. Ernst Fischer hatte schon zuvor angekündigt, nicht noch ein weiteres Mal anzutreten. Carolin Steinhauser trat während der Sitzung zurück und verzichtete auf eine erneute Kandidatur. Gereon Haumann und Stefan Wild, die sich turnusgemäß neu zur Wahl stellten, erreichten nicht genug Stimmen. Die zuvor freiwillig zurückgetretenen Aufsichtsratsmitglieder Gerald Pütter und Hans-Hubert Imhoff wurden dagegen erneut gewählt. Von fünf neu angetretenen Kandidaten schafften vier den Sprung ins Gremium: Karin Krings, Erich Kaul, die Greenline-Chefin Suzann Heinemann und Bernd Voss.

Gesundheitliche Gründe führten hingegen nach nur einem Jahr zum Ausscheiden von Hardy Voges als ehrenamtlicher Vorstand. Er wurde von Ernst Fischer mit viel Dank und guten Wünschen verabschiedet. Neuer ehrenamtlicher Vorstand ist Hans-Ulrich Kauderer.

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Auch Caterer und Großküchen erhalten mit uns den kompetenten Partner für ein effizientes Beschaffungsmanagement. Viele namhafte Gemeinschaftsverpfleger profitieren von unseren Preis- und Konditionsvorteilen sowie einem breiten Angebot im Food-, Beverage-, Non-Food- und Dienstleistungsbereich mit 470 qualitätsgeprüften Lieferanten. Dabei werden sämtliche Anforderungen berücksichtigt, die neue Ernährungsweisen, Allergien und Nahrungsmittelunverträglichkeiten mit sich bringen. Ein verlängertes Zahlungsziel sowie die Reduzierung von Belegen und Buchungen durch den zentralregulierten Abrechnungsservice bringen weitere Vorteile.

In der Schulverpflegung dreht sich viel um den Essenspreis. Wie kann die HGK Mensen und Caterer dabei unterstützen, wirtschaftlich zu agieren?
Neben Einsparungen bei den Wareneinsatzkosten, können Caterer mit uns ihre Prozesse digitalisieren und dem Papierkrieg ein Ende bereiten, sodass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Mit unseren digitalen Services werden z. B. Bestellungen sowie die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen straffer und zeitsparender. Auch die Arbeitszeiterfassung und die Einhaltung von Auflagen, die das Mindestlohngesetz mit sich bringt, sowie die Personaleinsatzplanung und die Lohnabrechnung lassen sich mit unseren digitalen Lösungen deutlich wirtschaftlicher gestalten.

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partnersuche leer ostfriesland unterkünfte Sascha Kemmerer gewinnt den Wettbewerb "Gericht des Jahres 2018"

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free cell phone chat numbers neue leute in osnabrück kennenlernen dating sites schweiz xbox Der Sternekoch setzt sich gegen elf weitere Sterneköche im Kulinarischen Kalender des Projekts 12 MONATE 12 STERNE durch

Bereits fünfmal bei dem begehrten Kulinarischen Kalender "12 Monate, 12 Sterne" dabei, nun auch Sieger des Wettbewerbs: Sascha Kemmerer, Sternekoch in der Kilian Stuba im Travel Charme Ifen Hotel im Kleinwalsertal, gewann mit seiner Kreation Chiemgauer Huchen "Iauwarm" den Titel das "Gericht des Jahres 2018". Damit überzeugte er die Fach-Jury, die ohne Riechen und Schmecken allein auf der Basis von Anrichteweise, Stilrichtung und Rezeptur aus den Gerichten von zwölf Sterneköchen auswählte. Auf der diesjährigen Internorga in Hamburg im März überreichte der Kalender-Initiator Sternekoch Armin Langer mit weiteren Jury-Mitgliedern und Partnern Sascha Kemmerer offiziell die Urkunde. Damit sitzt der Sternekoch im nächsten Jahr nicht nur selbst in der Jury und stellt das Titelbild der Kalenderausgabe 2019, sondern erhält als Siegerpreis einen Gourmetabend im legendären Witzigmann Konzept IKRAUS im Hangar-7 in Salzburg. Jahrhundertkoch Eckart Witzigmann war selbst im Projekt 2017 als Ehrengast vertreten.

Die offiziell "schönste und stimmigste" Kreation 2018 lautet komplett: Chiemgauer Huchen "lauwarm" I Bergamottegel I Peashots I Erbsenvinaigrette I Sicher Saiblingskaviar.

"Ein Gericht, das sich regional und trendbestimmend zugleich präsentiert", betonte die Jury. Und ein Gericht, das vor allem einmal mehr zeigt, warum Sascha Kemmerer als einer der hoffnungsvollsten Sterneköche über das Allgäu hinaus gilt. Nach Stationen im Landhaus Stricker auf Sylt, der Villa Hammerschmiede im Schwarzwald und im Sonnenalp Resort im Allgäu ist er seit 2010 Küchenchef im Travel Charme Ifen Hotel im Kleinwalsertal und erkochte im Gourmetrestaurant Kilian Stuba bereits 2012 einen Michelin-Stern. Bis heute verteidigte er jedes Jahr den Stern, zählt zu den TOP 25 in Österreich und hält im Gault-Millau 17 Punkte. "Mein Stil? Produktorientiert, unkompliziert und nachvollziehbar", erklärt er. Neben Qualität, Transparenz und Ehrlichkeit sei für ihn vor allem eine klare Stilistik wichtig. Am Internorga-Sonntag überreichte ihm der Initiator des Projekts "12 Monate, 12 Sterne", Sternekoch Armin Langer, zusammen mit Jury-Mitgliedern und Partnern auf dem Stand von Delta Fleisch offiziell die Urkunde. Sascha Kemmerer sitzt damit in der Jury des Wettbewerbs im nächsten Jahr und ziert mit seinem diesjährigen Gericht das Titelbild des Kalenders 2019. Zudem gewinnt er einen Gourmetabend im legendären Witzigmann Konzept "Ikarus" im Hangar-7 in Salzburg.Jahrhundertkoch Eckart Witzigmann war in 2017 Ehrengast im Projekt 12 MONATE 12 STERNE.

Der Allgäuer Sternekoch ist der einzige Sternekoch , der seit der ersten Ausgabe des Kalenderprojekts "12 Monate, 12 Sterne" im Jahr 2014 durchgängig mit einem Gericht vertreten ist. Jedes Jahr wählen Armin Langer und sein Team zwölf ambitionierte Sterneköche aus , die mit ihrem Gericht, das sie u.a mit Zutaten der Projektpartner Delta Fleisch und Keltenhof zubereiten, einen Monat präsentieren. "Der Kalender soll mit seinen großformatigen, ansprechenden Bilder die Profis in der Hotellerie und Gastronomie bei ihrer Arbeit inspirieren ", erklärt Armin Langer, der selbst Sternekoch ist. In limitierter Auflage gedruckt, hängt der Kalender heute in Küchen und Büros zahlreicher Hotels und Gastronomien und wird ausschließlich von den Sterneköchen und Partnern an Ihre Gäste und Kunden vergeben. Zu den Partnern 2018 zählen Delta Fleisch, Johannes Giesser Messerfabrik, Palux, Pommery, Keltenhof Frischprodukte, iSi Deutschland, das JRE Genussnetz, HGK, Iglu, Block Menü, Tafelstern, first class, Sthira, Weingut, Stahl, Nestle Waters Deutschland und Party Rent.

Seit 2016 wählt die Fach-Jury aus den jeweils zwölf Sterneköchen das "Gericht des Jahres". Das Besondere: Im Unterschied zu bisherigen Kochwettbewerben urteilt die Jury, die sich aus Köchen, Food- und Nonfoodproduzenten und einer Journalistin zusammensetzt, nicht nach dem Geschmack der Gerichte, sondern allein auf der Basis der
Anrichteweise, Stilrichtung, des Schwierigkeitsgrads, Rezeptaufbaus und Trendcharakters. "Eine große Herausforderung für alle, weil sich jeder dem Gericht auf ungewöhnliche Weise nähern muss", erklärt Armin Langer. In diesem Jahr traf die Jury einmal mehr aus einem hochkarätigen Sterneköche-Feld ihre Wahl. Neben Sascha Kemmerer kochten unter anderem Alexander Dressei, Steffen Disch, Pierre Nippkow, Alexander Koppe und Michael Kammermeier für den Kulinarischen Kalender 2018.
Weitere Informationen über den Wettbewerb, den Sieger und das Kalenderprojekt unter www.12monate12sterne.de.

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2014 veröffentlichte Armin Langer erstmals den Kulinarischen Kalender "12 MONATE 12 STERNE", um Profis in den Küchen der Hotellerie und Gastronomie bildstarke Inspirationen während der Arbeit zu bieten. Für den Kalender kochen jedes Jahr zwölf ausgewählte Sterneköche eine Kreation u.a. mit den Zutaten der Kalenderpartner. Gedruckt in einer limitierten Auflage, wird "12 MONATE 12 STENRE" nicht verkauft, sondern die Sterneköche und Partner vergeben ihn ausschließlich an ihre Top-Kunden. Seit 2016 wählt darüber hinaus eine Fach-Jury das "Gericht des Jahres" allein auf der Basis der Anrichteweise, Stilrichtung, des Schwierigkeitsgrads, Rezeptaufbaus und Trendcharakters. 2017 ging Peter A. Strauss vom Ess Atelier Strauss in Oberstdorf als Sieger hervor, 2016 Alexander Koppe aus der "Skykitchen" im Vienna House Andel's Berlin. www.12monate12sterne.de

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38 year old man dating 20 year old woman partnervermittlung in bremen social networking apps for dating Interview: Urban Uttenweiler, Vorstandsvorsitzender der HGK

Der Chef der größten deutschen Einkaufsgenossenschaft für das Gastgewerbe spricht mit AHGZ-Autorin Carla Marconi über Optimierungsmöglichkeiten und die Zukunft bei der Beschaffung.

singles über 50 kostenlos runterladen Wie hat sich der Einkauf in den letzten Jahren verändert? Was sind die Trends?
Uttenweiler: Seit je her geht es im Einkauf darum, Produkte und Dienstleistungen zu dem am Markt besten Preis-Qualitäts-Verhältnis zu beschaffen. Eine Entwicklung, die sich zudem seit Jahren abzeichnet, ist dass der Fokus immer mehr auch auf die Prozesse gelegt wird: Sind sie richtig und sind sie effizient? Dafür müssen sie transparent gemacht werden. Dies ist auch die Voraussetzung dafür, dass Abläufe und Routinen in der Beschaffung und Bestellung digitalisiert werden. Eine weitere Entwicklung ist, dass sich Hoteliers und Chefs fragen, welche Prozesse und Tätigkeiten ihrer Unternehmen im Kern zur Wertschöpfung am Gast beitragen und welche nicht.

partnersuche de impressum facebook Auch die Digitalisierung des Einkaufs ist seit mehreren Jahren auf dem Vormarsch. Gibt es in diesem Bereich eine free online dating sites without membership besondere Entwicklung?
Uttenweiler: Was eine stringente Ausrichtung der Einkaufsprozesse angeht, so wird dies in der Marken- und Kettenhotellerie sowie in der Systemgastronomie schon gelebt. Durch das Benchmarking beim Vergleich der Auslastung oder Produktivität von Flächen und Betrieben in unserer personalkostenlastigen Hospitality-Branche kommt hier zwangsläufig Druck auf die Prozesse. Bei vielen inhabergeführten Betrieben ist hier sicher noch Nachholbedarf. Allerdings erkennen auch hier immer mehr Gastronomen und Hoteliers, dass sie mittel- und langfristig nur durch entsprechende Systeme im Wettbewerb bestehen können.

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Uttenweiler: Die HGK berücksichtigt mit ihrem Sortiment sämtliche Anforderungen, die sowohl neue Ernährungsweisen als auch Allergien und Nahrungsmittelunverträglichkeiten an Produkte stellen. Unser Lieferantenpool ist so aufgestellt, dass Hoteliers und Gastronomen beim Bezug dieser Artikel nicht mehr Lieferanten als nötig konsultieren müssen - im Sinne eines effizienten Beschaffungsmanagements. Das Bestellen bei vielen Spezialanbietern entfällt. Dies macht den Einkauf deutlich leichter und übersichtlicher und ermöglicht zudem bessere Preise.

perfect online dating profile guy HGK hat neue digitale Tools für seine Kunden entwickelt. Wie kommen diese an? Was ist besonders gefragt?
Uttenweiler: Mit unserem digitalen Kreditorenmanagementsystem HGK-Backoffice gestalten mittlerweile rund 500 Anwender aus Gastronomie und Hotellerie die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling wesentlich zeit- und kostensparender. Unsere Neuentwicklung HGK-Order ermöglicht es, die Vorteile dieser Management-Lösung voll auszuschöpfen: Mit dem neuen E-Procurement- System lässt sich auch schon der Bestellprozess digital abbilden. So schließt sich der Kreis zwischen Bestellung, Lieferung und Rechnungsmanagement. Durch eine Anbindung an HGK-Backoffice können die verfügbaren Informationen aus den hinterlegten Eingangsrechnungen für eine erneute Beschaffung der Waren oder Dienstleistungen in HGK-Order direkt in Bestelldaten umgewandelt werden. Auf diese Weise lassen sich sämtliche Bestellungen über eine Orderplattform tätigen und nicht mehr über verschiedene Kanäle. Zudem hat der Gastronom oder Hotelier jederzeit im Blick, welche Artikel er wo und zu welchen Konditionen gekauft hat - und kann sich auf diese Weise stabile Preise sichern. Wichtig: Wir bilden mit der Anbindung von HGK-Order den gesamten Administrationsprozess im Einkauf ab. Das schafft natürlich nochmal ein zusätzliches Maß an Sicherheit im Einkauf.

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Uttenweiler: Der eigentliche Sinn einer Einkaufsgesellschaft ist es, durch die Bündelung von Einkaufsmengen attraktive Konditionen zu erhalten und so die Wirtschaftlichkeit im Einkauf zu erhöhen. Die Herausforderungen der Branche, die vor allem in einem hohen Kostendruck liegen, machen Einkaufsgesellschaften deshalb zu einem sehr zeitgemäßen Modell, das in Zukunft aufgrund stetig zunehmender Spezialisierung sogar noch bedeutsamer werden wird. Dabei werden auch Leistungen immer interessanter, die über die reine Mengenbündelung hinausgehen, also solche, die Einkaufscontrolling und auch strategische Einkaufs-Dienstleistungen umfassen.

chat gratis de españa y latinoamerica Wie wird sich der Einkaufsmarkt für Hoteliers und Gastronomen künftig entwickeln?
Uttenweiler: Der operative Einkauf, also die tägliche Beschaffung, wird zunehmend digitalisiert werden, und zwar hin zu einer einzigen einfach zu bedienenden Oberfläche mit nur einem Log-in. Vorreiter in der Digitalisierung sind Hotelmarken mit mehreren Häusern oder die Kettengastronomie. Zudem sehen wir eine steigende Tendenz, auch administrative Tätigkeiten zu digitalisieren sowie strategische Einkaufsdienstleistungen teilweise oder ganz
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Ein entscheidender Vorteil in der Digitalisierung von Abläufen liegt darin, dass sich Arbeitsvorgänge stark beschleunigen und transparenter gestalten lassen. HGK-Order, die neue unternehmensweite Einkaufslösung der Einkaufsgenossenschaft HGK, wurde speziell dafür entwickelt, Betrieben aus Hotellerie und Gastronomie die Beschaffung von Waren schnell und unkompliziert zu ermöglichen.

In der Regel werden Waren über die unterschiedlichsten Kanäle per E-Mail, Telefon, Fax oder online eingekauft. Die Folgen: Eine Vielzahl von Kontakt- und Zugangsdaten müssen gepflegt und diverse Shop- und Bestellsysteme der Lieferanten bedient werden. Daraus resultiert ein hoher Aufwand, denn auch die Schulung der Mitarbeiter nimmt viel Zeit in Anspruch. Zusätzlich wird die Transparenz der Abläufe im Einkauf stark eingeschränkt.

Im Gegenzug ermöglicht die digitale Lösung der HGK die Einführung eines abteilungsübergreifenden und unternehmensweiten Bestellsystems. Dieses sorgt für mehr Sicherheit und Stabilität im gesamten Einkaufsprozess. Davon profitieren nicht nur Besteller, sondern auch Lieferanten, die im HGK-Order digitale Artikelkataloge auf Basis verhandelter Konditionen bereitstellen. Eine Win-winSituation für beide Seiten und entscheidend für mehr Stabilität im Einkauf.

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indian free online dating site really 100 free dating sites free help chat rooms Mit dem zentralen Bestellsystem HGK-Order schließt HGK den Kreislauf zwischen Bestellung, Lieferung und Rechnungsmanagement. Durch die Anbindung an HGK-BackOffice können Anwender ihren Einkauf noch effizienter gestalten.

Der Einkauf sollte so transparent und einfach wie möglich gestaltet werden. Dazu gehört heute insbesondere eine intelligente, digitale Infrastruktur mit optimierten Abläufen. Unterstützung bietet HGK hier mit seinem Servicebereich "Digitale Lösungen", den das Unternehmen jetzt mit dem zentralen Bestellservice HGK-Order weiter ausgebaut hat.

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Mit ihren vier Service-Modulen "Einkaufsvorteile", "Gästegewinnung", "Digitale Lösungen" und "Interieurleistungen" zeigt die HGK Besuchern ihres Messestandes, wo sie bei Handlungsbedarf im Einzelfall ansetzen können. So bietet das Unternehmen neben attraktiven Konditionen und Beratungen im Einkauf auch Unterstützung bei der Eigenvermarktung von Häusern im Netz, von der Online-Buchung bis zur Umsetzung von Social Media-Kanälen. Durch eine Vernetzung von Lieferpartnern mit zentraler Koordination und Preisgestaltung können Gastronomen und Hoteliers außerdem bei der Planung und Renovierung von Hotelzimmern, -bädern und öffentlichen Bereichen Aufwand reduzieren und Kosten sparen.

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single player war games for ipad single frauen und hunde Transparente und nachvollziehbare Bestellvorgänge bietet die Einkaufskooperation HGK mit ihren digitalen Diensten. Zum Star Award-Gewinner 2013, dem »HGK-BackOffice«, welches Bestelldaten sammelt, kommt mit »HGK-Order« ein neues Tool hinzu. Damit können Nutzer schnell und einfach Bestellungen bei den angebundenen Lieferanten tätigen, alles wird über ein einziges System abgewickelt. Nach Erhalt und Prüfung der Ware wird das Ergebnis in »HGK-Order« mit einem Mausklick an »HGK-BackOffice« weitergegeben. Dort laufen der digitale Lieferschein und die Rechnung zusammen und können abgeglichen werden. Die Eingangsdaten aus »HGK-BackOffice« werden durch das neue Zusatzmodul in Bestelldaten umgewandelt, so enthält die Orderplattform genau die Artikel, die bisher über diverse Bestellwege beschafft wurden. Somit werden die gewünschten Lieferpartner der »HGK-BackOffice «-Nutzer in »HGK-Order« spielend leicht integriert.

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Mit einem modular aufgebauten Leistungsportfolio bietet HGK heute Antworten auf alle wesentlichen Herausforderungen im gastronomischen Tagesgeschäft. Wie sich Betriebe mit den zukunftsweisenden Lösungen deutlich wirtschaftlicher aufstellen können, demonstrieren die Hannoveraner vom 3.-7. Februar auf der Intergastra in Stuttgart und vom 9.-13. März auf der Internorga in Hamburg. Unter anderem stellt das Unternehmen auf den Messen seine jüngste Entwicklung 'HGK-Order' vor. Mit einer besonderen aktiven Aktion startet HGK auf den Messen außerdem ins Raiffeisenjahr 2018.

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HGK bietet neben attraktiven Konditionen und Beratungen im Einkauf auch Unterstützung bei der Eigenvermarktung von Häusern im Netz, von der Online-Buchung bis zur Umsetzung von Social-Media-Kanälen. Durch eine Vernetzung von Lieferpartnern mit zentraler Koordination und Preisgestaltung können Gastronomen und Hoteliers außerdem bei der Planung und Renovierung von Hotelzimmern, -bädern und öffentlichen Bereichen Aufwand reduzieren und Kosten sparen.

Eine Straffung von Verwaltungsprozessen in den Bereichen Controlling , Rechnungswesen und Finanzen ermöglicht das digitale Kreditoren Managementsystem "HGK-BackOffice". Durch die Anbindung der neuen E-Procurement-Bestellplattform "HGK-Order", die das Unternehmen auf dem Messestand in Stuttgart präsentieren wird , profitierten Anwender zusätzlich "von transparenten und stringenten Bestellprozessen und einer größtmöglichen Transparenz und Sicherheit im Bestell- und Rechnungswesen", heißt es in einer HGK-Mitteilung. Auf diese Weise runde "HGK-Order" den
procure-to-pay-Prozess im Einkauf ab.

Für eine anschauliche Demonstration ihres Leistungsumfangs präsentiert sich HGK auf den Messeständen in Stuttgart und Hamburg mit vielen Partnerunternehmen, lädt Mitglieder und Interessenten auf beiden Messen zu einem Frühstück ein (INTERGASTRA 2018, Halle 7, Stand 7E70 und INTERNORGA 2018 in Halle B1.EG, Stand 210).

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schüler kennenlernen unterricht kostenlose casual dating Webpräsenz, Social Media, Online-Buchungen: Digitales Business setzt Spezialwissen voraus.Externe Unterstützung kann Hoteliers dabei helfen. Mit Hilfe der HGK optimierte das Hotel im GVZ in Ingolstadt seine Online-Präsenz und kurbelte so die Direktvermarktung im Internet an.

Zentral im Güterverkehrszentrum Ingolstadt, in unmittelbarer Nähe zur Audi AG und zum Audi Forum, liegt das Hotel im GVZ. Zur Klientel gehören vor allem Geschäftsleute, die die Infrastruktur des Businesshotels schätzen. Mit dem Thema Online-Marketing beschäftigt sich das Vier-Sterne-Garni-Hotel schon lang. Was aber fehlte, war eine Strategie und vor allem das nötige Hintergrundwissen. Mit Unterstützung der HGK Hotel und Gastronomie-Kauf eG entwickelte der Betrieb ein zielgerichtetes Online-Marketing-Konzept und konnte so die Zahl der Direktbuchungen deutlich steigern. "Alles, was vor allem auf kostenlosem Wege online möglich war, haben wir früher genutzt", so Stefan Wild, Geschäftsführer des Hotel im GVZ. "Gab es ein neues Portal, waren wir dabei. Frei nach dem Motto: Wir müssen ins Internet - warum, steht hier nicht." Zur Bestätigung der AGB wurden fleißig Häkchen gesetzt - und damit die Nutzung der Daten durch Google legitimiert.

Irgendwann stellte der Betrieb fest, dass in den Google-Suchergebnissen Infos auftauchten, die nicht korrekt waren. "Die sind ja gar nicht von uns, war unser erster Gedanke", erklärt Stefan Wild. Doch: Google hatte sich nur aus dem großen Datenportfolio bedient, das im Laufe der letzten zehn Jahre durch das Befüllen von zig Portalen zusammengekommen war. Auf diese Weise war eine Menge digitaler Müll entstanden. "Die Datenmisere und unsere Hilflosigkeit diesbezüglich hat uns gezeigt, dass wir grundsätzlich einmal jemanden brauchen, der sich gut auskennt mit der Materie Internet und unsere Online-Situation mal von außen betrachtet", so der Hotelier. Hier kam die HGK ins Spiel. Als Partner der Hospitality unterstützt die Einkaufsgenossenschaft ihre Mitglieder auch im Bereich "Online-Gästegewinnung". So nahm das Hotel zunächst den kostenlosen Online-Check in Anspruch, bei dem z.B. die Auffindbarkeit und Buchbarkeit im Netz, die eigene Website sowie die Aufstellung im Bereich Social Media beleuchtet wurden.

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"Dies war für uns bereits ein Wegweiser in die richtige Richtung, hat uns aber auch neugierig auf mehr gemacht", so Wild. Nadine Klare, Projektleiterin Online-Vermarktung bei der HGK, kam zu einer ausführlichen Vor-Ort-Beratung. Beginnend mit dem Problem der Datenflut im Netz, die vom Hotel nicht mehr überblickt geschweige denn gesteuert werden konnte.

Die HGK-Expertin zeigte zum Beispiel, wie Infos sich rückverfolgen lassen und wo angesetzt werden muss, um diese zu löschen. Dass es nicht darauf ankommt, überall präsent zu sein, sondern genau zu schauen, was sinnvoll ist. "Die Frage war: Wo wollt Ihr hin? In welchen Märkten bewegt Ihr Euch? Wo sind eure potenziellen Gäste überhaupt?", so Nadine Klare.

"Was nützt es einem reinen Businesshotel, auf Portalen zu werben, die sich auf Wellnessangebote spezialisiert haben? Das führt nur zu schlechten Bewertungen, weil Erwartungen nicht erfüllt werden konnten." Stefan Wild wurde außerdem klar, wie wichtig es ist, Daten auf den Portalen, auf denen sie vertreten waren, regelmäßig zu pflegen. Klare zeigte auch, wie die gezielte Positionierung relevanter Informationen - ob auf der eigenen Homepage, in Branchen-Portalen oder Social-Media-Kanälen - das Ranking in den Suchmaschinen beeinflusst.

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Im Gespräch wurde deutlich: Das Hotel wollte sich künftig verstärkt auf den direkten Vertrieb konzentrieren. "Uns ist bewusst, dass man sich den großen OTAs heute nicht verschließen kann, aber wir wollten uns nicht weiter so abhängig davon machen, sondern mehr Geschäft direkt generieren", betont Stefan Wild. Das Hotel war zwar schon über die eigene Website buchbar, allerdings noch sehr umständlich und wenig nutzerfreundlich. Zeitgleich zur HGK-Beratung wurde das Reservierungssystem umgestellt.

So konnten die Empfehlungen und Erkenntnisse aus der Beratung gleich mit in diesen Relaunch einfließen. ,,Wäre unsere Homepage ein Haus, könnte man sagen, wir haben mehr Eingänge gebaut, durch die der Gast heute zu uns kommen kann."Mit der neuen Internetbuchungsmaschine ist auch das Buchen über mobile Endgeräte deutlich einfacher geworden. Firmenkunden sind mit ihrem eigenen Firmencode hinterlegt.

Das Hotel nutzt den Bewertungsservice Customer Alliance, der auf den Feedbacks von Gästen basiert, die über Fragebögen ihre Bewertungen abgeben. Die Quote von 89 Prozent sehr guter Bewertungen ist für viele Websitebesucher ein wichtiger Anreiz für eine Buchung. Deshalb lässt sich durch eine Verlinkung zum Reservierungssystem jetzt auch direkt über das Bewertungsfenster buchen. "Wenn der Gast schon vor der Tür steht, sollte man ihm schnellstmöglich Zugang gewähren", so Stefan Wild. Auch das Raten-Ranking kann der Betrieb nun selbst steuern, so dass Gäste die beste Rate bei der direkten Buchung bekommen. Im Widget "Live Rate" auf der Homepage können Besucher der Website den Preis direkt vergleichen mit den großen OTAs Booking.com, HRS und Expedia.

where can i chat with local singles for free Next Step: Virales Marketing
"Wenn Sie heute nicht online sind, sind Sie nicht da. Es geht aber nicht darum, irgendwie im Netz zu sein, sondern um eine durchdachte digitale Präsenz. HGK hat uns Wege aufgezeigt, wie sich das erreichen lässt und wie wir in eine erfolgreichere Online-Zukunft gehen können", so Stefan Wild. Mittlerweile verzeichnet das Hotel stattliche 20 Prozent Direktbuchungen über die eigene Website und liegt damit weit über dem Durchschnitt. "Auch ist in unser Team eine neue Dynamik eingekehrt. Wir haben jetzt eine klare Philosophie, wie wir nach außen auftreten wollen."

Ein neues Projekt steht auch schon in den Startlöchern. Ab Herbst wird das Hotel im GVZ "Coworking Space" auf einer zusätzlichen Fläche von 500 Quadratmetern anbieten. Für die Vermarktung dieses Angebotes soll Facebook eine tragende Rolle spielen. Eine auf das Produkt zugeschnittene Facebook-Seite und die Umsetzung eines gezielten viralen Marketings werden daher die Themen eines weiteren Workshops sein. In diesem Zuge möchte der Betrieb auch die bestehende Hotel-Fanpage optimieren.

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ich will dich kennenlernen englisch Herr Dr. Uttenweiler, das Förderprogramm der HGK zeichnet sich seit Kurzem durch ein modulares Angebot aus. Was war Anlass zu dieser Umstellung und was versprechen Sie sich davon?
Wir sehen uns als Problemlöser für die Hospitality-Branche und bieten ihr Leistungen zur Stärkung und Digitalisierung von Kernfunktionen. Bislang waren diese Leistungen nicht immer eingängig und plakativ genug dargestellt. Wir haben uns daher vorgenommen, unser Portfolio klar zu strukturieren und die Angebote für den Außenauftritt zu schärfen. Durch die Aufteilung in die vier thematischen Module - Einkaufsvorteile, Digitale Dienstleistungen, Einrichtungs- und Renovierungsangebote sowie Online-Gästegewinnung - bekommen Interessenten aus Gastronomie und Hotellerie unsere Leistungen nun transparenter und klar auf einen Blick.

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Der Bereich Digitalisierung im Einkauf ist ein großes Thema in der Gastronomie, denn durch elektronische Prozesse im BackOffice lässt sich viel Zeit und Geld sparen. Mit unseren digitalen Lösungen unterstützen wir unsere Mitglieder im Bestellwesen, im Einkaufscontrolling, im Rechnungswesen und bei den Finanzen. Außerdem wird professionelles Online-Marketing immer wichtiger. Hier gibt es noch viel Handlungsbedarf in der Branche - immer mehr Mitgliedern ist das auch bewusst. Unsere Beratungen zur Online-Gästegewinnung werden daher vermehrt in Anspruch genommen, zum Beispiel wenn es um die Eigenvermarktung über die eigene Homepage und unabhängig von Portalen geht.

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Unser Team im Innendienst steht unseren Mitgliedern für Fragen und Anliegen zur Verfügung. Eine persönliche, intensive Betreuung vor Ort ist auch durch unsere Gebietsleiter gewährleistet. Noch dazu berät ein Stab von Spezialisten Gastronomen und Hoteliers gezielt und individuell zu den einzelnen Geschäftsfeldern.

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Selbstverständlich werden auch bei der HGK Prozesse, wo immer es sinnvoll ist, digital abgewickelt. So nutzen wir selbst unser Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice. Ein weiteres Beispiel: Sammelabrechnungen werden nicht immer wie früher alle l4 Tage als dicke Papierberge per Post verschickt, sondern können heute in digitaler Form auch im Online-Mitgliederbereich von den Betrieben abgerufen werden. Hiermit sind alle Informationen auf Knopfdruck parat und damit schneller verfügbar. Bei HGKBackOffice geht es im Wesentlichen darum, Zeit zu sparen, um sich um die tatsächlich wertschöpfenden Dinge im Betrieb zu kümmern und durch Einkaufscontrolling die Verhandlungsposition gegenüber den Lieferpartnern zu stärken.

indian mobile chat room without registration Wie steht es mit anderen Lösungen wie HGK-Order, mit denen Gastronomen und Hoteliers ihre Bestellprozesse seit Kurzem single taunusstein vereinfachen können: Wie funktioniert das genau, und wie viel Aufwand und Know-how sind nötig, um bestehende Systeme sie sucht ihn quoka achern sinnvoll umzustellen?
Durch die Anbindung unserer E-Procurement-Bestellplattform können Mitglieder die Vorteile unseres Managementservices HGK-BackOffice in vollem Umfang nutzen. Mit den hieraus generierten Bestelldaten lassen sich über HGK-Order neue Bestellungen bei allen angebundenen Lieferanten tätigen. So schließt sich der Kreislauf zwischen Bestellwesen, Rechnungsmanagement und Controlling. Durch die Verknüpfung zum Kreditorenmanagementsystem und damit zu allen Eingangsrechnungsdaten sieht der Gastronom oder Hotelier zum Beispiel vor der nächsten Bestellung direkt, welche Artikel er bisher wo und vor allem zu welchen Konditionen gekauft hat. Die Nutzung von HGK-Order ist zwar auch separat möglich, wirklich interessant und effizient ist das System aber durch eine Anbindung an HGK-BackOffice. Diese gelingt ohne großen Aufwand.

deutschland top 100 single charts 2014 Der Fachkräftemangel scheint ein ewiges Sorgenkind der Gastronomie zu sein. Was tut eine Einkaufsgenossenschaft wie asiatische kennenlernen die HGK konkret dagegen?
Wir unterstützen zum Beispiel die vom Institute of Culinary Art entwickelte und betriebene Plattform www.jobverliebt.de. einen virtuellen Marktplatz zur Personalbeschaffung, auf dem Kandidaten und Unternehmen unentgeltlich miteinander in Kontakt treten können. Darüber hinaus haben wir auf der diesjährigen HGK-Convention erstmals den Azubi-Award verliehen, den wir zusammen mit der Gerhard-Günnewig-Stiftung ins Leben gerufen haben. Hiermit machen wir uns ebenfalls für den Nachwuchs in Gastronomie und Hotellerie stark.

top dating sites that are free Erklärtes Ziel der HGK ist es, inhabergeführte Betriebe dabei zu unterstützen, auch die jüngere Klientel zu erreichen. single vechta Wie schafft die HGK das im Einzelnen?
Wir bieten zum Beispiel eine Online-Vermarktungsanalyse und eine Beratung zur Online-Gästegewinnung und geben Empfehlungen, wie insbesondere auch die junge Gästeklientel angesprochen werden kann. Neu im Beratungsangebot ist das Thema Social Media. Aber auch im Hinblick auf die Umsetzung neuer Foodtrends, mit denen sich die junge Klientel identifiziert, steht HGK ihren Mitgliedern beratend zur Seite.


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lkw simulationsspiele kostenlos online spielen hannover flirten top 10 russian dating sites Cost & Logis traf sich mit Gerhard Bruder, Präsident des Institute of Culinary Art (ICA) und Dr. Urban singlebörse 40 gold erfahrungen Uttenweiler, Vorstands-Chef der Hotel- und Gastronomie-Kauf eG (HGK), zum Gespräch über die Plattform Job.verliebt.

HERR BRUDER, SIE HABEN DIE INITIATIVE JOB.VERLIEBT INS LEBEN GERUFEN. WAS HAT SIE DAZU BEWOGEN?
Gerhard Bruder: Job.verliebt ist eine Initiative des Institute of Culinary Art (ICA), einem Verbund von rund 300 führenden Unternehmen unserer Branche, und eine der größten weiterbildenden Instanzen. Wir haben festgestellt, dass das Gastgewerbe nach wie vor ein massives Imageproblem hat und Schwierigkeiten, Nachwuchs für sich zu begeistern. Job.verliebt soll dazu beitragen, das Image zu verbessern - mit dem positiven Nebeneffekt, Nachwuchs von außerhalb der Branche zu gewinnen. Das ist bitter nötig, schließlich verlieren Hotellerie und Gastronomie seit Jahren mehr Mitarbeiter, als sie gewinnen. Wir brauchen externe Kräfte - Job.verliebt ebnet den Weg.

WAS IST IN DEN VERGANGENEN JAHREN SCHIEFGELAUFEN?
Gerhard Bruder: Unsere Branche ist noch immer faszinierend. Wenn allerdings ständig die zehn Prozent an die Öffentlichkeit dringen, die kritisch zu betrachten sind und so gut wie nie die 90 Prozent, die unsere Branche ausmachen, dann dürfen wir uns über eine negative Außenwirkung nicht wundern.

JOB .VERLIEBT IST JETZT ETWA EIN DREIVIERTELJAHR ALT. WIE FÄLLT IHRE ZWISCHENBILANZ AUS?
Gerhard Bruder: Fantastisch. Gut 126.000 Beschäftigte, rund 14.200 Betriebe, 80 Prozent der Marktführer aus der Branche sind dabei - die Zahlen sprechen für sich. Die Unternehmen können sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren, die User bekommen einen schnellen Überblick, können sich online unkompliziert bewerben. Für beide Seiten ist die Sache kostenlos. Wo gibt es das sonst? Job.verliebt schließt sozusagen eine moralische Vereinbarung mit jedem User, mit jedem Unternehmen. Ob auf der Straße, an den Flughäfen oder auf Autobahn-Raststätten - über Millionen von Interaktionspunkten ist Job.verliebt sichtbar. Jeder, der mitmacht und seine positiven Erfahrungen weitergibt, hilft, das Portal noch stärker zu machen.

HERR DR. UTTENWEILER, SIE LENKEN DIE GESCHICKE DER HGK, EINEM VERBUND VON EINIGEN TAUSEND MITTELSTÄNDISCHEN BETRIEBEN AUS DEM GASTGEWERBE. INWIEWEIT NEHMEN DIESE BETRIEBE DIE PLATTFOHM JOB.VERLIEBT IN ANSPRUCH?
Dr. Urban Uttenweiler: Es gibt kaum ein Gespräch mit Hoteliers und Gastronomen, in dem es nicht auch um die Personalsituation geht. Eine Initiative wie Job.verliebt, die jungen Menschen die Vorzüge unserer Branche nahebringen kann und die es bisher so nicht gegeben hat, bietet unseren Betrieben die Gelegenheit, sich neben denbekannten Marken aus Hotellerie und Gastronomie zu präsentieren und so für Nachwuchskräfte attraktiv zu sein. Notabene: Das suchende Hotel oder der suchende gastronomische Betrieb präsentieren sich zunächst mit ihren Job-Angeboten und (be)werben (für) sich am Markt.

DIE BRANCHE VERLIERT SEIT JAHREN, WIE HERR BRUDER SAGTE, MEHR MITARBEITER ALS SIE GEWINNT. WIE ERLEBEN SIE DIE SITUATION BEI DEN HGK-BETRIEBEN, DIE ALS MITTELSTÄNDLER VON DIESEM PROBLEM EBENFALLS BETROFFEN SEIN DÜRFTEN?
Dr. Urban Uttenweiler: Der klassische Weg der Bewerbung hat stark an Bedeutung verloren. Das machen die Nachwuchskräfte, die wir suchen und die sich Ihren Job beinahe aussuchen können, auch nicht mehr. Was zu der Frage führt, über welche Kommunikationskanäle junge Menschen heute am besten anzusprechen sind. Und da halte ich eine Plattform wie Job.verliebt für wesentlich attraktiver und effektiver als viele Job-Portale. Sie ist "sexy" und
nicht kommerziell.

HERR BRUDER , EMPLOYER BRANDING IST IN ALLER MUNDE - WIE GUT IST DAS GASTGEWERBE, WENN ES DARUM GEHT, SICH ALS ARBEITGEBERMARKE ZU VEHMARKTEN?
Gerhard Bruder: Unsere Branche hat in den vergangenen Jahren schlichtweg geschlafen. Industrien wie Automobil oder IT zum Beispiel sind erheblich weiter. Auch deshalb, weil die Imagepflege dort wesentlich professioneller betrieben wird. Wir müssen daran arbeiten, den Faktor Mensch wieder besser zu managen. Damit verdienen wir schließlich unser Geld.

Dr. Urban Uttenweiler: Die Quote der Abbrecher in den klassischen Ausbildungen der Branche ist leider sehr hoch. Und selbst von den Mitarbeitern, die ihre Ausbildung abschließen, verlassen viele die Branche und suchen ihr Glück in anderen Industrien. Dabei gibt es keine andere Branche, in der engagierte Kräfte so schnell vorwärtskommen und so früh Personalverantwortung übernehmen können, wie im Gastgewerbe. Das wird viel zu wenig kommuniziert.

IN WIEWEIT BEDEUTET NEUE WEGE BEI DER PERSONALSUCHE GEHEN AUCH, SICH STÄRKER FÜR BRANCHEN EXTERNE KRÄFTE ZU ÖFFNEN ?
Gerhard Bruder: Ich denke, dass der Anteil der Fachkräfte weiter sinken wird. Wir werden in Zukunft mehr mit angelernten Kräften von außerhalb der Branche arbeiten, zunehmend industrialisieren, systematisieren und dürfen die Menschen bei dieser Entwicklung nicht vergessen.

INDUSTRIALISIEREN, SYSTEMATISIEREN. DAS KLINGT, ALS WÜRDE ES UNGEMÜTLICHER. WO BLEIBT DER FAKTOR MENSCH IM PEOPLE BUSINESS HOTELLERIE/GASTRONOMIE?
Dr. Urban Uttenweiler: Das sollte man nicht so negativ sehen. Dass wir durch verknappte Ressourcen Druck auf die Prozesse bekommen, hat es in der Wirtschaft schon immer gegeben. Vor allem in den Gemeinkosten- oder "Back-End"-Bereichen. Inwieweit auch das Front-End betroffen sein wird, entscheidet allein die unternehmerische Philosophie. Und hier bin ich zuversichtlich, dass wir - Digitalisierung hin oder her - nicht allein in der Grandhotellerie sondern auch über alle Kategorien und Preisklassen hinweg immer Hotel- und Gastronomie-Konzepte haben werden, bei denen der servicepräsente, fachkundige und achtsame Mitarbeiter den für den Gast entscheidenden Unterschied macht. Gott sei Dank!

Gerhard Bruder: Industrialisierung und Systematisierung klingen erstmal kalt und unnahbar, beschreiben aber
lediglich die Notwendigkeit, Prozesse umzustellen, weil der Anteil an Fachkräften nicht mehr zu halten ist.

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mit jungs treffen was machen Auf der Generalversammlung der HGK Hotel- und Gastronomiekauf in Nürnberg konnte der Vorstandsvorsitzende Urban Uttenweiler auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2016 zurückblicken. Der zentralregulierte Umsatz der Genossenschaft konnte erneut um 4,5 Prozent auf 419 Millionen Euro gesteigert werden. Die Netto-Bonusausschüttung pro Mitglied erreichte einen bisherigen Höchstwert. Mit einem im Jahr 2016 weiter gestärkten Leistungsportfolio und den Tätigkeits- und Projektschwerpunkten 2017 unternehme HGK alles, um den Förderauftrag für ihre Mitglieder mit allen Kräften zu erfüllen, sagte Uttenweiler. Das Angebotsportfolio wurde geschärft und plakativ strukturiert, um den Mitgliedern und potentiellen Betrieben die Leistungen und Mehrwerte noch anschaulicher darstellen zu können. Zudem habe sich die Einkaufskooperation weiter als Marktführer für die Hospitality-Branche in Deutschland behauptet und sei dabei stärker als der Gesamtmarkt gewachsen, teilte die HGK mit. ...
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bekanntschaften puerto de la cruz junge frauen die ältere männer suchen Mit dem Kreditorenmanagementsystem HGK-Back Office gestaltete die Novum Hotel Group die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling straffer und zeitsparender. Durch die zusätzliche Anbindung der E-Procurement- Bestellplattform HGK-Order profitiert die Hotelgruppe von stringenten Bestellprozessen und spart Zeit und Geld im Einkauf. Mit den aus HGK-BackOffice generierten Bestelldaten soll es gelingen, über HGK-Order schnell und übersichtlich neue Bestellungen bei allen angebundenen Lieferanten zu tätigen.

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bekanntschaften auf dem jakobsweg kennenlernen richtige schreibweise Stefan Brentano ist Leiter Objektbereich bei Vitra Bad und Mitglied der HGK-InterieurPartner. Im Interview mit HOTELDESIGN spricht der Experte über böse Überraschungen beim Badumbau und zeitloses Design.

Gäste wissen schöne Bäder zu schätzen - wann ist es nötig, Bestandsbäder aufzuhübschen?
Brentano: Es gibt keine Regel, das hängt davon ab, ob das Bad gepflegt wurde. Bei gerissenen Silikonfugen und einem wackelnden WC-Sitz sollte man renovieren, egal ob das Bad sieben oder 15 Jahre alt ist.

Kann es dabei unschöne bautechnisce Überraschungen gehen?
Brentano: Das ist unterschiedlich. Unvorhersehbare Probleme speziell hinter der Wand können natürlich immer auftreten. Auch wenn es um bodengleiche Duschbereiche geht, weiß man nie im Voraus, ob der Boden dazu geeignet ist. Um auf der sicheren Seite zu sein, empfiehlt sich eine nachhaltige Planung wie sie etwa die Interieur-Partnerder HGK anbieten. Da werden gemeinsame Lösungen erarbeitet, die dann von Spezialisten und Fachleuten umgesetzt werden.

Lassen sich auch Bestandshäder "offen" umgestalten?
Brentano: Im Bestand ist das schwer zu realisieren. Es ist möglich, aber es ist die Frage, ob es sinnvoll für das jeweilige Haus ist. Allerdings lässt sich Weite mit Hilfe von einem großzügigen Duschbereich , einer Schiebetüre aus Glas, viel Licht und vielen Spiegeln schaffen - damit kann man das Bad in gewisser Weise " öffnen".

Wie gelingt Hoteliers der Spagat zwischen Trends und eher zeitlosem Design?
Brentano: Grundsätzlich ausschlaggebend ist das Konzept und das Klientel des Hotels. Sind viele Muslime und Asiaten im Haus, braucht man WCs mit Bidetfunktion. Und wenn ein Haus stark mit der Region verwurzelt ist, dann sollten regionale Akzente gesetzt werden. Holz und Kaminholz lässt sich zum Beispiel integrieren, auch eine Bohle als Waschtischplatte sorgt für eine lokale Note oder für den Norden etwas Maritimes. Wichtig ist, dass das Badezimmer eine belebende Wirkung hat und möglichst einen Tick schöner als Zuhause ist. Das funktioniert auch mit einem eher zeitlosem Design.

Welche Materialien und Stile sind derzeit gefragt?
Brentano: Momentan kommt wieder Farbigkeit, natürliche Farben, aber auch Mattweiß - zusammen mit dünnwandigen Materialien. Vitra Bad verwendet jetzt vielfach das feine, aber überaus harte Material Cerafine. Zum Beispiel für Waschtische, was ideal für den Hotel-Objektbereich ist. Man hat keinen wuchtigen Waschtisch mehr, sondern schlanke Aufsatzschalen in verschiedenen Formen. Das bringt Leichtigkeit ins Spiel und schafft Raum gerade in kleinen Bädern.

Kann man ein Bad ohne kompletten Umbau verändern?
Brentano: Ja, in Teilbereichen etwa mit neuen WCs und Waschtischen in derselben Formensprache, modernen Armaturen oder einer schicken Rain-Shower-Dusche. Da lässt sich durchaus etwas machen.

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test casual dating seiten partnersuche burgenland Auf der alljährlichen Generalversammlung der HGK standen neben der positiven Bilanz des Geschäftsjahres 2016 vor allem die digitale Weiterentwicklung sowie die Neuausrichtung der Einkaufskooperation im Fokus. Zum Rahmenprogramm gehörten vier Fachvorträge zu den vier Geschäftsbereichen, in denen sich die Mitglieder über branchenrelevante Themen informieren konnten. Elke Schade rief die Anwesenden dazu auf, ihre Zeit lieber in die Mitarbeiter und Gäste zu investieren und andere Aufgaben, wie den Einkauf, zu delegieren. Sebastian Brack, Ms.mediaservice, gab Anregungen, wie Betriebe Emotionen mittels Video-Marketing vermitteln können. Einem weiteren digitalen Thema widmete sich Yasha Tarani, Geschäftsführer Resmio, der die Vorteile einer Online-Buchungsoption für Restaurantplätze auf der eigenen Hotel-/Restaurant-Seite erläuterte. Denn laut Resmio-Prognose soll bereits 2020 die Hälfte der Reservierungen online getätigt werden.

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partnersuche friedrichshafen singlebörse sangerhausen Die Einkaufskooperation konnte sich 2016 weiter als Marktführer für die Hospitality-Branche in Deutschland behaupten und wuchs abermals stärker als der Gesamtmarkt - so das Fazit auf der HGK-Generalversammlung in Nürnberg. Mit einem weiter gestärkten Leistungsportfolio und den Tätigkeits- und Projektschwerpunkten 2017 will die HGK den Förderauftrag für ihre Mitglieder auch in diesem Jahr mit allen Kräften erfüllen.

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youtube german top 100 single charts suche einen mann fürs leben kostenlos Generalversammlung der Einkaufsgenossenschaft HGK: Die Zahlen für 2016 sind gut, und Vorstandsvorsitzender Urban Uttenweiler stellt klar, wie sich das Unternehmen künftig positionieren wird.

Es hat sich was getan bei der HGK. Bei der Generalversammlung im Nürnberger Messezentrum sprach Vorstandsvorsitzender Urban Uttenweiler bereits von einer "neuen HGK". Er ist angetreten, um der Einkaufsgenossenschaft ein moderneres und jüngeres Outfit zu verpassen.

Nach 18 Monaten im Amt ist das Geschäftsjahr 2016 das erste, das er als Vorstandsvorsitzender komplett begleitet hat. Wichtigste Veränderung: Er hat das Förderprogramm für die Mitglieder ausgeweitet und das Angebotsportfolioin die vier Geschäftsfelder Einkaufsvorteile, Digitale Dienstleistungen, Einrichtungs- und Renovierungsangebote sowie Online-Gästegewinnung gegliedert. Außerdem hat er sich der Digitalisierung angenommen, etwa beim
Kreditorenmanagementsystem HGK Backoffice oder bei der pilotierten digitalen Bestellplattform HGK-Order, im kommenden Jahr an den Start gehen soll.

Doch zunächst zu den Zahlen für das Geschäftsjahr 2016: Die HGK steigerte ihren zentralregulierten Umsatz im vergangenen Jahr erneut deutlich. 2016 wuchs dieser um 4,5 Prozent auf 419 Mio. Euro. Auch die Netto-Bonusausschüttung pro Mitglied erreichte ihren bisherigen Höchstwert. Insgesamt beträgt die Netto-Bonusausschüttung für das vergangene Jahr damit 3,4 Mio. Euro.

2500 Betriebe sind dabei Der Bilanzgewinn wuchs um 27 Prozent auf 1,072 Mio. Euro. Die erfreuliche Entwicklung bei Umsatzund Ergebnis sei vor allem zurückzuführen auf eine Erhöhung des Durchschnittsumsatzes pro Mitglied sowie die Einsparung von Kosten, teilt die HGK mit. Zusätzlich sorgten auch die günstigen konjunkturellen Rahmenbedingungenfür Rückenwind. 110 Mitglieder wurden im Jahr 2016 neu hinzugewonnen. Insgesamt zählt die Genossenschaft derzeit knapp 2500 Mitgliedsbetriebe. "Stillstand geht nicht, Innovation muss sein", rief Uttenweiler die Mitglieder auf, der Investitionslust der Hotelketten in Deutschland etwas entgegenzusetzen.

Auf den Angriff der Budgethotellerie könne die inhabergeführte Hotellerie mit ihrer Mitgliedschaft in einer Genossenschaft und den damit verbundenen Vorteilen reagieren. Der Genossenschaftsgedanke sei alt, jedoch längst nicht in die Jahre gekommen. Um mit den Lifestyle- Marken Schritt zu halten, sei es der HGK ein Anliegen, ihre Mitglieder dabei zu unterstützen, auch eine jüngere Klientel als Übernachtungs- und Restaurantgäste anzuziehen.

Uttenweiler verwies außerdem auf den Relaunch des Internetauftritts, mit dem "die neue HGK" dies auch im Onlineauftritt widerspiegele. Erklärungs bedarf war beim Thema der Gewinnverwendung nötig. So soll das Geld genutzt werden, um die Eigenkapitalquote zu erhöhen.

Das angepeilte Ziel von 20 Prozent hat die HGK in diesem Jahr verfehlt, stattdessen erhöhte sich die Eigenkapitalquote lediglich auf 19 Prozent. "Die Sicherung der Existenz verlangt nach 25 Prozent, so wie sie bei gesunden mittelständischen Unternehmen anzutreffen ist", sagte Uttenweiler. Hotelier Jörg Noll aus Berlin hätte es lieber gesehen, wenn das Geld genutzt würde, um die Rückvergütungen für die Mitglieder zu erhöhen. Am Ende wurden Vorstand und Aufsichtsrat jedoch entlastet.

Neue Gesichter an der Spitze Zu emotionalen Momenten kam es bei der Verabschiedung des nebenamtlichen Vorstands Waldemar Fretz, der sein Amt altershalber abgibt. Aufsichtsratsvorsitzender Ernst Fischer nannte Fretz in seinerLaudatio einen starken Kämpfer der HGK, einen Freund der kleinen Betriebe. Zum neuen zweiten Vorstand wurde Hardy Voges vom Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim bestimmt. Im Aufsichtsrat kam es ebenfalls zu einem Wechsel: Neu dabei ist Carolin Steinhauser. Die 38-Jährige arbeitet als Professorin für Hotelmanagement an der SRH Berlin am Campus Dresden. Zudem führt sie das familieneigene Hotel Bayerischer Hof Dresden. Eingebunden in die HGK-Veranstaltung war ein Rahmenprogramm mit Hausmesse, Vorträgen und Galadinner. Die Köche Bernd Werner vom Schloss Eberstein, Valentin Rottner vom Romantik Hotel Gasthaus Rottner und Köchin Iris Bettinger vom Hotel-Restaurant Reuter bereiteten vor Publikum ein 3-Gänge-Menü zu. Was "die neue HGK" zu bieten hat, verdeutlichten Experten mit Fachvorträgen.

Erstmals verlieh die HGK zusammen mit der Gerhard-Günnewig-Stiftung den Azubi-Award. Ausgezeichnet wurde die angehende Hotelfachfrau Lena Kammler vom Ringhotel Celler Tor in Celle.


free online dating without registration in pakistan Drei Fragen an Urban Uttenweiler, Vorstandsvorsitzender der HGK:

1. Sie sind nun seit 18 Monaten im Amt. Das vergangene Geschäftsjahr haben Sie als Vorstandsvorsitzender erstmals komplett begleitet. Was waren denn für Sie 2016 die Meilensteine?

Bei meinem Antritt war für mich das Wichtigste, das Angebotsportfolio der HGK zu strukturieren und die Angebote für den Außenauftritt zu schärfen. Es gab bereits viele Einzelleistungen, aber die waren nicht plakativ genug dargestellt. Wir haben uns zunächst inhaltlich mit den Themen beschäftigt und festgelegt, welche wir auch künftig ausbauen. Bei den Digitallösungen haben wir etwa das neue Bestellsystem HGK-Order eingeführt. Nachdem das weitgehend stand, beschäftigten wir uns damit, die HGK auch äußerlich attraktiver zu machen: Neuer Internetauftritt, Imagefilme für jedes Geschäftsfeld, der Messeauftritt oder die Kampagne, in der die Mitarbeiter der HGK ein Gesicht geben.

2. Gab es Probleme, mit denen Sie zu kämpfen hatten?

Bei einer Organisation, die rund 15 Jahre auf einen Vorstandsvorsitzenden zugeschnitten ist, muss das eine oder andere aufgebrochen werden. Was die internen Strukturen angeht, habe ich einen moderneren Führungs- und Managementstil eingeführt.

3. Ausblick 2017: Was haben Sie vor?

Für dieses Jahr ist geplant, das Pilotierungsprojekt mit unserer HGK-Einkaufsplattform zu Ende zu führen und dann im kommenden Jahr auszurollen. Übergeordnete Ziele sind etwa, unsere vier Geschäftsfelder in den Köpfen der Mitglieder zu verankern. Außerdem sollen junge Gastronomen und Hoteliers die HGK als ihren Partner ansehen. Da müssen wir uns künftig stärker öffnen. Wir sind daher gerade dabei, uns auch als Organisation zu verjüngen. Was uns in die Karten spielt, ist dass die Genossenschaft als moderne Organisationsform einen Aufwind erlebt. Damit möchten wir punkten und zeigen, dass wir eine Organisationsform der Stärke sind. Wenn wir das in die Köpfekriegen, haben wir einen großen Meilenstein geschafft.

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online dating for seniors uk dating in bradford west yorkshire Ab 9 Uhr morgens fand zeitgleich mit der HGK-Generalversammlung außerdem die HGK-Hausmesse in der Halle 9 der Messe Nürnberg statt, auf der 70 Partnerlieferanten ihr Angebot präsentierten. Zu den Highlights zählte auch in diesem Jahr die traditionsreiche Warenbörse. HGK-Lieferpartner stellten hier ausgewählte Produkte zu Messe-Konditionen vor, die so erstmals erhältlich waren. Parallel konnten die Besucher auf der Bühne den Weg von Warenkunde und Zubereitung bis zur Verkostung der Kreationen von Spitzenköchen miterleben. Unter "FischFantastisch" kreierte Bernd Werner (Schloss Eberstein, Gernsbach) eine argentinische Rotgarnele und Island Kabeljau mit heimischem Spargel, Erbsen und Ingwergel.

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Mit einem in 2016 weiter gestärkten Leistungsportfolio und den Tätigkeits- und Projektschwerpunkten 2017 unternehme HGK alles, um den Förderauftrag für ihre Mitglieder mit allen Kräften zu erfüllen, so Uttenweiler. Das Angebotsportfolio der HGK wurde geschärft und plakativ strukturiert, um die Leistungen und Mehrwerte den HGK-Mitgliedern und potentiellen Betrieben noch anschaulicher darlegen zu können.

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create private chat room free cougar online dating sites Am Montagabend vor rund 800 Gästen gab es eine Premiere bei der diesjährigen Generalversammlung der HGK, Hotel- und Gastronomie-Kauf eG, in Nürnberg: Die Gerhard Günnewig- Stiftung verlieh mit der HGK den ersten Azubi-Award für besonders engagierte Auszubildende an Hotelfachfrau Lena Kammler vom Ringhotel Celler Tor.

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Die HGK konnte ihren zentralregulierten Umsatz im vergangenen Jahr erneut deutlich steigern. 2016 wuchst der Umsatz der Einkaufsgenossenschaft um 4,5 Prozent auf 419 Mio. Euro. Die Netto-Bonusausschüttung pro Mitglied erreichte damit ihren bisherigen Höchstwert. Insgesamt beträgt die Netto Bonusausschüttung für das vergangene Jahr damit 3,4 Mio. Euro.

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Der Chef der Einkaufsgenossenschaft spricht mit AHGZ-Autorin Carla Marconi über die Vorteile von Einkaufsgesellschaften, die Angebote der HGK und die Trends im Bereich Beschaffung.

free dating site dubai Einkaufen ist ein wichtiges Thema für Hoteliers und Gastronomen. Welche Betriebe sollten dafür eine Einkaufsgesellschaft nutzen?

Uttenweiler: Grundsätzlich bringt das Einkaufen über eine Einkaufsgesellschaft jedem Betrieb Vorteile, unabhängig von dessen Art oder Größe. Durch die Bündelung des Einkaufs bei angeschlossenen Lieferpartnern lassen sich zum einen besondere Konditionen erzielen und auf der anderen Seite Zeit und Verwaltungsaufwand im Einkauf sparen. Und diese Aspekte sind für jedes wirtschaftlich denkende Unternehmen interessant.

free online bangladeshi chat rooms Welche Vorteile haben die Hoteliers, wenn sie über eine Einkaufsgesellschaft einkaufen?

Uttenweiler: Sie profitieren zunächst mal von Sofortrabatten, Sonderpreislisten und einer jährlichen Bonifikation. Das heißt, man spart bares Geld beim Einkaufen. Dazu kommen umfassende Einkaufs- und Produktberatungen, Angebots- und Konditionsvergleiche, die Durchführung von Ausschreibungen sowie die Übernahme von Preisverhandlungen und Reklamationsarbeit durch unsere Experten, um die wesentlichen Leistungen zu nennen.

meine stadt oberhausen partnersuche Sollten alle Produkte über eine Gesellschaft bestellt werden?

Uttenweiler: Aus unserer Sicht gibt es da keine Einschränkungen. Mit 470 regional und national agierenden Lieferpartnern bietet HGK ein lückenloses Angebot im Food & Beverage-, Nonfood- und Dienstleistungsbereich. Unser Lieferantenpool wird stets erweitert und neuen oder zusätzlichen Ansprüchen angepasst. Dies heißt auch, dass nur die Anbieter, die unsere Qualitätskriterien erfüllen, ihre Produkte in der HGK-Gemeinschaft anbieten dürfen.

free christian dating online sites Wie sehen Sie den Online-Trend beim Einkauf? Macht sich das auch in Ihren Angeboten bemerkbar?

Uttenweiler: Auch online bietet HGK ihren Mitgliedern einen umfangreichen Service: Auf der HGK-Plattform können sich Mitgliedsbetriebe im geschützten Bereich über Neuheiten informieren, Geschäftsabläufe beobachten, Sammelabrechnungen abrufen sowie zur gezielten Produktsuche im HGK-Onlineshop einkaufen. Digitalisierung im Einkauf ist für uns Programm: Hier lancieren wir gerade ein E-procurement-System, mit dem sich Bestellungen bei angebundenen Lieferanten schneller, einfacher und übersichtlicher tätigen lassen. Damit ergänzt HGK ihr Kreditorenmanagementsystem HGKBackOffice durch ein weiteres Modul und rundet so den Procure-topay-Prozess im Einkauf ab, von der Bestellung über die Verwaltung bis zum Controlling von Eingangsrechnungen.

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Uttenweiler: Die Realisierung und Messung von Kosteneinsparungen wird auch im Einkauf noch stärker an Bedeutung gewinnen. Transparenz durch Digitalisierung ist hier der Treiber. Allerdings reift auch immer mehr die Einsicht, dass eine stärkere Belegung oder Gast-Frequenz sich stärker materialisiert als eine Einsparung von 5 Eurocent im Einkauf der Flasche Wein. Und überhaupt: Entscheidend ist doch das große Ganze, die Sortimente, nicht die Einzelartikel.

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Uttenweiler: Grundsätzlich ist es heute so, dass auch in unserer Branche die Entscheider sorgfältig darüber nachdenken, ob es sich rentiert oder sinnvoll ist, bestimmte Aktivitäten und Leistungen in Eigenregie selbst zu erbringen oder diese einzukaufen - etwa von einem Spezialisten, der sich allein damit beschäftigt und so auch Skalenvorteile hat. Dies betrifft insbesondere solche Funktionen eines Hospitality- Unternehmens, die wenig wertschöpfend und für den Gast nicht sichtbar sind. Dazu gehören etwa administrative Prozesse wie Finanzbuchhaltung, Lohnabrechnung, Funktionen wie das Online Marketing und auch der Einkauf. Von daher werden Dienstleister und Einkaufskooperationen, die "Einkauf können" und dazu ebenfalls die systemische Plattform für den operativen Bestellprozess dabei haben, womöglich durchaus von Tendenzen zum Outsourcing profitieren können. Damit meine ich allerdings nicht den puren "cost cutter", der kurzfristig Einsparungen erzielen muss und sich wieder verabschiedet bevor diese versprochenen Einsparungen
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UttenweiIer: Ohne den Einstieg in eine umfassende Digitalisierung werden inhabergeführte Betriebe nicht unerhebliche Wettbewerbsnachteile gegenüber solchen Marken- und Kettenhotels haben, die ihre Prozesse - nicht zuletzt einer höheren Standardisierung geschuldet - stringenter organisieren und häufig Vorreiter in der Digitalisierung sind. Die Industrie und der Handel rüsten sich schon seit Jahren und sind gut vorbereitet. Wer in Zukunft weniger auf das angewiesen sein möchte, was ihm vom Verhandlungspartner gesagt wird, braucht seine eigene "business intelligence"und sollte sich deshalb mit der Anbindung an digitale Systeme beschäftigen.


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partnersuche komplett kostenlos eteleon free no membership dating sites Die HGK besetzt den Posten ihres 2. Vorstandes neu. Waldemar Fretz wird am 12. Juni mit 67 satzungsbedingt sein Amt an Hardy Voges, Eigentümer und Betreiber des Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim, übergeben.

"Waldemar Fretz hat sich in den 16 Jahren seiner Amtszeit mit großem Einsatz für die HGK engagiert und so die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens tatkräftig mit unterstütz!", so der HGK-Aufsichtsratsvorsitzende Ernst Fischer.

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partnervermittlung slowakei österreich chat sider for børn behinderte partnersuche vergleich HGK verabschiedet langjährigen zweiten Vorstand satzungsbedingt / Nachfolge frühzeitig geregelt

Die HGK besetzt den Posten ihres 2. Vorstandes neu. Waldemar Fretz wird am 12. Juni mit 67 satzungsbedingt sein Amt an Hardy Voges, Eigentümer und Betreiber des Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim, übergeben. "Waldemar Fretz hat sich in den 16 Jahren seiner Amtszeit mit großem Einsatz für die HGK engagiert und so die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens tatkräftig mit unterstützt", so der HGK-Aufsichtsratsvorsitzende Ernst Fischer. "Umso mehr freuen wir uns, mit Hardy Voges bereits einen würdigen Nachfolger für diesen wichtigen Posten gefunden zu haben. Als Hotelier kennt auch er die Branche gut und ist mit ihren Belangen und Herausforderungen bestens vertraut."

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vienna dating tanzkurs single wels Damit löst der Hotelier aus Hildesheim Waldemar Fretz nach 16 Jahren Vorstandstätigkeit ab.

Die Generalversammlung der Einkaufsgenossenschaft HGK findet zwar erst im Juni statt. Schon jetzt steht aber fest, dass dann ein neuer zweiter Vorstand ernannt wird. Hardy Voges, Eigentümer und Betreiber des Parkhotels Berghölzchen in Hildesheim, wird das Amt von Waldemar Fretz übernehmen, der satzungsbedingt mit 67 Jahren ausscheidet. "Waldemar Fretz hat sich in den 16 Jahren seiner Amtszeit mit großem Einsatz für die HGK engagiert und so die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens tatkräftig mit unterstützt", sagt der HGK-Aufsichtsratsvorsitzende Ernst Fischer. "Umso mehr freuen wir uns, mit Hardy Voges bereits einen würdigen Nachfolger für diesen wichtigen Posten gefunden zu haben. Als Hotelier kennt auch er die Branche gut und ist mit ihren Belangen und Herausforderungen bestens vertraut."

Hardy Voges lebt in Köln, ist verheiratet und Vater von vier Kindern. Bevor der 62-jährige Diplom-Betriebswirt und ehemalige Hockey-Bundesliga-Spieler das Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim übernahm, lenkte er unter anderem über 16 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter die Geschicke der Günnewig Hotels & Restaurants. Seine Ausbildung zum Hotelkaufmann machte er damals im Dom Hotel in Köln und übernahm früh die geschäftsführende
Funktion in der Projektentwicklung. Heute fördert Voges, der langjähriges HGK-Mitglied ist, den Nachwuchs in der Branche im Rahmen seines Engagements als Vorstandsvorsitzender der Gerhard Günnewig Stiftung.

Die offizielle Amtsübergabe wird bei der Generalversammlung der HGK am 12. Juni 2017 in Nürnberg erfolgen.

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Vor Ort sind auch die HGK-Interieur Partner. Für dieses Konzept hat sich die HGK mit acht Lieferpartnern rund um Einrichtung und Renovierung vernetzt - vor allem bei größeren Projekten erleichtern die zentrale Koordination und die attraktive Preisgestaltung den Aufwand in der Umsetzung und sparen Kosten. Eine Virtual-Reality-Simulation lässt die Besucher die Möglichkeiten einer modernen Hotelausstattung live erleben.


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Haben Sie bitte Verständnis dafür, dass ich vor Veröffentlichung des Jahresergebnisses noch keine Zahlen nennen möchte. Aber so viel vorweg - es ist für uns gut gelaufen: Wir konnten die Umsatz- und Ertragslage weiter verbessern sowie die Zahl der Mitglieder steigern. Damit profitierten wir unter anderem von der wieder positiven Branchenentwicklung. Auch der zentral regulierte Umsatz pro Mitglied ist aufgrund gewachsener Inanspruchnahme
unserer Leistungen gestiegen.

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Wir planen für 2017 die im vergangenen Jahr budgetierten Ergebnisgrößen. Das ist in Anbetracht des Niveaus durchaus ambitioniert.

partnervermittlung test 2012 WIE ENTWICKELT SICH DAS BUSINESS FÜR DIE HGK-INTERIEUR PARTNER?
Im zweiten Halbjahr 2016 konnten wir verschiedene Aufträge gewinnen, bei denen die HGK-Interieur Partner jeweils für das komplette Renovierungsprojekt beauftragt wurden. Das gab es so vorher nicht. Deshalb sind wir mit der Entwicklung dieses Geschäftes sehr zufrieden.

free chat meeting rooms DAS KREDITOREN-MANAGEMENT-SYSTEM HGK BACKOFFICE WAR IN DEN VERGANGENEN JAHREN EINER IHRER TRÜMPFE. WIE VIELE best free dating sites for christian singles BETRIEBE SETZEN DAS SYSTEM EIN UND FÜR WEN IST ES BESONDERS GEEIGNET?
Bei rund 400 Betrieben ist HGK BackOffice mittlerweile im Einsatz, in diesem Jahr wollen wir diese Zahl weiter steigern. Wir können eine zunehmende Zahl sehr guter Referenzen vorweisen, was natürlich für das Produkt spricht. Besonders geeignet ist das System für expandierende Betriebe, die zusätzlichen Aufwand in der Buchhaltung und im Einkaufscontrolling dank HGK BackOffice ohne zusätzliches Personal meistern können. Auch für Betriebe, die ihre Buchhaltung gerade neu aufstellen beziehungsweise digitalisieren wollen, ist das Produkt geradezu prädestiniert.Grundsätzlich kommen für HGK BackOffice aber alle Unternehmen ab einer bestimmten Größenordnung in Betracht.

chat senza registrazione gratuita italiana DIE INTERNORGA 2017 STEHT VOR DER TÜR: MIT WELCHEN NEWS KÖNNEN SIE DIE BESUCHER IN DIESEM JAHR ÜBERRASCHEN?
Wir sind dabei, uns von einer Einkaufsgenossenschaft mit vielen Vorteilen zu einem profilscharfen Dienstleister und Problemlöser für die Hospitality mit den Geschäftsfeldern Einkauf/Einkaufsvorteile, Digitalisierung, HGK-Interieur Partner und Online-Gästegewinnung zu entwickeln. Das möchten wir auf der diesjährigen Internorga mit unserem Auftritt herausstellen. Wir werden auf der Messe erstmals eine digitale Bestellplattform für die Hotellerie und Gastronomie präsentieren. Die Besucher dürfen gespannt sein.

how to turn off fb chat notifications on android WELCHE LEISTUNGEN BIETEN SIE IM GESCHÄFTSFELD ONLINE-GÄSTEGEWINNUNG AN?
Es geht darum, die Eigenvermarktung der Hotels zu stärken. Wir analysieren beispielsweise, wie der Betrieb im Internet auftritt, welche Möglichkeiten es gibt, ein Haus online zu buchen, wie ein Hotel via Google, YouTube und die Social-Media-Kanäle auf sich aufmerksam macht. Auf der Basis der daraus gewonnenen Erkenntnisse geben wir konkrete, neutrale Handlungsempfehlungen. Wir sind zudem Kooperationen mit verschiedenen Anbietern in
diesem Business eingegangen. Ein Beispiel: Dank einer Zusammenarbeit mit Trivago bekommen Hoteliers diekostenpflichtigen Zusatzleistungen des Portals über uns um zehn Prozent günstiger.

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Grundsätzlich möchten wir den Betrieben helfen, den direkten Weg zum Kunden zu finden, also diese Unternehmenin Ihrer Eigenvermarktung stärken. Das gilt nicht nur für die Logis, sondern auch für den Restaurant-Bereich. Was passiert, wenn man sich in die Abhängigkeit von Portalen begibt, dass hat die Hotellerie schmerzhaft erfahren müssen. Im Bereich Restaurant sollte sich dies nicht wiederholen. Um möglichst wenig Umsatz an externe Plattformen
abgeben zu müssen, sollten Hotels und Restaurants in diesem Segment frühzeitig damit anfangen, ihre eigenen professionellen Tischreservierungs-Systeme aufzubauen. Wir helfen ihnen gerne dabei.

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Mittelfristig wollen wir den zentral regulierten Umsatz signifikant erhöhen. Außerdem ist es unser Ziel, besonderssolche Mitglieder zu gewinnen, die sich mit der Verbesserung beziehungsweise Digitalisierung ihrer Prozesse auseinandersetzen. Diesen Betrieben können wir mit unseren Problemlösungen besonders viel bieten.

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Dass die Genossenschaft zum immateriellen Weltkulturerbe der UNESCO ernannt wurde. Das unterstreicht den Wert und das zukünftige Potenzial unserer Gesellschaftsform.

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bowmore 12 year islay single malt scotch whisky Dehoga Bayern gewinnt HGK als Premium-Partner

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frauen ukraine treffen russische singles kostenlos Die HGK Hotel- und Gastronomie-Kauf eG steigt vom Kompetenz- zum Premium-Partner des Verbandes auf

Die HGK Hotel- und Gastronomie-Kauf wertet die Partnerschaft mit dem Bayerischen Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Bayern auf.

Seit Januar 2017 ist die HGK , bisher Kompetenz-Partner des Verbandes, zu einem weiteren Premium-Partner neben der hogast Einkaufsgesellschaft avanciert. Obwohl der Verband im Premium-Segment normalerweise nur einen Partner einer Branche aufnimmt, stimmte sowohl das Präsidium des Verbandes als auch die hogast Einkaufsgesellschaft dem Antrag der HGK auf Premium-Partnerschaft zu.

Die HGK ist mit 3.500 angeschlossenen Betrieben nach eigenen Angaben Deutschlands marktführende Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie und verhandelt für ihre Mitgliedsbetriebe besonders attraktive Konditionen, Sofortrabatte und Sonderpreislisten sowie eine jährlichen Bonifikation.

470 regional und national agierende Liefer- und Dienstleistungspartner bilden im Food-, Beverage-, Non-Food- und Dienstleistungsbereich ein lückenloses Angebot. Für Einrichtungsprojekte und Renovierungen bietet ein exklusives Netzwerk aus ausgewählten Partnerunternehmen einen umfangreichen handwerklichen und kreativen Service aus einer
Hand.

Auch die Beratung wird bei der HGK großgeschrieben, denn bei der Einkaufsgenossenschaft finden gastgewerbliche Betriebe immer den richtigen Ansprechpartner. Der bundesweite Außendienst berät Mitglieder vor Ort und es werden gemeinsam die optimale Warenzusammenstellung oder individuelle Lösungen entwickelt. Zudem steht den Hoteliers und Gastronomen ein kompetentes Team in der Zentrale in Hannover zur Verfügung, das durch die Übernahme von Preisverhandlungen, Produktberatungen, Reklamationsarbeit und kostenlosen , transparenten Angebots- und Konditionsvergleichen im Alltag entlastet. Durch den zentralregulierten Abrechnungsservice werden Rechnungsbelege, Buchungsvorgänge und Bankspesen nachweislich reduziert und so Kosten- und Zeitvorteile im Bereich Rechnungswesen und Finanzen geschaffen.

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flirt coaching kosten gta 5 can you buy garages in single player Unter dem Motto "Die neue HGK" präsentiert die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG vom 17. bis 21. März auf der Internorga (Halle Bl.EG Stand 210) erstmals die neue Struktur ihres Angebotsportfolios. Durch eine Aufteilung in die vier Module Einkaufsvorteile, OnIine-Gästegewinnung, Digitale Lösungen und Einrichtungs- und Renovierungsangebote sollen Interessenten aus Hotellerie und Gastronomie die Leistungen der HGK noch transparenter und informativer, anforderungsgenau auf einen Blick erhalten. Einen Vorgeschmack auf "Die neue HGK" bietet jetzt schon die neue Webseite, die seit dem 28. Januar 2017 onIine ist.

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Von der Teillösung bis zum Gesamtkonzept bieten die HGK-INTERIEUR PARTNER einen umfangreichen handwerklichen und kreativen Service, auf den Sie sich verlassen können - schnell, gewissenhaft und termingerecht.

Gemeinsam als eingespieltes Team arbeitet das HGK-Kompetenznetzwerk an perfekten Einrichtungslösungen für Hotelzimmer, -bädern und öffentliche Bereiche und stimmt sich dabei während des gesamten Projekts untereinander ab. Dabei stehen die HGK-INTERIEUR PARTNER Ihren Kunden ohne Einschränkung beratend, planend und betreuend zur Seite: vom ersten Kontakt über die Einrichtungsphase bis zur Abnahme und darüber hinaus. Ob aus einer Hand oder von jedem einzelnen Unternehmen, Sie erhalten stets absolute Transparenz in die Prozesse und Angebote. Auf Wunsch werden detailgetreue exklusive 3D-visualisierte Designvorschläge angefertigt.

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Der Elchpark befindet sich im Ostharz und ist umgeben von einzigartiger Natur. Ein eigenes BHKW sowie regionale Einkäufe und das Engagement der ganzen Familie sind nur einige Themen, mit denen sich Herr Merkelbach tagtäglich der Nachhaltigkeit widmet. Als Mitglied der Einkaufsgenossenschaft HGK hat er die Möglichkeit, seinen Einkauf auf nachhaltige Produkte auszurichten.

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liste dating seiten live chat for joomla 2.5 free Wie sich verschiedene Einrichtungsideen für Hotelzimmer und Bäder umsetzen lassen, demonstriert jetzt ein besonderes Angebot der Interieur-Partner der HGK. Im Rahmen einer Virtual Reality Tour können interessierte Hoteliers dreidimensional die unterschiedlichen Facetten moderner Hotelausstattung erleben. Durch die futuristische Computer-Simulation nehmen Teilnehmer dieser virtuellen Führung Eindrücke so wahr, als stünden sie tatsächlich im Hotelzimmer. Auf diese Weise werden Hoteliers und Gastronomen von Anfang an effektiv bei der Planung neuer und der Renovierung bestehender Hotelzimmer, -bäder und auch öffentlicher Bereiche unterstützt.Für ihr Konzept "HGK-Interieur Partner" hat sich die Einkaufsgenossenschaft HGK mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung vernetzt - von der Badausstattung über Inneneinrichtung bis zu Beleuchtungs- und Multimedialösungen. Durch die zentrale Koordination können Interessenten hier vor allem bei größeren Projekten von einer deutlichen Aufwands- und Kostenreduzierung profitieren.

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popular free dating sites uk best christian dating site in the world Hotel- und Gastronomie-Kauf (HGK):"Leistungen, die den Arbeitsalltag erleichtern"

Die HGK ist Deutschlands marktführende Einkaufsgenossenschaft für die Hotellerie und Gastronomie und bietet ihren Mitgliedern durch die Bündelung von Einkaufsmengen beste Einkaufskonditionen.

Ein Grund für diesen Erfolg ist das Angebot innovativer Leistungen, die Gastronomen und Hoteliers den Arbeitsalltag erleichtern, Prozesse effizienter gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Ein Beispiel ist das digitale Kreditorenmanagementsystem ,HGK-BackOffice'. Damit unterstützt die HGK ihre Mitglieder dabei, administrative Abläufe transparenter und zeitsparender zu gestalten. Ein weiteres Serviceangebot ist die Kompetenzgemeinschaft ,HGK-Interieur Partner'. Dieser Fachservice ermöglicht Neueinrichtungen und Renovierungen von Hotelzimmern sowie Bädern aus einer Hand. "Ziel ist es, mehr Freiräume zu schaffen, damit die Mitgliedsbetriebe sich auf das Kerngeschäft konzentrieren können", so Dr. Urban Uttenweiler, HGK-Vorstandsvorsitzender.

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frau sucht mann 079 Der Bereich HGKnet bei der HGK Hotel- und Gastronomie-Kauf eG erspart Gastronomen und Hoteliers viel Zeit bei der Suche nach der optimalen Onlinestrategie. Ob Bewertungssysteme, Buchungstechnologie oder Suchmaschinenmarketing -  die HGK zeigt mögliche Potenziale direkt auf oder vermittelt an ihre kompetenten Partner zu allen Fragen der Online-Vermarktung und des Online-Vertriebs.

Das eigene HGKnetzwerk bietet den Mitgliedern die Möglichkeit, sich mit einem Exklusivangebot in der internen Plattform zu präsentieren. Zur weiteren Unterstützung bietet die HGK in drei Leistungsstufen Beratungspakete an, um den Ist-Zustand der Onlineaktivitäten zu beleuchten und Handlungsempfehlungen auszusprechen. "Das Angebot wird sehr gut angenommen. Vielen Betrieben wird dann erst klar, mit welchen gezielten Maßnahmen gestartet werden sollte. Oft wurden die Anregungen direkt umgesetzt", meint Nadine Klare von der HGK.

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100 free polish dating site free online dating sites all over the world Dr. Urban Uttenweiler ist Vorstandsvorsitzender der Hotel- und Gastronomiekauf eG (HGK). Im Interview mit Cost & uk singles chart march 2015 Logis bezieht er Stellung zur aktuellen Geschäftsentwicklung der Einkaufsgenossenschaft, zur Expansion, Vorteilen wo am besten neue leute kennenlernen für HGK-Mitglieder und zur strategischen Ausrichtung.

HERR DR. UTTENWEILER, IN DEN VERGANGENEN JAHREN IST DIE HGK STETIG GEWACHSEN. WIE IST DIE BISHERIGE ENTWICKLUNG 20l6?

Wir gehen für 2016 von einem noch stärkeren Wachstum aus als 2015 und liegen voll im Plan. Dabei profitieren wir auch von der konjunkturellen Entwicklung. Außerdem haben wir weitere interessante Mitglieder hinzugewonnen.

WIE IST DER AUSBLICK FÜR DIE KOMMENDEN JAHRE?

Das Wachstum wird sich fortsetzen. Wir haben nach wie vor erhebliches Potenzial, um weiter zuzulegen. Dabei definiere ich die Expansion nicht ausschließlich über die Zahl der Mitglieder, sondern ganz maßgeblich auch über einen steigenden Umsatz pro Mitglied. Wir haben dafür aufgrund unseres wachsenden Angebotes sehr gute Chancen. Ich denke zum Beispiel an unser Kreditoren-Management-System BackOffice, das mittlerweile bereits rund 360 Betriebe einsetzen - Tendenz steigend. Außerdem können wir Hoteliers im Verbund mit den acht HGK-Interieur-Partnern professionelle Renovierung und Ausstattung von Gästezimmern und Bädern zu attraktiven Konditionen aus einer Hand anbieten. Dieses Netzwerk kann als Generalunternehmer auftreten. Die Resonanz auf unserer Messe in Leipzig war stark und mittlerweile konnte ein erstes großes Hotelprojekt erfolgreich abgeschlossen werden. Bei der Vermarktung im Außendienst setzen wir dabei auch auf Virtual Reality: 360-Grad-Videos veranschaulichen Interessenten, wie Ihre Zimmer und Bäder nach einer Renovierung aussehen könnten. Der wirklichkeitsnahe Durchgang durch Zimmer & Bad ist ein besonderes Erlebnis und ergänzt das professionelle Rendering.

BEI DER AKQUISITION NEUER MITGLIEDER LEGEN SIE DEN FOKUS UNTER ANDEREM AUF ANBIETER VON HOTELKONZEPTEN, DIE IN IHRER GASTRONOMISCHEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE MIT SYSTEM ARBEITEN. WELCHE VORTEILE KÖNNEN SIE SOLCHEN UNTERNEHMEN BIETEN?

Punkten können wir hier zunächst mit unserem Kreditoren-Management-System HGK- BackOffice. Besonders Hotelketten sind im Einkauf und Marketing sowie beim Einsatz neuer Buchungstechnologie vergleichsweise autark. Unser Mehrwert liegt hier in der Implementierung digitaler Anwendungen, die für Ketten und schnell wachsende Unternehmen wie geschaffen sind. Das gilt auch für Lösungen im Bereich E-Procurement, also bei der elektronischen Beschaffung. In diesem Bereich können wir solchen Unternehmen mittlerweile ebenso passende Angebote machen.

INWIEWEIT LASSEN SICH DIE VORTEILE EINER HGK-MITGLIEDSCHAFT QUANTIFIZIEREN?

Das ist pauschal nicht ganz einfach zu beantworten, hängt davon ab, welche Schwerpunkte im jeweiligen Betrieb bislang gesetzt wurden. Dementsprechend kann der Vorteil in der Beschaffung um die zehn Prozent liegen. Wobei ich betonen möchte, dass sich die Benefits, von denen Unternehmen durch eine HGK-Mitgliedschaft profitieren, nicht auf den Einkauf beschränken. Verbesserte Prozesse führen zu Zeitersparnis und ermöglichen es Betrieben, sich wieder stärker auf ihr Kerngeschäft und ihre Rolle als Gastgeber zu konzentrieren. Wir unterstützen aber auch dabei, neue Gäste zu gewinnen und so zusätzlichen Umsatz zu generieren, indem wir Mitgliedern helfen,die Online-Buchbarkeit beziehungsweise den Direktvertrieb zu forcieren, die Auffindbarkeit im Netz zu erleichtern sowie das Social-Media-, Channel- und Revenue-Management zu professionalisieren.

SCHREIBEN SIE NEUEN MITGLIEDERN BESTIMMTE LIEFERANTEN VOR?

Nein. Wer sich der HGK anschließt, kann seine Stammlieferanten mitnehmen. Allerdings stellen viele Unternehmer schnell fest, dass sie über unsere Lieferpartner zu vorzüglichen Konditionen einkaufen können. Bei Unternehmen mit mehreren Betrieben ist es oft so, dass sich die Zahl der Lieferanten verringern lässt: Der Küchenchef des einen Hauses kauft hier, der des anderen Betriebs dort ein. Jeder hat seine Lieblingslieferanten. Das ist nachvollziehbar, aber im Einkauf nicht immer effizient.

AUF DEM DEUTSCHEN MARKT IST DIE HGK EINE GRÖSSE. INWIEWEIT BERÜCKSICHTIGEN SIE BEI IHRER EXPANSION MÄRKTE JENSEITS NATIONALER GRENZEN?

Eine Auslandsexpansion im engeren Sinne steht bei uns nicht auf der Agenda. Allerdings folgen wir Kunden, die sich über die Grenzen Deutschlands hinaus ausdehnen und bieten ihren Filialbetrieben auch in anderen Ländern unsere Dienste an.



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wechat app for java mob facebook chat application for iphone 3g Dr. Urban Uttenweiler vermeldete für 2015 auf seiner ersten HGK-Generalversammlung eine positive Bilanz mit erneuten Zuwächsen.

Wachstum, Wechsel und Weiterentwicklung: Mit diesen drei Worten ließe sich das zurückliegende Jahr und der Ausblick auf das neue Geschäftsjahr in Kürze beschreiben, sagte der Vorstandsvorsitzende Dr. Urban Uttenweiler auf der diesjährigen Generalversammlung der HGK im CCL der Messe Leipzig am 30. Mai 2016. Der Umsatz stieg 2015 von 391 Mio. € auf den neuen Rekordwert von 401 Mio. €. Verantwortlich für die positive Geschäftsentwicklung seien neben günstigen konjunkturellen Rahmenbedingungen auch die Zunahme der aktiven Mitglieder sowie die Erhöhung des Durchschnittsumsatzes pro Mitglied, betonte er. Derzeit gehören der HGK 2.545 Mitglieder mit insgesamt 2.804 Betrieben an. Mit einer bereits zum 13. Mal in Folge gesteigerten Bonusausschüttung profitieren auch diese von der erfolgreichen Geschäftsentwicklung der Einkaufsgenossenschaft.

Zu den Zielen der HGK für 2016 gehört eine weitere Intensivierung der Kunden-, Lieferanten- und Mitgliederbindung. Dies will man u. a. mit einer weiter optimierten Mitgliederbetreuung durch eine Gebietsumstrukturierung auf nunmehr zwölf Gebiete umsetzen. Auf der Agenda steht auch die Akquise neuer Mitglieder. Einen Schwerpunkt bildet zudem die stärkere Positionierung als Anbieter von Lösungen zur Renovierung und Neueinrichtung von Hotelzimmern und Bädern. Hier habe man das Konzept  HGK-Interieur Partner erfolgreich auf den Weg gebracht. Für die weitere Entwicklung ist Dr. Urban Uttenweiler optimistisch: "Die Herausforderungen der Branche, die vor allem in einem hohen Kostendruck und steigendem Verwaltungsaufwand liegen, machen uns mehr denn je zu einem wichtigen Partner für die Gastronomie und Hotellerie."

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Als Rahmenevent der Generalversammlung fand in einer weiteren Messehalle die HGK-Hausmesse statt. Dabei standen Neuheiten für das Gastgewerbe aus dem Food- und Technik-Bereich im Mittelpunkt. Über 70 Lieferpartner präsentierten ihre Produkte und Lösungen. Eines der Highlights war außerdem die VirtualReality-Simulation der HGK-Interieur Partner, die Besucher zu einer virtuellen Hotelführung aufbrechen und die Facetten moderner Hotelausstattung kennen lernen ließ. Am Vormittag zeigten Köche aus renommierten Häusern auf der Showbühne Food- und Vermarktungs-Trends. So zeigte Johannes Nicolay (Die Weinstube/Hotel Nicolay), wie vielfältig eine vegane, saisonal ausgerichtete Küche mit naturbelassenen Zutaten sein kann. Bernd Werner (Schloss Eberstein) gewährte einen Einblick in sein Eigenvermarktungskonzept und schilderte, wie man neben dem Tagesgeschäft durch Events, Foodtrucks oder einen Lieferservice Zusatzumsätze erzielen kann. Oliver Röder (Bembergs Häuschen) präsentierte seine Interpretation des "Fast Casual"-Trends, die er mit mehreren Foodtrucks auf die Straßen bringt. Passend zum allgegenwärtigen Trendmotto stellte first dass-Redakteur  Christoph Nicklas auf der Messe die Erstausgabe  des neuen Fachmagazins street FOOD business vor. Bei einem Galadinner in der Glashalle der  Messe klang das HGK-Event am Abend stilvoll aus.

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meine stadt krefeld singles Im vergangenenJahr ist es der HGK gelungen, die 400-Mio.-Euro-Schwelle zu knacken. Die nach eigenen Angaben größte Einkaufsgenossenschaft des Gastgewerbes steigerte ihren Umsatz um 2,5 Prozent auf401 Mio. Euro. Mit der Alliteration "Wachstum, Wechsel und Weiterentwicklung" zog Vorstandsvorsitzender Dr. Urban Uttenweiler auf seiner ersten HGK-Generalversammlung mit optimistischem Blick in die Zukunft positive Bilanz über das vergangene Geschäftsjahr. Verantwortlich für das Umsatzplus von 10 Mio. Euro seien neben der günstigen Konjunktur auch die gestiegene Zahl aktiver Mitglieder sowie ein höherer Durchschnittsumsatz pro Mitglied. Aktuell hat die HGK 2.545 Mitglieder mit insgesamt 2.804 Betrieben.

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wie viel flirten beziehung erlaubt good questions to ask somebody on a dating site Die Einkaufsgenossenschaft steigert den Umsatz auf 407 Mio. Euro. HGK-Chef Urban Uttenweiler zieht eine positive Bilanz seines ersten Jahres.

"Ziemlich viel Schwung hat er mitgebracht", sagte Ernst Fischer, Aufsichtsratsvorsitzender der HGK, über Urban Uttenweiler, den neuen Vorstandsvorsitzenden von Deutschlands größter Einkaufsgenossenschaft. Seit September 2015 ist Uttenweiler im Amt und hat sich zum Ziel gesetzt, die gute Entwicklung fortzusetzen, die sein Vorgänger Wolfgang Schmidt angestoßen hat. Schmidt war im Juni vergangenen Jahres aus Altersgründen ausgeschieden.

Die Zahlen können sich in der Tat sehen lassen. Erstmals überschreitet die HGK die 400-Mio.-EuroSchwelle. Der Umsatz stieg 2015 auf 401 Mio. Euro (Vorjahr 391 Mio. Euro). Der Bilanzgewinn vor Steuern beträgt 1,4 Mio. Euro und liegt da-  mit leicht unter dem vom Vorjahr  (1,46 Mio. Euro). Dies sei vor allem auf höhere Personalkosten zurückzuführen, da man den Vertrieb personell verstärkt habe, berichtete Arne Faßbender, Generalbevollmächtigter Finanzen IT & Personal. Faßbender hatte nach Wolfgang Schmidts Abschied die HGK gemeinsam mit Waldemar Fretz als zweites Vorstandsmitglied geführt, damit diese während der zweimonatigen Übergangzeit bis zum Dienstantritt Uttenweilers, handlungsfähig blieb.

Die weiteren Zahlen: 2545 Mitglieder (Vorjahr 2563 Mitglieder) mit insgesamt 2804 Betrieben sind Teil der Genossenschaft HGK. Die Zahl der aktiven Mitglieder sei indes gewachsen. Man habe man im vergangenen Jahr einige Karteileichen beseitigt, so Faßbender. Die Bonusausschüttungen stiegen auf 4,1 Mio. Euro und damit schüttete die HGK zum 13. Mal in Folge Rückvergütungen an Lieferanten aus.

Bei den turnusmäßigen Wahlen zum Aufsichtsrat wurden Krister Hennige und Gerald Pütter im Amt bestätigt. Zur Wahl standen drei weitere Kanditaten, die sich gegen die altgedienten Aufsichtsratsmitglieder nicht durchsetzten.

Für Unmut sorgte bei einigen Teilnehmern der Vorschlag für die Ergebnisverwendung. So soll der Jahresüberschuss von 847.800 Euro (Bilanzgewinn nach Steuern) verwendet werden, um weitere Rücklagen zu bilden. Eine Ausschüttung des Gewinns an die Mitglieder wird es nicht geben. Man wolle die Eigenkapitalquote von derzeit 17 Prozent langfristig erhöhen, um die Unabhängigkeit der HGK zu gewährleisten sowie um Investitionen tätigen zu können, begründete Uttenweiler die Entscheidung.

Für das laufende Geschäftsjahr hat sich die Einkaufsgenossenschaft zum Ziel gesetzt, die Bindung zu Kunden, Lieferanten und Mitglieder zu stärken sowie neue Mitglieder zu akquirieren. Dafür soll von derzeit elf auf zwölf Vertriebsgebiete erweitert werden. Als Schwerpunkt plant die HGK mit ihrem Konzept "Interieur Partner", Anbieter von Hotelzimmern und Bädern zu positionieren sowie Angebote zu Online-Marketing und Nachhaltigkeit zu verstärken.

Dass eine HGK-Generalversammlung nicht nur aus trockenen Tagesordnungspunkten besteht, wurde in Leipzig deutlich. Bei einer Hausmesse zeigten rund 70 Partner-Unternehmen der Einkaufsgenossenschaft den Mitgliedern ihre Produkte und Dienstleistungen.

Als neues Element erlebten Besucher eine Food-Reise. Johannes Nicolay vom Restaurant Die Weinstubean der Mosel zeigte vegane Spezialiäten. Der Küchenchef präsentierte seine pflanzliche und saisonale Küche mit weitgehend naturbelassenen Zutaten. Außerdem stellten die Sterneköche Oliver Röder vom Bembergs Häuschen und Bernd Werner vom Schloss Eberstein auf der Bühne Trends und Tastings vor. Damit sich die Besucher selbst ein Bild von der Geschmacksvielfalt machen konnten, bereiteten die Köche diese zum Testen zu. Werner stellte außerdem sein Konzept als Ausrichter von Hochzeiten vor. Veranschaulicht wurde die Bühnenpräsentation durch einen Hochzeitsmessestand sowie zwei Foodtrucks.

Zum Abschluss richtete der Leipziger Caterer Fairgourmet ein viergängiges Galadinner in der Glashalle der Messe aus.


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Der Umsatz stieg 2015 gegenüber 2014 um zehn auf 401 Millionen Euro. Als Gründe für die positive Geschäftsentwicklung nennt Uttenweiler günstige konjunkturelle Rahmenbedingungen, die Zunahme der aktiven Mitglieder und den erhöhten Durchschnittsumsatz pro Mitglied. Die Mitgliedsbetriebe profitieren vom anhaltenden Aufschwung und kassieren eine zum 13. Mal in Folge gesteigerte Bonusausschüttung. Ihre Zahl ist weiter gestiegen, aktuell gehören der HGK 2.545 Mitglieder mit 2.804 Betrieben an. Der HGK-Chef führt das zurück auf besondere Einkaufskonditionen, wesentliche Zeit- und Arbeitserleichterungen durch effizientere Prozesse und die dadurch gestiegene Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe. Hervor hebt Uttenweiler in diesem Zusammenhang das Kreditoren-Managementsystem HGK-BackOffice. Es gelte, für die Zukunft noch mehr Mitglieder von den Vorteilen dieser digitalen Lösung zu überzeugen. Im laufenden Jahr will er die Kunden-, Lieferanten- und Mitgliederbindung weiter intensivieren. Dafür soll die Mitgliederbetreuung durch eine Umstrukturierung auf nunmehr zwölf Gebiete optimiert werden. Auf der Agenda stehe außerdem die Akquisition weiterer HGK-Mitglieder. Dabei läge ein Augenmerkauf Anbietern neuer Hotelkonzepte, die in ihrer gastronomischen Wertschöpfungskette mit System arbeiten. "Für  Betriebe, die betriebswirtschaftlich stringent ausgerichtet sind und mit der HGK ihre digitalen Prozesse vorantreiben möchten, sind wir der ideale Partner", kommentiert der Vorstandsvorsitzende. Ein Schwerpunkt 2016 werde auch die stärkere Positionierung als Anbieter von Lösungen zur Renovierung und Neueinrichtungvon Hotelzimmern und Bädern sein. Dafür wurde das Konzept HGK-Interieur Partner auf den Weg gebracht. Die geschärften Angebote in den Bereichen Online-Marketing und Nachhaltigkeit würden in Zukunft ebenfalls eine noch stärkere Rolle spielen, so Uttenweiler. Ein Fokus läge außerdem auf den Weiterentwicklungen rund um "HGK-BackOffice". Konkret betreffe dies die Preisanalyse und Kostenkontrolle im Wareneinkauf.

Für die weitere Entwicklung der HGK stellt Uttenweiler eine positive Prognose: "Die Herausforderungen der Branche, die vor allem in einem hohen Kostendruck und steigendem Verwaltungsaufwand liegen, machen die HGK mehr denn je zu einem wichtigen Partner für die Gastronomie und Hotellerie." Durch das Wachstum der HGK seien die Weichen gestellt, um aus eigener Kraft sinnvoll in die Zukunft investieren zu können.

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Wachstum, Wechsel und Weiterentwicklung: Dies seien die drei Worte, mit denen sich das zurückliegende Jahr und der Ausblick auf das neue Geschäftsjahr in Kürze beschreiben lasse, so der Vorstandsvorsitzende Dr. Urban Uttenweiler auf der diesjährigen Generalversammlung der HGK Einkaufskooperation. Der Umsatz stieg 2015 von 391 Mio. Euro um 10 Mio. Euro auf den neuen Rekordwert von 401 Mio. Euro.

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Unter dem Motto "Good Food - Du bist, was du isst!" präsentierte Johannes Nicolay vom veganen Restaurant "Die Weinstube" aus dem Hotel Nicolay 1881 an der Mosel eine ethisch vertretbare, stark pflanzlich und saisonal ausgerichtete Küche mit weitestgehend naturbelassenen Zutaten. Damit sich die Besucher der Messe selbst von dieser Geschmacksvielfalt überzeugen konnten, wurden seine Kreationen auch von den Kochprofis in der HGK-Küche zubereitet, die dieses Jahr erstmals offen gestaltet war.

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Dynamisch berichtet der neue Vorstandsvorsitzende über das abgelaufene Geschäftsjahr: 2015 konnte die HGK im Umsatz zulegen und erstmals die 400 Mio. Euro Schwelle erreichen. Der Umsatz stieg 2015 auf 401 Mio. Euro (Vorjahr 391 Mio. Euro). Der Bilanzgewinn vor Steuern beträgt 1,4 Mio. Euro und liegt damit leicht unter dem vom Vorjahr (1,46 Mio. Euro). Uttenweiler bedankt sich bei seinem Vorgänger Wolfgang Schmidt, der im vergangenen Jahr aus Altersgründen ausschied. Schmidt habe ihm ein gut bestelltes Haus übergeben.

Die weiteren Zahlen: 2.545 Mitglieder (Vorjahr 2.563 Mitglieder) mit insgesamt 2.804 Betrieben sind Teil der Genossenschaft HGK. Die Bonusausschüttungen stiegen auf 4,1 Mio. Euro und damit zum 13. Mal in Folge.

Bei den turnusmäßigen Wahlen zum Aufsichtsrat wurden Krister Hennige und Gerald Pütter im Amt bestätigt. Zur Wahl standen außerdem drei weitere HGK-Mitglieder, die sich allerdings gegen die altgedienten Aufsichtsratsmitglieder nicht durchsetzen konnten. Für Unmut sorgte bei einigen Teilnehmern der Vorschlag für die Ergebnisverwendung. So soll der Jahresüberschuss von 847.800 Euro verwendet werden, um Rücklagen zu bilden. Eine Ausschüttung an die Mitglieder wird es nicht geben. Man wolle die Eigenkapitalquote von derzeit 17 Prozent langfristig erhöhen, um die Unabhängigkeit der HGK zu gewährleisten sowie Investitionen tätigen zu können, begründete Uttenweiler die Entscheidung.

Gleichzeitig zur Generalversammlung hat die HGK-Hausmesse stattgefunden sowie einige Vorträge zu Trends in der Gastronomie und ein Galaabend.

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Dr. Urban Uttenweiler: Uns geht es nicht allein darum, vorzügliche Einkaufskonditionen für die Mitglieder zu schaffen und Volumen zu bündeln. Wir bieten darüber hinaus Leistungen, mit denen wir den Gastronomen und Hoteliers ihren Arbeitsalltag erleichtern, Prozesse effizienter gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern können. Vom Kreditorenmanagement bis zum Online-Marketing.

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Immer mehr zeitaufwendige Dokumentationspflichten und ein hoher Kostendruck werden in vielen Betrieben zum echten Problem. Zwar erhöhen OTAs die Auslastung und bringen auch Gäste aus dem Ausland; aber das geht auf den Ertrag pro verkauftem Zimmer. Noch einmal zum Punkt Bürokratie: Der Gastronom oder Hotelier hat oft kaum noch Zeit, sich intensiv auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren. Wir unterstützen unsere Mitglieder dabei, ihre administrativen Prozesse transparenter und zeitsparender zu gestalten. Die "customer journey" beginnt digital mit der Reservierung und endet schließlich digital mit der Hotel- und Restaurant-Bewertung. Hier hat die HGK Know-how und kann neutral empfehlen, was konkret der Gastronom bei
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mann mit grill sucht frau mit kohle schürze top 100 us single charts 2012 Im Gespräch: Urban Uttenweiler (51), Vorstandsvorsitzender HGK

Seit einem halben Jahr ist Urban Uttenweiler neuer Vorstandschef der Einkaufsgenossenschaft HGK. Wie sehen seine Pläne aus?

bekanntschaften miesbach Herr Uttenweiler, wie haben Sie die HGK bisher erlebt und wie war ihr Start?
Uttenweiler: Ich habe ein motiviertes und erfahrenes Team vorgefunden, das ist nicht selbstverständlich. Im Vergleich zu Konzernen tut sich die HGK weit weniger schwer, zu Entscheidungen zu kommen. Auf der anderen Seite war das Unternehmen stark auf die Person des Vorstandsvorsitzenden zugeschnitten. Hier haben wir nun die Organisation gestrafft, und es gibt keine Stabsbereiche mehr.

mobile dosti pakistan chat room Ihr Vorgänger Wolfgang Schmidt war 15 Jahre im Amt und hat einen Rekord nach dem anderen verkündet. Ist die Nachfolge schwierig?
Uttenweiler: Ich habe Respekt vor dieser Leistung, und finde es beeindruckend, wie sich die HGK entwickelt hat. Wir haben aber noch genügend Themen, die noch nicht am Ende ihrer Entwicklung sind. So haben wir beim Einkaufs-Stabilitätsprogramm noch nicht den Durchbruch geschafft. Derzeit nutzen bislang etwa 50 Mitglieder das ESP, am Jahresende wollen wir bei 100 sein, für 2017 haben wir uns 200 vorgenommen. Wir müssen die Vorteile - wie etwa Artikel mit unstetem Preisverlauf identifizieren, um diese gegen preisstabile Artikel auszutauschen, Gutschriften von inkorrekt abgerechneten Preisen einzuholen, Transparenz über Einkaufswege und Konditionen - noch deutlicher machen. Da haben wir noch genügend Potenzial.

er sucht sie spanien Gibt es für 2015 wieder einen Rekord in der Bilanz zu vermelden?
Uttenweiler: Ja, wir haben die Hürde von 400 Millionen Euro Umsatz übersprungen, das sind rund 10 Millionen Euro mehr als im Vorjahr. Wir arbeiten mit 470 Lieferpartnern zusammen. Bei den Betrieben haben wir noch einmal zugelegt und sind jetzt bei 3200 Mitgliedern aus Gastronomie und Hotellerie. Wir sind gesund und können notwendige Investitionen aus eigener Kraft stemmen.

online dating gratis app Insgesamt geht es um radikale Vereinfachungen beim Einkauf, den Bestell-, Lager- und Verwaltungsvorgängen. ein mädchen besser kennenlernen Was bietet die HGK?
Uttenweiler: Die Digitalisierung ist entscheidend. Die Customer Journey wird immer mehr digital, von der Buchung bis zur schlussendlichen Bewertung durch den Gast. Die HGK nimmt den Betrieben die Hintergrundarbeiten ab, sodass sich der Gastgeber auf seine Kernleistung wie das sorgfältig zubereitete Essen und die gute Übernachtung konzentrieren kann. Beides ist nicht digitalisierbar. Das BackOffice Kreditorenmanagementsystem wird unser zweites Standbein.

speed dating las vegas 2016 Wie aufgeschlossen ist die Branche neuen Technologien gegenüber?
Uttenweiler: In den inhabergeführten Betrieben ist es vor allem die jüngere Generation, die ihre "Online-Affinität" in das eigene Unternehmen hineinträgt. Viele kommen auch von sich aus auf uns zu. Wir bieten einen kostenlosen Check der Online-Eigenvermarktung. Dabei geht es um Themen wie Auffindbarkeit im Netz, Buchungsmöglichkeiten, Bewertungsmanagement. In einem zweiten, kostenpflichtigen Schritt, bieten wir Ansatzpunkte zur Verbesserung. Der dritte Baustein besteht aus einer persönlichen Beratung vor Ort.

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Uttenweiler: Wir verarbeiten mehr als eine Million Rechnungssätze, die wir in eine digitale Form bringen. Dabei geht es auch um Transparenz. Derzeit liegen 50 Prozent der Daten digital vor, Ende 2017 wollen wir bei 70 Prozent sein. Wir sprechen mit unseren Lieferpartnern, dass wir mehr Daten digital bekommen, aber Transparenz ist nicht jedermanns Sache. Mancher scheut sich davor.

partnersuche kostenlos dortmund arsenal Welche Trends im Ein kauf sehen Sie?
Uttenweiler: Die Nachfrage nach Ursprünglichkeit steigt. Die Menschen möchten wissen, woher die Produkte kommen. Es geht nicht primär um das Thema Bio oder vegan sondern um deren Herkunft sowie um grundsätzlich weniger industriell veränderte Nahrung. Die Qualität muss transparent sein. Dazu werden die Angebote noch fragmentierter, zum Beispiel beim Fleisch: Mit Schwein, Lamm, Geflügel und Rind ist das Angebot längst nicht mehr zu fassen. Unter den Gästen gibt es immer mehr "Profis" mit hervorragenden Kenntnissen über Rassen, Zuschnitte und Reifung; dem hat die Gastronomie Rechnung zu tragen - im wahren Wortsinn - denn hier in der Qualität und Differenzierung liegen also auch große Chancen für unsere gesamte Branche.

erfahrungen mit partnersuche im internet studie Sie waren lang bei der Metro. Wie ist die Zusammenarbeit?
Uttenweiler: Die Metro ist einer unserer starken Partner. Das wachsende Liefergeschäft ist gute Voraussetzung, gemeinsam weitere Kundenpotenziale zu erschließen. Denn unsere Gastronomen und Hoteliers haben eine gewisse Größenordnung. Diese Betriebe lassen sich lieber beliefern.

car4you kostenlos inserieren Im Ausland gibt es nicht überall Einkaufsverbünde für das Gastgewerbe. Wie wollen Sie dort aktiv werden?
Uttenweiler (lacht): Ja, das Thema Internationalisierung. Grundsätzlich denken wir, dass wir Potenzial haben und vom Know-how her gut aufgestellt sind. Aber es gibt in Deutschland noch reichlich Chancen, da es hier noch keinen absoluten Verdrängungsmarkt gibt. Noch sind lange nicht alle Hoteliers einer Einkaufsgesellschaft angeschlossen.

top dating sites in facebook Vor einem Jahr hieß es, das Engagement in Frankreich stehe unmittelbar bevor. Haben Sie das gestoppt?
Uttenweiler: Nein. Es gibt Pläne fürs Ausland, aber auf Grund der Prioritäten in Deutschland haben wir bis jetzt diesen Schritt noch nicht gemacht.

schön dass wir uns kennenlernen durften Wir sprechen hier auf der Intergastra miteinander. Nun ist schon die Internorga. Welche Messe ist munich dating wichtiger?
Uttenweiler: Die Intergastra hat an Bedeutung weiter hinzugewonnen. Wir haben hier eine sehr gute Resonanz - auch auf unseren neuen Messestand. Aber ich kann mir gut vorstellen, dass wir weiter auf bei den Messen präsent sein werden.

frauen suchen single männer Wie beurteilen Sie die zeitliche Abfolge der Messen?
Uttenweiler: Das ist sicher nicht ideal, und es könnte durchaus ein längerer Zeitraum dazwischen liegen. So viel Innovation gibt es in drei Wochen nicht. (lacht)

türkisch flirten leseprobe Welche Neuerungen bieten Sie?
Uttenweiler: Mit der HGK haben Hoteliers erstmals die Möglichkeit, aus einer Hand mit einem Generalunternehmer eine komplette Renovierung oder einen Neubau abzuwickeln. In diesem Zweig waren wir bisher wenig präsent.

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Uttenweiler: Zum einen gibt es weiterhin das profilierte, vom Inhaber geführte Hotel in einer meist attraktiven Umgebung. Es ist stark von der Persönlichkeit des Inhabers geprägt. Die administrativen Prozesse laufen im Hintergrund zunehmend digital Durch Online-Vermarktung und womöglich eine Hotel-Marketing-Kooperation, partizipiert dieser Hotelier vom internationalen Reisemarkt, zieht also auch Gäste aus dem Ausland in sein Haus. Dann gibt es das Wachstum der Ketten mit ihren besonders stringent organisierten Abläufen - dabei bedeutet Standardisierung nicht notwendigerweise, dass ein womöglich reduzierter Service weniger persönlich ist. Hier sehe ich Nachfrage und Wachstum gerade auch im 2- und 3-Sterne-Bereich - häufig einhergehend mit pfiffigem Design sowie stabilem und schnellem W-Lan. Die Aufgabe der HGK wird es sein, die inhabergeführten Betriebe dabei zu unterstützen, auch in Zukunft die jüngere Klientel zu erreichen und diese nicht allein den Ketten zu überlassen.

bekanntschaften asien Beim HGK-Messestand sind auf Plakaten viele Köpfe zu sehen. Warum?
Uttenweiler: Wir wollen der HGK ein Gesicht geben: Mitarbeiter, die für das Unternehmen stehen und eben auch dafür sprechen. Nicht zuletzt dadurch ermutigen wir die Mitarbeiter, sich mit ihrer eigenen Persönlichkeit in das Unternehmen einzubringen und sich somit - für alle offensichtlich - auch eingebunden zu fühlen.

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chat online copii jocuri gratis funniest dating profile headline examples Ob Bad, Bett oder Lobby - im Hotel stehen häufig Modernisierungen an. Wer in puncto Einrichtung einen zentralen Ansprechpartner unter den Lieferanten hat, kann Geld und Zeit sparen. Die Einkaufsgenossenschaft HGK (Hotel- und Gastronomie-Kauf eG) hat sich daher mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung zusammengetan, von der Badausstattung über Inneneinrichtung bis zu Beleuchtungs- und Multimedialösungen. Auf der Intergastra präsentiert sich die HGK daher mit ihrem neuen Konzept HGK-Interieur Partner in Halle 5, an Stand D56.

Im Fokus des Messeauftrittes stehen außerdem Weiterentwicklungen und Beratungsmöglichkeiten bei "HGK-BackOffice" sowie die Schärfung der Angebote zu den Themen Einkauf und Preisanalyse, Online-Vermarktung und Nachhaltigkeit. So demonstriert die Genossenschaft bei der Messe unter anderem das Angebot "HGKnet", das Gastronomen zu mehr Aufmerksamkeit, mehr Auslastung und mehr Umsatz verhelfen soll, und zwar durch eine gute Online-Vermarktung. Die HGK arbeitet hierfür eng mit Partnern aus dem OnlineSektor zusammen etwa mit Experten für virtuelle Medien, E-Mail-Marketing, Social Media sowie Bewertungs- und Reservierungsmanagement. Ein Schwerpunkt dieses Services liegt auf einer intensiven, unabhängigen Beratung auf dem Weg zur optimalen Online-Präsenz. Hierfür hat HGK drei verschiedene Beratungspakete entwickelt, die auf der Messe vorgestellt werden.

An dem Messestand gibt es zudem Informationen zu neuen Angeboten zur Einkaufsoptimierung. Hierzu gehört die Einkaufsgruppe "HGK-Einkauf plus", die sich auf bestimmte Food & Beverage-Produktgruppen konzentriert und den Mitgliedern durch die Volumenbündelung in diesem Bereich noch bessere Konditionen gewährt. Einen Eindruck von der umfassenden Lieferantenvernetzung aus dem Food-, Nonfood- und Dienstleistungssektor erhalten die Messebesucher auch in diesem Jahr: Das Motto "Mit uns ist zu rechnen ... " nahmen zahlreiche Partnerlieferanten zum Anlass, sich und ihre Leistungen auf dem HGK-Stand zu präsentieren. Ganz neu dabei werden die Messer der Marke delicate.Cut sein. Die geschmiedete Messerserie aus Solinger Meisterhand wird in drei verschiedenen Messer-Sets angeboten, zugeschnitten auf die verschiedenen Bedürfnisse von Azubi, Commis und Küchenchef.

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Unter dem Motto "Mit uns ist zu rechnen ... " präsentiert sich die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG (HGK) vom 20. bis 24.02. auf der Intergastra 2016 als starker Partner der Branche, mit dem Gastronomen und Hoteliers ihre Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit deutlich erhöhen können. Die Einkaufsgenossenschaft stellt in Stuttgart u. a. ihr neues Konzept "HGK-INTERIEUR PARTNER." vor, mit dem sich Projekte rund um Einrichtung und Renovierung effIzienter gestalten lassen. Im Fokus des Messeauftrittes stehen außerdem Weiterentwicklungen und Beratungsmöglichkeiten bei "HGK-BackOffIce" sowie die Schärfung der Angebote zu den Themen Einkauf und Preisanalyse, Online-Vermarktung und Nachhaltigkeit.

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golf partnervermittlung quotes about dating a married person Die Geschäftsführerin der Gerhard Günnewig Stiftung, Dagmar Becker-Tewes, sucht am Stand der HGK ehemalige Stipendiaten des Förderpreises für einen Gedankenaustausch an lässlich der Internorga in Hamburg

Dagmar Becker-Tewes hat ein Problem: Die Geschäftsführerin der 1985 ins Leben gerufenen Gerhard Günnewig Stiftung ist auf der Suche nach Köchen, Restaurant- und Hotelfachleuten. Nicht irgendwelchen, sondern solchen, die einmal aufgrund ihrer sozialen Kompetenz und ihres Charakters als "Aushängeschild" der Branche in den Genuss eines Stipendiums oder Förderpreises der Stiftung gekommen sind. "Das waren in den letzten Jahrzehnten schon eine ganze Menge. Mit einigen haben wir zwar heute noch Kontakt, andere aber haben wir aus den Augen verloren", so die Managerin der Stiftung.

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psicologia online gratis chat partnervermittlung von herz zu herz cottbus Der Besuch der Intergastra ist gebucht. Jetzt heißt es, die Tage gut vorzubereiten. Dazu einige Beispiele innovativer Aussteller und deren Messe-Neuheiten.

Sie wird mit Spannung erwartet: Die Stuttgarter Fachmesse Intergastra, die vom 20. bis 24. Februar 2016 stattfindet. Gelegenheit also für die Küchenchefs, sich ausführlich über die aktuellen Angebote ihrer Partner und Lieferanten zu informieren. Im Folgenden bieten wir Ihnen schon einmal einen kleinen
Vorgeschmack der Unternehmen und Angebote, die vor Ort präsentiert werden:

Als Partner und Berater der Gastronomie und Hotellerie will HGK auf der Intergastra aufzeigen, wie Betriebe heute Zeit und Kosten sparen und ihre Wirtschaftlichkeit deutlich erhöhen können. Vorgestellt wird das neue Konzept HGK-Interieur Partner. Thema sollen auch die Vorteile des
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Wir freuen uns, uns mit dem neuen, kommunikativen Standkonzept zu präsentieren. Im Fokus stehen dabei die Weiterentwicklungen und Beratungsmöglichkeiten bei HGK-BackOffice sowie die Schärfung unserer Angebote zu den Themen Einkauf & Preisanalyse, Online-Vermarktung und Nachhaltigkeit. Hinzu kommt unser neues Angebot HGK-Interieur Partner, mit dem wir im Bereich Einrichtung und Renovierung umfangreiche Optionen bieten und so den bisher sehr Food-orientierten Leistungsumfang um noch mehr Nonfood-Lösungen ergänzen. Aber die Messen sind natürlich auch eine gute Gelegenheit für das persönliche Gespräch mit den Mitgliedern.

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Als Einkaufsgenossenschaft erzeugen wir bei den meisten Hoteliers und Gastronomen natürlich nach wie vor mit den Einkaufsvorteilen Aufmerksamkeit. Wir können für die verschiedensten Betriebsarten dafür unterschiedlichste Bedürfnisse bündeln. Mit den jungen Unternehmern kommen wir auch vermehrt mit Themen wie Online-Eigenvermarktung, Hotelbewertungen oder OTAs ins Gespräch - also Aspekte, die über den klassischen Food-Bereich hinausgehen und bei denen wir uns im Laufe der Jahre auch mit Beratungsangeboten Kompetenz angeeignet haben.

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Wir wollen wachsen, aber es geht nicht allein um hohe Mitgliederzahlen an sich. Vielmehr suchen wir auch neue Mitglieder, die selbst expandieren und die bereits ein eigenes prozessuales Vorgehen, also gewisse Standards, mitbringen. Denn hier können wir vor allem auch mit HGK-BackOffice gut andocken, indem wir z. B. elektronische Prozesse ausrichten und erleichtern. Das heißt nicht, dass wir unsere klassische HGK-Zielgruppe, das inhabergeführte, über Generationen bestehende Hotel auf dem Land, vernachlässigen. Uns geht es darum, zusätzlich die Hotelkooperationen und -ketten zu erreichen, die mit uns ihre digitalen Prozesse vorantreiben.

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Wir forcieren dieses Thema bereits, z. B. mit unserem Angebot HGKnetzwerk. Aber man könnte hier noch mehr bewirken, wenn die Betriebe generell ein noch stärkeres Commitment zeigen. Würden uns z. B. noch mehr verbindliche Informationen über einen bestimmten Renovierungsbedarf etc. vorliegen, könnten wir diese mit der Betonung der hohen Mengen noch vehementer gegenüber der Industrie vertreten. Das Thema "Stark in der Gemeinschaft" durch ein gemeinsames starkes Auftreten gegenüber der Industrie möchte ich im Verbund mit den Mitgliedern weiter intensivieren.

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Nein, Selbstständige bzw. Franchise-Nehmer möchten ihr persönliches Netzwerk nutzen, sich nicht stets in allen Punkten festlegen und bestimmte Aufgaben nach wie vor in eigener Regie durchführen. Hier zusammenzuarbeiten hat sehr viel mit Vertrauen zu tun, auch in puncto Daten. Genau diese Kompetenz, diesen vertrauenswürdigen, verlässlichen Umgang mit Informationen, bringen wir seit vielen Jahren mit.

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Ich möchte das Profil der HGK weiter schärfen und die HGK als den Partner der Hotellerie und Gastronomie etablieren, der Freiräume schafft. Mit unserer Kernkompetenz Einkauf und der Digitalisierung der HGK-BackOffice-Bereiche wollen wir Inhaber und Manager in die Lage versetzen, dass sie sich stärker um das Kerngeschäft - die Gewinnung schließlich begeisterter Gäste - konzentrieren können.

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Der promovierte Kaufmann war lange im Groß-, Einzel- und Versandhandel der Food- und Non-Food-Branche tätig, v. a. bei Metro und Citti. 2010 wechselte er in die Automobilbranche, zuletzt zu Bridgestone als Geschäftsführer des Reifenhändlers First Stop. Seit 1.9.2015 hat  der 51-Jährige den Vorstandsvorsitz der
HGK inne.


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AKTUELLE PRESSEMITTEILUNGEN.
uns kennenlernen spanisch Pressemitteilung Nr. 07 2018

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Leiter Digitale Lösungen
Die HGK-BackOffice App macht das Rechnungsmanagement für
Hotels und Gastronomiebetriebe jetzt noch flexibler – Unterwegs
jederzeit und an jedem Ort schnell und bequem Rechnungen prüfen
und zur Zahlung freigeben.

Hannover, 13.07.2018. Um Rechnungen auf ihre sachliche
Richtigkeit zu prüfen oder zur Zahlung freizugeben, benötigen
Hoteliers und Gastronomen künftig nur noch ihr Smartphone.
Mit der neuen kostenlosen HGK-BackOffice App können die Nutzer
von HGK-BackOffice nun überall von unterwegs auf das digitale
Kreditorenmanagementsystem zugreifen. Auf diese Weise bietet
HGK ihren Mitgliedern eine zusätzliche Möglichkeit, Abläufe
intelligenter zu gestalten und unterstützt diese dabei, ihr
Rechnungsmanagement noch effizienter zu organisieren.

Die in HGK-BackOffice hinterlegten Berechtigungen werden
automatisch für die App übernommen, so dass auch hier nur
autorisierte Mitarbeiter Rechnungen einsehen, prüfen oder
freigeben können. Über die benutzerfreundliche Oberfläche
der App erhalten User direkt am Handy-Display eine Übersicht
über alle offenen Rechnungen und deren Bearbeitungsstatus.
Im Falle von Reklamationen lassen sich Dokumente ganz einfach
an den Lieferanten oder zur Rücksprache an den zuständigen
Mitarbeiter versenden. Auch die Suche von älteren Rechnungen
im Archiv ist über die App möglich. Gibt es Preisabweichungen,
informiert die App den User ebenfalls.
In Planung ist außerdem eine weitere Funktion, die den
Nutzern einen zusätzlichen Mehrwert bieten wird. Künftig können
diese auch Bewirtungsbelege mit ihrem Smartphone fotografieren
und in das System hochladen, wo diese dann weiterverarbeitet
werden. Den Belegen lassen sich zudem entsprechende
Buchungstexte zuordnen.

„Mit der HGK-BackOffice App erhalten Gastronomen und Hoteliers
eine moderne, zukunftsweisende Möglichkeit, ihre Prozesse zu
digitalisieren, zu vereinfachen und ihrem individuellen Tagesablauf
anzupassen“, so Tino Kaiser, Leiter Digitale Lösungen bei der HGK.

Die HGK-BackOffice-App ist ab August kostenlos im
HGK-BackOffice-System verfügbar.

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flirt und dating apps vergleich Pressemitteilung Nr. 06 2018

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skype chat for learning english Eine kreative Interpretation der Anden-Küche:
v. l. Dominik Wetzel, Gerhard Daumüller, Nico Werner, Bernd Werner,
Helmut Schulz, Martin Scharff und Moderator Markus Brock
Die HGK-Convention 2018 vereinte Fachinformationen mit innovativen Produkten und Services für die Hotellerie und Gastronomie

Bonn, 4. Juni 2018. Unterstützung bei der Betriebsoptimierung und der Erhöhung ihrer Wettbewerbsfähigkeit bot HGK Hoteliers, Gastronomen und Caterern am 4. Juni auf der HGK-Convention 2018. Mit neuen Angeboten aus Food und Non-Food sowie innovativen Dienstleistungen und Konzepten für die Hospitality konnten sich die Branchenbesucher im World Conference Center in Bonn fit machen für die Zukunft und erhielten zahlreiche Anregungen für ihr Tagesgeschäft.

Mehr als 80 namhafte HGK Liefer- und Dienstleistungspartner präsentierten sich und ihre Angebote im Saal New York des WCCB und nahmen die Besucher mit auf eine Reise durch spannende Produktwelten für die Gastronomie und Hotellerie von heute und morgen. Neben der Fachausstellung erlebte das Branchenpublikum in Bonn neue und aparte Food-Trends, interpretiert und serviert von drei hochrangigen Vertretern der deutschen Koch-Elite. Beim Showkochen auf der HGK-Bühne ließen Martin Scharff (Scharffs Schlossweinstube), Sternekoch Bernd Werner (Schloss Eberstein) und Sohn Nico Werner die Besucher die neue Anden-Küche mit allen Sinnen genießen.

Appetitlich interessant: Showkochen & Food-Trends
Unter dem Motto „Hola Chile“ bereitete Martin Scharff ein Chilenisches Ceviche zu, bei dem u. a. Norweger Lachs, Thunfisch und Jakobsmuschel eine Rolle spielten. „Viva Argentina“ hieß es bei Bernd Werner mit Zweierlei vom Argentinischen Rind, Süßkartoffeln, Quinoasalat mit Süßkraut und Chip. Für seinen peruanischen Nachtisch kreierte Nico Werner eine peruanische Illanka, roten Sauerkleesud, Mole und ein Papaya-Blüteneis. Alle Spezialitäten konnten vor Ort verkostet werden.

Anregende Fachvorträge
Wie Gastronomen und Hoteliers Prozesse vereinfachen und ihr Online-Marketing optimieren, erfuhren diese in der informativen Vortragsreihe der HGK-Convention. So stellten Tino Kaiser (HGK) und Stephan Kern (cisbox GmbH) das neue zentrale Bestellsystem HGK-Order vor, mit dem Betriebe ihren Gastronomieeinkauf noch effizienter gestalten können. Welche Vorteile die Einrichtung und Renovierung aus einer Hand bei der Hotelplanung bringt, veranschaulichten Einrichtungs-Expertin Martina Friedrich von der HGK und Jörn Röben, HGK-Interieur. Von der Hotelsanierung bis zur Neueinrichtung von Hotelzimmern, Bädern oder öffentlichen Bereichen in Hotel und Gastronomie. Mit welchen einfachen und gleichzeitig effektiven Maßnahmen Hoteliers und Gastronomen heute neue Gäste gewinnen können, demonstrierten Online-Marketing-Manager Jan Suwalski (HGK) und Ralf Hummel (ConsultiiQ GmbH) in ihrem Vortrag.

Inspirierende HGK-Convention und attraktives Rahmenprogramm
Zu den Highlights zählte auch in diesem Jahr die traditionsreiche Warenbörse. Parallel zur HGK-Convention fand für Mitglieder der HGK um 13:00 Uhr die Generalversammlung im ehemaligen Plenarsaal des alten Bundestages im WCCB statt. Seine Mitglieder und die teilnehmenden Lieferpartner lud das Unternehmen abends zum exklusiven Captains Dinner auf die MS RheinEnergie. Um 19.00 Uhr hieß es „Leinen los“ und die Gäste konnten sich auf eine abendliche Rheinfahrt mit exklusivem Programm und Tanz freuen. Zum zweiten Mal wurde außerdem der Azubi-Award verliehen, den HGK im vergangenen Jahr gemeinsam mit der Gerhard Günnewig Stiftung ins Leben gerufen hat. Die Gewinner in diesem Jahr sind Emil Geisler vom Relais & Châteaux Hotel Bülow Palais in Dresden sowie Yasemin Sezer von der Klostergastronomie Marienthal.
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Hannover/Bonn, 04.06.2018. Im Geschäftsjahr 2017 konnte Deutschlands marktführende Einkaufs- und Dienstleistungskooperation für die Hospitality-Branche ihre Position einmal mehr behaupten. Die Kernaufgabe der HGK sei es, ihre Mitgliedsunternehmen durch vorteilhafte Konditionen und mehrwertschaffende Dienstleistungen im Wettbewerb zu stärken, so Dr. Urban Uttenweiler, Vorstandsvorsitzender der HGK, auf der Generalversammlung im World Conference Center in Bonn. Um dies möglich zu machen und auch zukünftig neue Förderleistungen anbieten zu können, sei Markterfolg wichtig. Mit der Unterstützung ihrer Mitglieder habe die HGK diesen auch in 2017 wieder unter Beweis stellen können. Der zentralregulierte Umsatz stieg um 5,2 Prozent auf über 440 Mio. Euro. Die Bonusausschüttung an die Mitglieder erreichte mit 3,6 Mio. Euro eine Rekordhöhe.

Auch die Zahl der Mitglieder sowie der Durchschnittsumsatz pro Mitglied ließen sich weiter steigern. Dies habe sich u. a. positiv auf den Bilanzgewinn ausgewirkt, der um 16 Prozent auf 1,24 Mio. Euro wuchs. Mit einer Erhöhung des Eigenkapitals um 1,29 Mio. Euro auf rund 9,8 Mio. Euro schuf das Unternehmen zudem die finanzielle Basis, um aus eigener Kraft wichtige Investitionen in die IT tätigen sowie neue, interessante Förderleistungen in Form von Dienstleistungsangeboten und Digitalisierungslösungen für seine Mitglieder lancieren zu können. Mit den vier Geschäftsfeldern Einkaufsvorteile, Digitale Lösungen, Interieurleistungen und Gästegewinnung unterstützt HGK Gastronomen und Hoteliers als starker Partner bei allen Herausforderungen, die die Branche heute mit sich bringt.

Im Bereich Digitale Lösungen konnte das digitale Flaggschiff HGK-BackOffice in 2017 zur größten Kreditorenmanagement-Installation der Hospitality-Branche in Europa avancieren. In 2018 gehe es nun darum, das System hinsichtlich Design und Funktionalitäten noch weiterzuentwickeln. Auch die Installation des neuen digitalen Bestellsystems HGK-Order in den HGK-Mitgliedsbetrieben solle weiter vorangetrieben werden. Mit dem Online-Personalplanungssystem edpep können Betriebe jetzt außerdem die Arbeitszeiterfassung und die Einhaltung von Auflagen, die das Mindestlohngesetzt mit sich bringt sowie die Personaleinsatzplanung und die Lohnabrechnung deutlich wirtschaftlicher umsetzen.

Auch das Geschäftsfeld Interieurleistungen wuchs in 2017 um 40 Prozent und erweiterte sein Leistungsspektrum um zusätzliche Innenarchitektur- und Planungsleistungen. In 2018 wurden drei weitere Innenausbau-Partner für das Interieur-Netzwerk gewonnen. Neu im Portfolio ist das Angebot zweier modularer Hotelzimmer. Im Geschäftsfeld Einkaufsvorteile wurden die Akzeptanz der Lieferanten und die Wahrnehmung der Mitglieder nachhaltig gestärkt. Zukünftig sei hier die Gewinnung von dauerhaften Einkaufs-Mandaten ein Schwerpunkt, so Uttenweiler.

Mit weiteren Themenschwerpunkten und einer Ausweitung der Beratungsangebote sei für 2018 außerdem eine Erweiterung des Geschäftsfeldes Gästegewinnung geplant, um Gastronomen und Hoteliers noch individueller, umfassender und kontinuierlicher beraten zu können. Unter anderem startet HGK gemeinsam mit der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) im September das neue Konzept „HGK-Training powered bei ADG“ mit Seminaren und Workshops zu den aktuellen Herausforderungen in Hotellerie und Gastronomie. Im Fokus stehen insbesondere Seminare, die den Mitarbeitern der Mitgliedsbetriebe helfen, neue Gäste zu gewinnen und Stammgäste zu binden. „Da diese Themen essenziell für einen nachhaltigen geschäftlichen Erfolg sind, möchten wir unsere Mitglieder hier noch mehr unterstützen“, so Dr. Urban Uttenweiler. Damit erhöht HGK ihre Kompetenz als Partner für Schulungen und Seminare für die Hospitality und leistet einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Mitglieder.

Erstmals vorgestellt wurde auf der Generalversammlung auch der neue Experten-Blog Rockthehotel.de, mit dem HGK neue Wege in der Online-Kommunikation beschreitet und ihren Status als Experte für alle relevanten Themen im Gastgewerbe weiter ausbaut. Blogbesucher erfahren hier aktuelle Neuigkeiten aus der Branche und erhalten praxisnahe Tipps rund um die Themen Einkauf, Gästegewinnung, Digital, Human Resources, Interieur und Event. Auf diese Weise bietet HGK Gastronomen und Hoteliers einen zusätzlichen Mehrwert und ermöglicht ihnen den direkten Austausch mit den Experten der HGK.

Eine besondere Form der Kommunikation bot HGK ihren Mitgliedern im Raiffeisenjahr 2018 auch auf den Branchenmessen Intergastra und Internorga. Ihren Eindruck von der Zusammenarbeit mit der HGK sowie ihre Vorstellung von der Genossenschaft der Zukunft konnten diese vom Dialogarchitekten Hans-Jürgen Frank in Symbolbildern visualisieren lassen. Einige der Werke wurden auf der Generalversammlung ausgestellt.

Abschließend rief Uttenweiler die Mitglieder in Bonn dazu auf, die Förderleistungen der HGK noch stärker in Anspruch zu nehmen, damit mit Durchschlagskraft im zentralen HGK-Einkauf verhandelt werden und die Kooperation weiter wachsen könne. Blicke man auf die nun 200-jährige Tradition der Genossenschaftsidee und das laufende Raiffeisenjahr, so habe die HGK gemeinsam mit ihren Mitgliedern das Format, alle Möglichkeiten dieser starken Unternehmensform voll auszuschöpfen.

Verabschiedet wurde der nebenamtliche Vorstand Hardy Voges, der sein Amt an Hans-Ulrich Kauderer übergab. Im Rahmen der Generalversammlung fanden außerdem Aufsichtsratswahlen statt, wobei sechs Mandate neu besetzt wurden. In ihren Ämtern wieder bestätigt wurden Hans-Hubert Imhoff (jetzt Aufsichtsratsvorsitzender) und Gerald Pütter. Neu in das Gremium gewählt wurden Karin Krings (stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende), Suzann Heinemann, Erich Kaul und Bernd Voss. Nach 17-jähriger erfolgreicher Tätigkeit in seinem Amt kandidierte Ernst Fischer nicht erneut für den Aufsichtsrat.

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Kulinarische Trends, neue Produkte und innovative Services für die Betriebsoptimierung in Hotellerie und Gastronomie: HGK lädt am 4. Juni zum Branchenevent in das World Conference Center Bonn

Hannover, 24.04.2018. Zukunftsweisende Produkte und Dienstleistungen für die Hospitality, spannende Fachvorträge und kreative Interpretationen der Anden-Küche erwarten die Branche am 4. Juni auf der HGK-Convention 2018. Dieses Jahr lädt Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie in das WCCB – World Conference Center Bonn und wird dort gemeinsam mit über 80 namhaften HGK-Liefer- und Dienstleistungspartnern Lösungen und Konzepte für das Gastgewerbe vorstellen. Bei der traditionsreichen Warenbörse des Events werden außerdem ausgewählte Produkte zu besonders günstigen Konditionen präsentiert, die so erstmals erhältlich sind. Wie Gastronomen und Hoteliers ihren Betrieb fit für den Wettbewerb machen, erfahren diese bei spannenden Experten-Vorträgen mit praxisnahen Informationen und Tipps vom Profi für den Profi. Kulinarik mit allen Sinnen lässt sich außerdem bei einer köstlichen Reise durch die Anden erleben. Von Chile über Argentinien bis hin nach Peru werden Martin Scharff, Bernd Werner und Nico Werner köstliche Gerichte aus der Ferne zubereiten.

Der Eintritt zur HGK-Hausmesse ist kostenlos.

HGK-Convention 2018
Montag, 04.06.2018, Beginn: 9.00 Uhr
WCCB - World Conference Center Bonn, Saal New York, Platz der Vereinten Nationen 2, 53113 Bonn

Anmeldung für Mitglieder unter: www.h-g-k.de
Auch Nichtmitglieder sind herzlich willkommen. Diese können sich telefonisch unter der Servicenummer 0511 37422-158 anmelden.
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singles kastellaun flirten auf teufel komm raus So geht Digitalisierung im Hotel: Im elektronischen Einkauf liegt der Gewinn

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NOVUM Hospitality setzt mit HGK neue Maßstäbe im eProcurement - Automatisierung mit Künstlicher Intelligenz sorgt für erheblich mehr Effizienz im Lieferantenmanagement

Alles, was nicht sichtbar ist im Hotel, wird zunehmend digitalisiert: Just in der Effizienz des Back Office liegt ein Geheimnis des Erfolgs der NOVUM Hospitality. Die familiengeführte Hamburger Hotelgruppe setzt gemeinsam mit der HGK Hotel- und Gastronomie-Kauf eG aus Hannover neue Maßstäbe im eProcurement. Die All-in-Solution für elektronisches Bestellwesen "HGK-Order" wird mit dem automatisierten Kreditorenmanagement-System "HGK-BackOffice" verknüpft.

"In Sachen Effizienzsteigerung erreichen wir bereits erstaunliche Verbesserungen", fasst Martin Stegner, Chief Information Officer (CIO) der NOVUM Hospitality, zusammen. Die enormen Erleichterungen der täglichen F&B- und FF&E-Bestellungen wirken sich gleich doppelt gewinnbringend aus: Der steigende Aufwand durch die internationale, starke Expansion in ganz Europa kann durch eine Teil- und Vollautomatisierung der komplexen Arbeitsvorgänge abgefedert werden – und die Schärfung des KI-basierten Controlling soll für positive Resultate bei der Entwicklung der Beschaffungsbudgets sorgen. Rund 20 Häuser der NOVUM Hospitality sind bis dato bereits mit den Systemen komplett ausgestattet. Bis Jahresende sollen alle rund 110 Hotels entsprechend eingerichtet sein.
 
Dr. Urban Uttenweiler, Vorstandsvorsitzender der HGK, merkt an: „Mit nur einem Login hat der Nutzer jederzeit alle für ihn relevanten Artikel, Sortimente, Lieferpartner und Konditionen im Blick. Mit HGK-Order werden Prozesse stringent vereinheitlicht und digital dargestellt - dies schafft Transparenz und deutliche Zeit- und Kostenvorteile.“

Ein zukünftiger Schlüsselfaktor ist schon heute die Nutzung KI-basierter Technologie. So werden bald zum Beispiel Neu- und Nachbestellungen mit der Bestellhistorie automatisch verglichen und signifikante Abweichungen zur manuellen Überprüfung erkannt und gemeldet. Ein weiterer Clou ist: F&B-Bestellungen werden entsprechend der Zimmerauslastung in den jeweiligen Hotels angepasst; durch eine Schnittstelle zum PMS von Protel soll somit sichergestellt werden, dass ausreichend Rohwaren für Frühstück, Restaurants und Bars stets in der Lieferkette sind.

Auch beim Prüfen von Rechnungen sorgt die Zusammenarbeit zwischen NOVUM Hospitality und HGK für erhebliche Kostensenkungen: Eine automatisierte Auswertung der Kreditoren nach Bestellgruppen deckt Abweichungen und Anomalien auf. Im Controlling werden somit Feinjustierungen passgenau vorgenommen. Künftig sollen hier auch Verträge und Kostennoten von Energielieferanten und Telekommunikationsdienstleistungen in der Einkaufsplanung eingebunden werden, so Martin Stegner.

Als nächste Aufgabe der Einkaufs-Digitalisierung packt der versierte Travel-Tech-Experte nun Vergleichsalgorithmen für Tagespreise von Lieferanten z. B. von schnell drehenden F&B-Rohwaren an. So soll weitere Kosteneffizienz erreicht werden – und genau hier liegt bekannt der Gewinn für eine schnell wachsende Hotelkette.

ÜBER NOVUM HOSPITALITY
Mit derzeit 160 Hotels und mehr als 20.000 Hotelzimmern an über 65 Standorten in Europa zählt die familiengeführte NOVUM Hospitality zu den größten Hotelgruppen in Deutschland. 1988 gegründet und seit 2004 stetig auf Wachstumskurs, präsentiert sich die NOVUM Hospitality unter der Leitung von dem geschäftsführenden Gesellschafter David Etmenan außerordentlich dynamisch. Das Hotelportfolio umfasst Drei- und Vier- Sterne Hotels in stets zentraler Lage, welche unter den Marken NOVUM Hotels, Select Hotels und niu betrieben werden. Zudem fungiert die NOVUM Hospitality als Franchisenehmer der InterContinental Hotels Group, AccorHotels, Best Western Hotels & Resorts und Choice Hotels. partnersuche in reutlingen jobs

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Auftritte in Stuttgart und Hamburg brachten zahlreiche neue Kontakte und zeigten reges Brancheninteresse an der Optimierung betrieblicher Prozesse in Gastronomie, Hotellerie und Catering. Für besonderen Zuspruch sorgte das neue Bestellsystem „HGK-Order“

Hannover, 14.03.2018. Auf den Messen Intergastra und Internorga konnte HGK dieses Jahr ein breites Branchenpublikum von ihrem gewachsenen Angebotsspektrum als starker Partner der Hospitality überzeugen. Zahlreiche Mitglieder der Einkaufsgenossenschaft ließen sich in persönlichen Gesprächen mit den HGK-Experten digitale Lösungen vorstellen, mit denen sie ihre Betriebe deutlich wirtschaftlicher ausrichten können. Vor allem das neue Bestellsystem „HGK-Order“ stand im Fokus der Beratungsgespräche. Als Erfolg verzeichnete HGK außerdem viele neue Interessenten, die die Messestände in Stuttgart und Hamburg besuchten und sich über die Vorteile einer HGK-Mitgliedschaft und die damit verbundenen Zugänge zu Förderleistungen aus vier HGK-Geschäftsfeldern informierten.

Die Gespräche zeigten einmal mehr, dass überbordende Bürokratie, zunehmende Personalengpässe und ein gleichzeitig hoher Wettbewerbsdruck durch immer neue Hotel- und Gastronomiekonzepte Entscheider heute vor immense Herausforderungen stellen. Zu den größten Themen auf dem HGK-Stand gehörten deshalb auch die fortschreitende Digitalisierung des Einkaufs und die damit verbundenen Vorteile für die Gastronomie und Hotellerie. Mit ihrem digitalen Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“ ermöglicht HGK Gastronomen und Hoteliers, die Bearbeitung von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling wesentlich straffer und zeitsparender zu gestalten. Durch die Anbindung des neuen E-Procurement-Systems „HGK-Order“ lassen sich jetzt zudem Bestellungen schneller, einfacher und übersichtlicher abwickeln und Potenziale im Einkauf optimal ausschöpfen. So wurde „HGK-Order“ auch als eine der besten Dienstleistungen für die Hotellerie mit dem silbernen Top Hotel Star Award 2018 im Rahmen der Internorga ausgezeichnet. Thema auf dem HGK-Messestand waren außerdem die Dienstleistungen Zeiterfassung und Personaleinsatzplanung sowie Lohnabrechnung. Ein weiterer Schwerpunkt war der Hotelaus- und -umbau: Hier informierten sich viele Besucher über die Angebote und den Projektablauf von Einrichtungs- und Renovierungsvorhaben bei den Partnern von HGK-Interieur.

Schließlich haben viele Mitglieder sowohl ihren jetzigen Eindruck von der Zusammenarbeit mit der HGK als auch ihre Vorstellung von der Genossenschaft der Zukunft mit uns diskutiert. Die Gespräche hat der Dialogarchitekt Hans-Jürgen Frank live dokumentiert, gezeichnet und in Symbolbildern visualisiert. Einige dieser Werke, die nach dem Vorbild der „Genossenschaftlichen Dialogwelt“ der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Montabaur gezeichnet wurden, werden auf der HGK-Generalversammlung am 4. Juni 2018 in Bonn ausgestellt und Inspirationen zur künftigen Ausgestaltung der Zusammenarbeit zwischen HGK, Mitgliedern und Kooperationspartnern geben.

Insgesamt konnte HGK nach den beiden Messen bereits eine erste positive Bilanz ziehen: Nochmaliger Anstieg bei den Interessentenkontakten und hohe Qualität der Gespräche mit bestehenden und potenziellen neuen Mitgliedern. Zum Messeerfolg haben neben einem hoch motivierten Vertriebs- und Messeteam auch die Mitwirkung verschiedener HGK-Partnerunternehmen beigetragen, die sich auf den HGK-Messeständen präsentierten. 
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flirten wie wirke ich pdf HGK zeigt auf der Intergastra, wie der moderne Einkauf für die Hospitality aussehen kann
Auf der Intergastra präsentierte HGK mit ihrer neuen Bestellplattform die Weiterentwicklung ihrer digitalen Lösungen für die Hospitality – Anwender profitieren von stringenten Prozessen und einer größtmöglichen Transparenz und Einfachheit im Bestellwesen

Stuttgart, 05.02.2018. Wie der moderne Einkauf in der Gastronomie und Hotellerie aussehen kann, zeigte die HGK vom 03. bis 07. Februar 2018 auf der Intergastra in Stuttgart. Im Fokus des Messeauftrittes stand das zentrale Bestellsystem „HGK-Order“. Mit der Neuentwicklung schließt HGK den Kreislauf zwischen Bestellung, Lieferung und Rechnungsmanagement. Durch die Anbindung an das Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“ können Anwender ihren Einkauf noch effizienter gestalten.

Der Einkauf ist eine Kernfunktion in der Hotellerie und Gastronomie. Umso wichtiger ist es, diesen so transparent und einfach wie möglich zu gestalten. Dazu gehört heute insbesondere eine intelligente, digitale Infrastruktur mit optimierten Abläufen. Professionelle Unterstützung bietet HGK hier mit ihrem Servicebereich „Digitale Lösungen“, den das Unternehmen jetzt mit dem zentralen Bestellservice „HGK-Order“ weiter ausgebaut hat. Auf diese Weise wird das Unternehmen seinem Ruf als Partner der Hospitality einmal mehr gerecht.

Bisher konnten Gastronomen und Hoteliers bereits mit dem Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“ die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling wesentlich straffer und zeitsparender gestalten. Mit der Anbindung von „HGK-Order“ lassen sich jetzt auch Bestellungen schneller, einfacher und übersichtlicher abwickeln und Potenziale im Einkauf optimal ausschöpfen. Daten aus den in “HGK-BackOffice“ hinterlegten Eingangsrechnungen können für eine erneute Beschaffung der Waren oder Dienstleistungen in „HGK-Order“ direkt in Bestelldaten umgewandelt werden. Dies hat zwei entscheidende Vorteile: Zum einen können sämtliche Bestellungen über eine einzige Orderplattform erfolgen und nicht mehr über zahlreiche unterschiedliche Wege und Kanäle. Diese Order-Plattform enthält genau die Lieferpartner, Sortimenteund Artikel, die vorher als strategisch bedeutsam festgelegt worden sind. Außerdem hat der Nutzer jederzeit im Blick, welche Produkte er wo und zu welchen Preisen gekauft hat. So lassen sich Lieferanten und Konditionen schnell und einfach auf den Prüfstand stellen und damit attraktive und stabile Preise sichern. Eine zusätzliche Sicherheit ermöglicht der direkte Abgleich zwischen der Rechnung des Lieferanten und dem Lieferschein aus „HGK-Order“: Beide Dokumente laufen in „HGK-BackOffice“ zusammen und können direkt verglichen werden. Die Einrichtung der Order-Plattform kann deshalb für HGK-Mitglieder schnell erfolgen, weil auch die bereits bestehenden Rechnungsdaten für die Bestellungen zugrunde gelegt werden.

Dass HGK mit ihrem gewachsenen Leistungsspektrum heute nahezu sämtlichen Bedürfnissen und Anforderungen von Hotellerie und Gastronomie gerecht wird, spiegelt auch die modulare Struktur ihres Angebotsportfolios wider. Die Services sind in die Bereiche „Digitale Lösungen“, „Einkaufsvorteile“, „Interieurleistungen“ und „Gästegewinnung“ aufgeteilt und bieten ganzheitliche Unterstützung bei der erfolgreichen Ausrichtung und Entwicklung eines Betriebes. Von attraktiven Konditionen im Einkauf, der Straffung von Verwaltungsprozessen in den Bereichen Bestellwesen, Controlling, Rechnungswesen und Finanzen über Einrichtungs- und Renovierungsange-bote bis hin zu mehr Auslastung und Umsatz durch eine erfolgreiche Online-Vermarktung. Wie Gastronomen sich mit den Lösungen deutlich wirtschaftlicher aufstellen können und von welchen konkreten Vorteilen sie profitieren, demonstrierten die Experten der HGK auf dem Messestand gemeinsam mit zahlreichen Partnerlieferanten.

Mit einer besonderen Aktion startete Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie auf der Intergastra außerdem ins Raiffeisenjahr 2018: Zum 200. Geburtstag von Friedrich Wilhelm Raiffeisen rief HGK unter Einbindung des Messepublikums gemeinsam mit dem Dialogarchitekten Hans-Jürgen Frank eine Dialogwelt unter dem Motto „Die Genossenschafts-Idee wie ich sie seh“ ins Leben.
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singlebörse ab 50 kostenlos xp Vier Service-Module „Einkaufsvorteile“, „Gästegewinnung“, „Digital Lösungen“ und „Interieurleistungen“ zeigen einen transparenten, informativen und anforderungsgenauen Blick auf die HGK-Angebotsstruktur.
Auf den Messen Intergastra und Internorga zeigt HGK, wie Gastronomen und Hoteliers mit „HGK-Order“ Bestellungen schneller, einfacher und übersichtlicher abwickeln können

Hannover, 18.12.2017. Mit einem modular aufgebauten Leistungsportfolio bietet HGK heute Antworten auf alle wesentlichen Herausforderungen im gastronomischen Tagesgeschäft. Wie sich Betriebe mit den zukunftsweisenden Lösungen deutlich wirtschaftlicher aufstellen können, demonstrieren die Hannoveraner vom 3.-7. Februar auf der Intergastra in Stuttgart und vom 9.-13. März auf der Internorga in Hamburg. Unter anderem stellt das Unternehmen auf den Messen seine jüngste Entwicklung „HGK-Order“ vor. Mit einer besonderen aktiven Aktion startet HGK auf den Messen außerdem ins Raiffeisenjahr 2018.

Mit ihren vier Service-Modulen „Einkaufsvorteile“, „Gästegewinnung“, „Digitale Lösungen“ und „Interieurleistungen“ zeigt die HGK Besuchern ihres Messestandes, wo sie bei Handlungsbedarf im Einzelfall ansetzen können. So bietet HGK neben attraktiven Konditionen und Beratungen im Einkauf auch Unterstützung bei der Eigenvermarktung von Häusern im Netz, von der Online-Buchung bis zur Umsetzung von Social Media-Kanälen. Durch eine Vernetzung von starken Lieferpartnern mit zentraler Koordination und Preisgestaltung können Gastronomen und Hoteliers außerdem bei der Planung und Renovierung von Hotelzimmern, -bädern und öffentlichen Bereichen Aufwand reduzieren und Kosten sparen.

Eine Straffung von Verwaltungsprozessen in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzen ermöglicht das digitale Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“. Durch die Anbindung der neuen E-Procurement-Bestellplattform „HGK-Order“, die das Unternehmen auf dem Messestand in Stuttgart ausführlich präsentieren wird, profitieren Anwender jetzt zusätzlich von transparenten und stringenten Bestellprozessen und einer größtmöglichen Transparenz und Sicherheit im Bestell- und Rechnungswesen. Auf diese Weise rundet „HGK-Order“ den procure-to-pay-Prozess im Einkauf ab.

Im Raiffeisenjahr zum 200. Geburtstag von Friedrich Wilhelm Raiffeisen veranstaltet Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie außerdem eine besondere Aktion auf dem Messestand: Unter Einbindung des Messepublikums wird HGK gemeinsam mit dem Dialogarchitekten Hans-Jürgen Frank eine Dialogwelt unter dem Motto „Die Genossenschafts-Idee wie ich sie seh“ ins Leben rufen.

Für eine anschauliche Demonstration ihres Leistungsumfangs präsentiert sich HGK erneut mit zahlreichen Partnerunternehmen auf den Messeständen in Stuttgart und Hamburg. Auch dieses Mal lädt HGK Mitglieder und Interessenten auf beiden Messen zu einem Frühstück ein.
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Unterstützung auf dem Weg in eine erfolgreiche betriebliche Zukunft: HGK-Convention 2017 bot die neuesten Fachinformationen, Produkte und Dienstleistungen für mehr Effizienz und die Steigerung von Gästezahlen in Gastronomie und Hotellerie

Hannover/Nürnberg, 12.06.2017. Den Gastronomen oder Hotelier heute in seinem Tagesgeschäft zu entlasten, Einsparpotenziale aufzuzeigen und ihn für morgen zu rüsten, dies hat sich die HGK auf die Fahnen geschrieben. Mit der HGK-Convention 2017, die dieses Mal in der NürnbergMesse stattfand, demonstrierte sie geballt an einem Ort, wie dies aussehen kann und welche vielfältigen Möglichkeiten sich der Hospitality-Branche heute bieten, um wirtschaftlicher aufgestellt und dauerhaft wettbewerbsfähig zu sein. Vom Showkochen mit renommierten Köchen der Nation über Fachvorträge zu brisanten Branchenthemen bis zur Fachausstellung mit 70 Partnerlieferanten. Erstmals verlieh das Unternehmen außerdem den AZUBI-Award, den HGK zusammen mit der Gerhard Günnewig-Stiftung ins Leben gerufen hat.

 „Fisch-Fantastisch“, „Fleischeslust“ und „(PR)EISWÜRDIG“, mit diesen Titeln machten die Köche Bernd Werner (Schloss Eberstein, Gernsbach) und Valentin Rottner (Romantik Hotel Gasthaus Rottner, Nürnberg) sowie Köchin Iris Bettinger (Hotel Restaurant Reuter, Rheda-Wiedernbrück) den Besuchern der HGK-Convention am 12. Juni in Nürnberg Appetit auf ein ganz besonderes Drei-Gang-Menü. So kamen bei Bernd Werner eine Argentinische Rotgarnele und Island Kabeljau mit heimischem Spargel, Erbsen und Ingwergel auf den Teller. Die Produkte waren gesponsert von Deutsche See. Rottner nahm sich eine Kalbsbacke vor, die er schmorte und an Karotten, Pilzen, Stachelbeeren und Mangold-Salat servierte. Sponsor war hier Delta Fleisch. Mit einem Nektarinen-Mascarpone-Eis des Sponsors Nestlé Schöller kreierte Iris Bettinger ein raffiniertes Dessert mit Himbeere, Basilikum, Safran und Cantuccini. Beim Showkoch-Event auf der HGK-Bühne ließ sich dann der Weg von Warenkunde und Zubereitung bis zur Verkostung der verschiedenen Kreationen live miterleben und genießen.

Was „die neue HGK“ alles zu bieten hat und welchen Mehrwert dies der Hotellerie und Gastronomie bringt, verdeutlichten hochkarätige Experten mit Fachvorträgen zu den Themen „Einkaufsoptimierung“ (Elke Schade, Hotelberatung & Consulting und Lung-Wa-Ayuto, Generalbevollmächtigter der HGK), „Viele Wege – aber online“ (Sebastian Brack, ms.mediaservice, und Yasha Tarani, Geschäftsführer resmio), „HGK-Interieur Partner.“ (Ulrich Heun, Inhaber idealtextil und Lung-Wa Ayuto) sowie „Digitale Lösungen“ (Stefan Kern, Geschäftsführer cisbox und Tino Kaiser, HGK-Key Account Digitales Kreditorenmanagement). Wertvolle Informationen und Anregungen für das Gastgewerbe boten außerdem 70 Aussteller aus den Bereichen Food, Nonfood und Dienstleistung, die Produkte und Lösungen für einen langfristigen Betriebserfolg präsentierten. Zu den Highlights zählte auch in diesem Jahr die traditionsreiche Warenbörse. HGK-Lieferpartner stellten hier ausgewählte Produkte zu besonders günstigen Konditionen vor, die so erstmals erhältlich waren. Parallel zur Hausmesse fand für Mitglieder der HGK um 13:00 Uhr die Generalversammlung statt.

Seine Mitglieder und die teilnehmenden Lieferpartner lud das Unternehmen abends zum exklusiven Galadinner in das NürnbergConvention Center Mitte mit Show und Tanz. Hier wurde noch einmal der Gewinner des HGK-HR-Awards geehrt: Der Feldberger Hof konnte diesen Ehrenpreis der HGK bereits im Dezember für sein vorbildliches Engagement im Human-Resources-Bereich beim HR-Award der Deutschen Hotelakademie und des Fachmagazins First Class in Hamburg entgegennehmen. Seit vergangenem Jahr unterstützt HGK den Award, weil das Thema Mitarbeitergewinnung sowohl für ihre Mitgliedsbetriebe als auch für die Einkaufsgenossenschaft selbst eine immer zentralere Rolle spielt. Ein Highlight war außerdem die Verleihung des AZUBI-Awards, den HGK zusammen mit der Gerhard Günnewig-Stiftung ins Leben gerufen hat. Ausgezeichnet wurde die frischgebackene Hotelfachfrau Lena Kammler, die sich durch ihr großes Engagement und besondere Leistungen während ihrer Ausbildung im Ringhotel Celler Tor verdient gemacht hat. Mit dem AZUBI-Award macht sich HGK für das wichtige Thema Nachwuchs in der Hotellerie und Gastronomie stark.

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Dr. Urban Uttenweiler, Krister Hennige,
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Hannover/Nürnberg, 12.06.2017. Auf der Generalversammlung der HGK in Nürnberg blickte der Vorstandsvorsitzende Dr. Urban Uttenweiler zurück auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2016. Die Einkaufskooperation konnte sich weiter als Marktführer für die Hospitality-Branche in Deutschland behaupten und wuchs abermals stärker als der Gesamtmarkt. Mit einem in 2016 weiter gestärkten Leistungsportfolio und den Tätigkeits- und Projektschwerpunkten 2017 unternehme HGK alles, um den Förderauftrag für ihre Mitglieder mit allen Kräften zu erfüllen, so Uttenweiler. Das Angebotsportfolio der HGK wurde geschärft und plakativ strukturiert, um die Leistungen und Mehrwerte den HGK-Mitgliedern und potentiellen Betrieben noch anschaulicher darlegen zu können. Erneut konnte die Genossenschaft ihren zentralregulierten Umsatz um 4,5 Prozent auf 419 Mio. Euro steigern. Die Netto-Bonusausschüttung pro Mitglied erreichte ihren bisherigen Höchstwert.

Eine überaus positive Bilanz konnte der Vorstandsvorsitzende der HGK auch mit Blick auf den Bilanzgewinn ziehen. Dieser wuchs um 27 Prozent auf 1.072 T€. Euro. Die erfreuliche Entwicklung bei Umsatz und Ergebnis sei vor allem zurückzuführen auf eine Erhöhung des Durchschnittsumsatzes pro Mitglied sowie die Einsparung von Kosten. Zusätzlich sorgten auch die günstigen konjunkturellen Rahmenbedingungen für Rückenwind.
110 Mitglieder wurden 2016 neu hinzugewonnen. Die durchschnittliche Bonusausschüttung pro Mitglied konnte zum 14. Mal in Folge erhöht werden.

„Die Würdigung des Genossenschaftsgedankens als Unesco-Weltkulturerbe ist ein positives Signal für die Zukunftsfähigkeit dieser starken Unternehmensform, getreu dem Motto „HGK – Mit uns ist zu rechnen!“, betonte Dr. Urban Uttenweiler. So werde das genossenschaftliche Förderprogramm 2017 charakterisiert durch „die neue HGK“ mit einer modifizierten Aufgliederung des Einkaufsportfolios in die vier Geschäftsfelder Einkaufsvorteile, Digitale Dienstleistungen, Einrichtungs- und Renovierungsangebote sowie Online-Gästegewinnung, die einen klaren Mehrwert für die Hotellerie und Gastronomie versprächen. Uttenweiler verwies außerdem auf den erfolgreichen Relaunch des Internetauftrittes in 2017, mit dem „die neue HGK“ dies auch im Online-Auftritt widerspiegele.

Damit Gastronomie- und Hotelbetriebe den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen gewachsen seien, nehme die Digitalisierung im HGK-Angebot einen besonderen Stellenwert ein. Zur Weiterentwicklung der Einkaufskooperation gehöre u. a. die pilotierte digitale Bestellplattform „HGK-Order“, die, wie das Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice, die Abläufe in den rückwärtigen Funktionen von Hotellerie und Gastronomie vereinfachen und beschleunigen solle, erklärte der Vorstandsvorsitzende. Ziel sei es, der Breite der Mitglieder diese IT-Infrastruktur zu vorzüglichen Konditionen anzubieten. Mit rund 400 teilnehmenden Betrieben konnte die Marktführerschaft in Europa bei Kreditorenmanagementsystemen weiter ausgebaut werden.

Ein wichtiges Anliegen der HGK sei es außerdem, ihre Mitglieder dabei zu unterstützen, auch das junge Klientel als Übernachtungs- und Restaurantgäste anzuziehen. Hier spielten z.B. die Angebote der HGK aus dem Bereich „Online-Gästegewinnung“ eine gravierende Rolle. Geplant sei auch eine Ausweitung des Leistungsportfolios der HGK-Interieur Partner. Neben der Renovierung und Sanierung von Hotelzimmern, Bädern und öffentlichen Bereichen sollen dazu künftig auch die Ausstattung von Küchen und die Umsetzung gastronomischer Konzepte und Wellness-Fitnesslösungen gehören.

Voraussetzung für Fördererfolg sei immer auch Markterfolg, betonte Uttenweiler. Dabei seien die Rolle und der Einfluss der Mitglieder entscheidend, zum Beispiel wenn es darum gehe, die Leistungen und Angebote der Liefer- und Dienstleistungspartner im Einkauf aktiv zu nutzen. Hier konnte HGK bei wichtigen, namhaften Lieferpartnern eine Verbesserung von Konditionen verbuchen, die so nur die HGK und ihre Mitglieder erhalten.  

„Unser Ziel ist und bleibt auch in diesem Jahr die Gewinnung neuer Mitglieder für die HGK und so auch Neukunden für die Liefer- und Dienstleistungspartner“, betonte Dr. Urban Uttenweiler. „Uns ist zudem an einer weiteren Intensivierung der Betreuung unserer Mitglieder gelegen. Insbesondere, um eine größere Aufmerksamkeit auf das bestehende Nutzenportfolio der HGK zu lenken. Die dafür erforderliche Nähe zu unseren Mitgliedern stellen in diesem Jahr HGK-Vertrieb und -Einkauf verstärkt auch durch das neue Format der HGK-RegioEvents her.“  
Aufgrund der im ersten Tertial überplanmäßigen Entwicklung, blickt Uttenweiler auch positiv auf die weitere geschäftliche Entwicklung der HGK. „Offenbar spricht auch in Zukunft viel für diese mehr als 2000 Jahre alte Organisationsform der Genossenschaft. Auch weiterhin ist mit der HGK zu rechnen“, so Dr. Urban Uttenweiler.

Auf dem Programm stand dieses Mal auch die Verabschiedung des langjährigen, nebenamtlichen Vorstandes Waldemar Fretz, der sein Amt mit 67 satzungsbedingt an Hardy Voges, Eigentümer und Betreiber des Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim, übergibt.
Bei den Wahlen zum Aufsichtsrat wurde Hans-Hubert Imhoff in seinem Amt bestätigt und Frau Prof. Dr. Carolin Steinhauser vom Hotel Bayerischer Hof Dresden neu in den Aufsichtsrat gewählt.
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auf der HGK-Hausmesse.

Kochende Leidenschaften, interessante Fachvorträge und neueste Produkte und Dienstleistungen für die Gastronomie und Hotellerie erwarten die Branche auf der diesjährigen Hausmesse der HGK in der NürnbergMesse.

Hannover/Nürnberg, 26.04.2017. „FISCH-FANTASTISCH“, „FLEISCHESLUST“ und „(PR)EISWÜRDIG“, mit diesen Titeln machen die Köche Bernd Werner und Valentin Rottner sowie Köchin Iris Bettinger den Besuchern der HGK-Convention am 12. Juni in Nürnberg Appetit auf ein ganz besonderes Menü. Beim Showkoch-Event auf der HGK-Bühne lässt sich dann der Weg von Warenkunde und Zubereitung bis zur Verkostung der verschiedenen Kreationen live miterleben und genießen. Was „die neue HGK“ alles zu bieten hat und welchen Mehrwert dies der Hotellerie und Gastronomie bringt, verdeutlichen an diesem Tag Experten mit Fachvorträgen zu den Themen Einkaufsoptimierung, Online-Marketing, Renovierung und Einrichtung sowie Digitale Lösungen. Wertvolle Informationen und Anregungen für das Gastgewerbe bieten außerdem die über 70 Aussteller aus den Bereichen Food, Nonfood und Dienstleistung, die Produkte und Lösungen für einen langfristigen Betriebserfolg präsentieren. Zu den Highlights wird auch in diesem Jahr die traditionsreiche Warenbörse zählen. HGK-Lieferpartner stellen hier ausgewählte Produkte zu besonders günstigen Konditionen vor, die so erstmals erhältlich sein werden.

Der Eintritt zur HGK-Hausmesse ist für Mitglieder der HGK ebenso wie für Nichtmitglieder kostenlos. Anmeldeschluss ist der 19. Mai 2017.

best dating sites in halifax top 50 singles june 2014 HGK Convention 2017
Montag, 12. Juni 2017 von 9.00 Uhr – 17.00 Uhr
Anmeldung für Mitglieder unter: www.h-g-k.de
Auch Nichtmitglieder sind herzlich willkommen zur Hausmesse. Diese können sich telefonisch unter der Servicenummer 0511 37422-158 anmelden.
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partnervermittlung elbe elster Hardy Voges löst Waldemar Fretz ab
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kostenlose flirt telefonnummer HGK verabschiedet langjährigen zweiten Vorstand satzungsbedingt – Nachfolge frühzeitig geregelt

Hannover, 27.03.2017. Die HGK besetzt den Posten ihres 2. Vorstandes
neu. Waldemar Fretz wird am 12. Juni mit 67 satzungsbedingt sein Amt an Hardy Voges, Eigentümer und Betreiber des Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim, übergeben. „Waldemar Fretz hat sich in den 16 Jahren seiner Amtszeit mit großem Einsatz für die HGK engagiert und so die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens tatkräftig mit unterstützt“, so der HGK-Aufsichtsratsvorsitzende Ernst Fischer. „Umso mehr freuen wir uns, mit Hardy Voges bereits einen würdigen Nachfolger für diesen wichtigen Posten gefunden zu haben. Als Hotelier kennt auch er die Branche gut und ist mit ihren Belangen und Herausforderungen bestens vertraut.“

Hardy Voges lebt in Köln, ist verheiratet und Vater von vier Kindern. Bevor der 62-jährige Diplom-Betriebswirt und ehemalige Hockey-Bundesliga-Spieler das Parkhotel Berghölzchen in Hildesheim übernahm, lenkte er unter anderem über 16 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter die Geschicke der Günnewig Hotels & Restaurants. Seine Ausbildung zum Hotelkaufmann machte er damals im Dom Hotel in Köln und übernahm früh geschäftsführende Funktionen in der Projektentwicklung. Heute fördert er den Nachwuchs in unserer Branche im Rahmen seines Engagements als Vorstandsvorsitzender der Gerhard Günnewig Stiftung.
Die HGK ist Hardy Voges durch seine langjährige Mitgliedschaft bestens vertraut. Die offizielle Amtsübergabe wird bei der Generalversammlung der HGK am 12. Juni 2017 in Nürnberg erfolgen.
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voice chat app for java mobile „Die neue HGK“ präsentierte sich auf der Internorga
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HGK-Messestand.

anonymous online chat rooms free Von der Einkaufsgenossenschaft zum profilscharfen Dienstleister und Problemlöser für die Hospitality: Mit neuer Angebotsstruktur und Weiterentwicklungen im Leistungsportfolio bietet die HGK Gastronomen und Hoteliers so viele Vorteile wie noch nie.

Hamburg, 21.03.2017. Auf der diesjährigen Internorga stellte die HGK vom 17. - 21. März erstmals einen neuen, modularen Aufbau ihres Angebotes vor. Unter dem Motto „Die neue HGK“ demonstrierte die Einkaufsgenossenschaft Mitgliedern und Interessenten, wie sich die wesentlichen Herausforderungen im Tagesgeschäft noch effizienter meistern lassen und Betriebe ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich erhöhen können.  

Auf der frisch relaunchten Website der HGK, die kürzlich live ging, erhielt die Branche bereits einen ersten Eindruck von der „neuen HGK“. Auf der Internorga stellte das Unternehmen jetzt Besuchern des Messestandes seine modifizierte Angebotsstruktur und Erweiterungen seines Leistungsportfolios vor. Mit einer Aufteilung in die vier Module „Einkaufsvorteile“, „Online-Gästegewinnung“, „Digitale Lösungen“ und „Einrichtungs- und Renovierungsangebote“ präsentierte die HGK ihre Leistungen den Interessenten aus Hotellerie und Gastronomie noch transparenter und informativer, anforderungsgenau auf einen Blick.   

So bietet das Modul „Einkaufsvorteile“ neben attraktiven Konditionen, Rabatten und Sonderpreisen u. a. Bonifikationen sowie Einkaufs- und Produktberatungen. Die Eigenvermarktung von Häusern zu stärken, ist primäres Ziel des Moduls „Online-Gästegewinnung“. Von der Online-Buchung bis zur Umsetzung von Social Media-Kanälen. Hier bietet die HGK u. a. eine Online-Vermarktungsanalyse und ein kompetentes Beratungsangebot.

Mit den „Digitalen Lösungen“ können Gastronomen und Hoteliers Zeit und Kosten in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzen sparen. Im Fokus steht dabei das digitale Flaggschiff HGK-BackOffice. Dieses übernimmt u. a. die elektronische Erfassung, Verarbeitung und Archivierung von Eingangsrechnungen und ein artikelgenaues Controlling. Das Managementsystem ist gerade für expandierende Betriebe interessant, die gewachsenen Aufwand so ohne zusätzliches Personal meistern können. Besonders profitieren außerdem Unternehmen, die ihre Buchhaltung neu aufstellen bzw. digitalisieren möchten. Durch die Überwachung von Lieferantenpreisen trägt zusätzlich das Einkaufsstabilisierungssystem „HGK-€SP“ dazu bei, dass sich Betriebe stabile Konditionen sichern und  schnell auf Abweichungen reagieren können.

Für ihre „Einrichtungs- und Renovierungsangebote“ setzt HGK auf das zukunftsweisende Konzept HGK-Interieur-Partner. Die Vernetzung von acht Lieferpartnern aus den Bereichen Einrichtung und Renovierung ermöglicht einen umfangreichen handwerklichen und kreativen Service aus einer Hand. Auf diese Weise werden Hoteliers und Gastronomen von Anfang an effektiv bei der Planung neuer und der Renovierung bestehender Hotelzimmer, -bäder und auch öffentlicher Bereiche unterstützt. Durch die zentrale Koordinierung und eine attraktive Preisgestaltung lässt sich so vor allem bei größeren Projekten deutlich Aufwand reduzieren und Geld sparen. Die Möglichkeiten moderner Hotelausstattung konnten Besucher des Messestandes mit einer futuristischen Virtual Reality-Simulation erleben.

Auch in diesem Jahr präsentierte die HGK innovative Produkte und Dienstleistungen für die Gastronomie und Hotellerie gemeinsam mit zahlreichen Lieferpartnern auf dem Messestand.

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www.christliche partnervermittlung.at Pressemitteilung Nr. 02 2017
european dating site list NOVUM Hotel Group strafft Bestellwesen mit „HGK-Order“
latin american dating free v. l. Mario Pick, Chief Operating Officer der
NOVUM Hotel Group und Lung-Wa Ayuto,
HGK-Generalbevollmächtigter
Mit dem E-Procurement-System „HGK-Order“ digitalisiert die Hotelgruppe ihre Einkaufsprozesse und vereinfacht die Beschaffung.

Hannover/Hamburg, 17.03.2017. Qualität und Wachstum haben die NOVUM Hotel Group in den vergangenen Jahren zu einer der größten Hotelgruppen in Deutschland gemacht. Für die erfolgreiche Expansion war es auch wesentlich, durch vereinfachte digitale Abläufe den Ressourceneinsatz zu begrenzen und unnötige Kosten zu vermeiden. Mit dem Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“ gestaltete die Hotelgruppe die Verwaltung und das Controlling von Eingangsrechnungen sowie das Einkaufscontrolling bereits wesentlich straffer und zeitsparender. Durch die zusätzliche Anbindung der E-Procurement-Bestellplattform „HGK-Order“ profitiert die NOVUM Hotel Group nun zukünftig außerdem von transparenten und stringenten Bestellprozessen und spart dadurch zusätzlich Zeit und Geld im Einkauf.

Mit den aus „HGK-BackOffice“ generierten Bestelldaten kann die NOVUM Hotel Group über „HGK-Order“ schnell, einfach und übersichtlich neue Bestellungen bei allen angebundenen Lieferanten tätigen. Nach Erhalt und Prüfung der Ware wird das Prüfergebnis mit einem Mouse-Click an „HGK-Order“ weitergegeben. Der digitale Lieferschein aus dem E-Procurement-System und die Rechnung vom Lieferanten laufen in „HGK-BackOffice“ zusammen und können dort direkt abgeglichen werden. Dieses „triple-match“ von Bestellung, Lieferschein und Rechnung ermöglicht der NOVUM Hotel Group eine größtmögliche Transparenz und Sicherheit im Bestell- und Rechnungswesen.

Die Anbindung der E-Procurement-Bestellplattform ermöglicht es, die Vorteile des bereits eingesetzten Managementservices „HGK-BackOffice“ in vollem Umfang zu nutzen. Weil die Rechnungseingangsdaten aus „HGK-BackOffice“ durch das Zusatzmodul „HGK-Order“ in Bestelldaten umgewandelt werden, enthält die Orderplattform zum einen genau die Sortimente und Artikel, die bisher auf verschiedenen Bestellwegen von den operativen Einheiten beschafft wurden: Wurden diese Artikel vorher möglicherweise zu durchaus unterschiedlichen Konditionen in den verschiedenen Hotels bezogen, entfällt dadurch nun ständiges, zeitraubendes Vergleichen und Verhandeln von Preisen. Zum anderen werden in der Orderplattform die Liefer- und Dienstleistungspartner hinterlegt, die für das Unternehmen und alle angeschlossenen Hotels von strategischer Bedeutung sind. Das Unternehmen hat darüber hinaus jederzeit im Blick, welche Produkte es wo und zu welchen Konditionen gekauft hat.

Weil alle Bestellungen über ein System abgewickelt werden, spart die Novum Hotel Group zusätzlich Zeit: Mit nur einem Log-in lassen sich sämtliche Waren und Dienstleistungen über dieselbe Plattform bestellen. So müssen nicht mehr zahlreiche unterschiedliche Beschaffungswege für verschiedene Lieferanten genutzt werden.

„Der Einsatz von ‚HGK-Order‘ ist für uns ein logischer Schritt gewesen auf dem Weg zu noch mehr Einsparungen und Sicherheit im Einkauf“, so Mario Pick, Chief Operating Officer der NOVUM Hotel Group. „Durch den geschlossenen Kreislauf von Bestellwesen, Rechnungsmanagement und Controlling konnten wir unsere Verwaltungsabläufe zusätzlich straffen, günstige Konditionen sichern und wertvolle Kapazitäten für andere wichtige Aufgaben freisetzen.“

NOVUM Hotel Group
Mit derzeit 130 Hotels und insgesamt ca. 14.000 Zimmern gehört die fami-liengeführte NOVUM Hotel Group zu den beliebtesten Behausungen bei Touristen und Geschäftsreisenden. Das junge, aufstrebende Unternehmen unter der Leitung von David Etmenan ist seit seiner Gründung 1988 kontinuierlich gewachsen und heute in den großen Metropolen Europas mit Häusern im Drei- und Vier-Sterne-Segment vertreten.

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„Die neue HGK“: In Hamburg präsentiert Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie einen neuen modularen Aufbau ihrer Leistungen und bietet damit anforderungs-genaue Antworten auf die aktuellen Herausforderungen der Branche.

Hamburg, 01.02.2017. Unter dem Motto „Die neue HGK“ präsentiert die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG vom 17. bis 21.03. auf der Internorga 2017 erstmals die neue Struktur ihres Angebotsportfolios. Durch eine Aufteilung in die vier Module Einkaufsvorteile, Online-Gästegewinnung, Digitale Lösungen und Einrichtungs- und Renovierungsangebote erhalten Interessenten aus Hotellerie und Gastronomie die Leistungen der HGK noch transparenter und informativer, anforderungsgenau auf einen Blick. Einen Vorgeschmack auf „Die neue HGK“ bietet jetzt schon die neue Website, die seit dem 28. Januar 2017 online ist (www.h-g-k.de).

Wie sich die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Gastronomen und Hoteliers immens erhöhen lässt und welche Vorteile ihnen einzelne Module oder deren Kombination bringen, demonstriert die HGK gemeinsam mit zahlreichen Lieferpartnern. Themen auf dem Messestand sind außerdem die Weiterentwicklung ihrer Online-Services und digitalen Lösungen, mit denen Betriebe ihr Marketing und ihre Verwaltung zeit- und kostensparend optimieren können. Auch die HGK-INTERIEUR-PARTNER. werden vor Ort sein. Mit dem noch recht jungen, zukunftsweisenden Konzept, für das sich die HGK mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung vernetzt hat, lässt sich vor allem bei größeren Projekten durch die zentrale Koordination und eine attraktive Preisgestaltung deutlich Aufwand reduzieren und Geld sparen. Die Möglichkeiten moderner Hotelausstattung können Besucher des Messestandes mit einer futuristischen Virtual Reality-Simulation erleben.

Schon Tradition hat das beliebte HGK-Frühstück. Hierzu lädt die HGK Mitglieder und Interessenten auch dieses Jahr auf ihren Messestand ein.

descargar facebook chat para celular java lg Sie finden die HGK auf der Internorga 2017 in Halle B1.EG Stand 210.
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HGK-Mitglied Ferienpark Merkelbach im Ostharz erhält Nachhaltigkeits-Zertifizierung GreenSign
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Der Elchpark befindet sich im Ostharz und ist umgeben von einzigartiger Natur. Ein eigenes BHKW sowie regionale Einkäufe und das Engagement der ganzen Familie sind nur einige Themen, mit denen sich Herr Merkelbach tagtäglich der Nachhaltigkeit widmet. Als Mitglied der Einkaufsgenossenschaft HGK hat er die Möglichkeit, seinen Einkauf auf nachhaltige Produkte auszurichten. Die HGK hat in den vergangenen Jahren sukzessive das Angebot von nachhaltigen Produkten aufgebaut und sich zum Ziel gesetzt, die nachhaltige Lieferkette für Hotellerie und Gastronomie weiter auszubauen. In enger Partnerschaft mit InfraCert – Institut für Nachhaltige Entwicklung in der Hotellerie -, die das Nachhaltigkeitssiegel GreenSign vergeben, möchte die HGK die Hotellerie unterstützen, nachhaltig zu agieren und die Hotelbetriebe für die Zukunft zu rüsten.

Das Nachhaltigkeitssiegel GreenSign wird in fünf verschiedenen Levels vergeben. Die Zertifizierung erfolgt in sieben Kernbereiche und deckt alle drei Säulen, Ökologie, Ökonomie, Soziales, ab. Die einmalige Zertifizierungsmethode wurde von den Gründerinnen Suzann Heinemann und Sandra Rochnowski entwickelt. Beide haben jahrelang Erfahrungen in der Hotellerie gesammelt. Sandra Rochnowski ist heute an der Hochschule Heilbronn im nachhaltigen Tourismusmanagement tätig und auch für EMAS Audits an der Hochschule verantwortlich. Suzann Heinemann, Gründerin der GreenLine Hotels, weiß um die Wichtigkeit, nachhaltig in kleinen und mittelständischen Betrieben wirtschaftlich zu arbeiten. Sie betreut seit über 15 Jahren Hotels in allen Fragen des Marketings und Vertriebs.

Die beiden haben große Ziele und wollen ihr Nachhaltigkeitssiegel flächendeckend in der Hotellerie etablieren. „Wir können durch unser praxisnahes und fünfstufiges System die Hotels schnell auf den Weg der Nachhaltigkeit bringen. Bei uns ist jeder herzlich willkommen, dem das Thema wichtig ist. Mit unserem Zertifizierungskatalog begeistern wir die Hotels und vermitteln nachhaltigen Lifestyle Spirit, der auch den Mitarbeitern Spaß bereitet.“, so Suzann Heinemann, die bereits viele Hotels persönlich bei diesem Prozess begleitet hat.
„Die Transparenz für den Gast haben wir dabei auch im Fokus, denn der soll ja live spüren, wie nachhaltig das Hotel, in dem er logiert wirtschaftet.“, so Sandra Rochnowski.
Beide sind sich einig, dass Nachhaltigkeit zu einem wesentlichen Element des dauerhaften Unternehmenserfolgs geworden und in der Bevölkerung bereits angekommen ist.

partnersuche ohne e mail angabe GreenSign – das Nachhaltigkeitssiegel für Hotels

GreenSign ist Programm und Siegel für Nachhaltigkeit für die Hotellerie. Es ermöglicht Hotels die ernsthafte Positionierung als nachhaltiges Unternehmen im nationalen und internationalen Markt. Hotels, die mit GreenSign zertifiziert sind, stehen für eine verantwortungsvolle Hotelführung und erfüllen weitreichende ökologische, soziale und wirtschaftliche Kriterien.
Die meisten dieser Kriterien können unmittelbar von Mitarbeitern, Lieferanten und Gästen im Hotel wahrgenommen werden und sind Ausdruck einer kontinuierlichen Qualitätssicherung und verantwortungsvollen Zukunftsgestaltung.
Mehr als 60 zertifizierte Hotels im europäischen Raum sind bereits mit dem Siegel zertifiziert.
Herausgeber von GreenSign ist InfraCert, das Institut für Nachhaltige Entwicklung in der Hotellerie mit Sitz in Berlin. InfraCert transferiert Wissenschaft verständlich in die Praxis und liefert Impulse und Visionen für mehr Nachhaltigkeit in der Hotellerie.
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how to write a profile for online dating site katholische partnersuche kostenlos test Mit einer futuristischen Virtual Reality-Simulation lassen die HGK-INTERIEUR PARTNER. Hoteliers auf interaktive Weise die Möglichkeiten moderner Ausstattung erleben.

Wie sich verschiedene Einrichtungsideen für Hotelzimmer und Bäder umsetzen lassen, demonstriert jetzt ein besonderes Angebot der HGK-INTERIEUR PARTNER. Im Rahmen einer Virtual Reality Tour können interessierte Hoteliers dreidimensional die unterschiedlichen Facetten moderner Hotelausstattung erleben. Durch die futuristische Computer-Simulation nehmen Teilnehmer dieser virtuellen Führung Eindrücke so wahr, als stünden sie tatsächlich im Hotelzimmer. Auf diese Weise werden Hoteliers und Gastronomen von Anfang an effektiv bei der Planung neuer und der Renovierung bestehender Hotelzimmer, -bäder und auch öffentlicher Bereiche unterstützt.

partnersuche kirchheim teck Für ihr Konzept HGK-INTERIEUR PARTNER. hat sich die Einkaufsgenossenschaft für Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung HGK mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung vernetzt – von der Badausstattung über Inneneinrichtung bis zu Beleuchtungs- und Multimedialösungen. Durch nur einen Ansprechpartner und die zentrale Koordination können Interessenten hier vor allem bei größeren Projekten durch eine deutliche Aufwands- und Kostenreduzierung profitieren.
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Das virtuelle Hotelzimmer realitätsnah erleben
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partnersuche unter ärzten Gegenwart und Zukunft: HGK-Hausmesse 2016 verbindet inspirierende Food-Trends und innovative Produkte und Dienstleistungen für das Gastgewerbe – HGK-INTERIEUR PARTNER. luden Besucher des Branchenevents mit einer futuristischen Virtual Reality-Simulation zu einer interaktiven Tour durch die Möglichkeiten moderner Hotelausstattung ein

singles aus hannover yoga Hannover/Leipzig, 30. Mai 2016. Neue Eindrücke gewinnen und wertvolle Tipps und Ideen für die Umsetzung im eigenen Betrieb mitnehmen. Mit diesen Erwartungen reisten auch in diesem Jahr zahlreiche Entscheider des Gastgewerbes aus ganz Deutschland zur HGK-Hausmesse. Über 70 Lieferpartner präsentierten am 30. Mai in der Messe Leipzig neueste Produkte und Lösungen für erfolgreiches Wirtschaften in Gastronomie und Hotellerie. Ein Highlight war die Virtual Reality-Simulation der HGK-INTERIEUR PARTNER. So konnten Besucher zu einer virtuellen Hotel-Führung aufbrechen und dreidimensional die Facetten moderner Hotelausstattung erleben. Am Vormittag nahmen Köche aus renommierten Häusern der Nation die Besucher mit ihren Präsentationen auf der Showbühne außerdem mit auf eine Reise durch zukunftsweisende Food- und Vermarktungs-Trends. Die Hausmesse fand im Umfeld der Generalversammlung der HGK statt, zu der die Einkaufsgenossenschaft einmal jährlich ihre Mitglieder lädt.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr ließen sich Gastronomen und Hoteliers die neuesten Lösungen und Produkte zahlreicher Lieferanten aus den Bereichen F&B, Nonfood und Dienstleistung anschaulich demonstrieren. In einer eigenen Themenwelt zeigte HGK außerdem neue HGK-Projekte und ihr erweitertes Dienstleistungsangebot.
Hierzu gehört u. a. auch das neue Konzept HGK-INTERIEUR PARTNER., für das sich die HGK mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung vernetzt hat. Von der Badausstattung über Inneneinrichtung bis zu Beleuchtungs- und Multimedialösungen. Wie verschiedene Einrichtungsideen für Hotelzimmer und Bäder umgesetzt wurden, ließen diese die Besucher auf einer interaktiven Virtual Reality-Tour durch ein 5-Sterne-Haus erleben. „Durch diese futuristische Computer-Simulation fühlen sich die Teilnehmer der virtuellen Führung wie in eine andere Welt versetzt und nehmen Eindrücke so wahr, als wenn sie tatsächlich im Hotelzimmer stünden“, so der HGK-Vorstandsvorsitzende Dr. Urban Uttenweiler.

Neben spannenden Produktpräsentationen für die Gastronomie von heute und morgen bot die Veranstaltung eine wichtige Kommunikationsplattform für das Gastgewerbe und die Gelegenheit, wertvolle Erfahrungen mit Kollegen aus der Branche auszutauschen. In diesem Jahr präsentierte sich die HGK-Hausmesse mit neuer Struktur: Am Vormittag kamen die Besucher in den Genuss einer ganz besonderen Food-Reise. Johannes Nicolay vom Restaurant „Die Weinstube“ aus dem Hotel Nicolay 1881 an der Mosel als Deutscher Protagonist des veganen Food sowie die mit einem MICHELIN-Stern ausgezeichneten Köche Oliver Röder vom „Bembergs Häuschen“ und Bernd Werner vom „Schloss Eberstein“ stellten auf der Showbühne neueste Trends und köstliche Tastings vor. Unter dem Motto „Good Food – Du bist, was du isst und nicht isst.“ präsentierte Küchenchef und Hotelier Johannes Nicolay eine ethisch vertretbare, stark pflanzlich und saisonal ausgerichtete Küche mit weitestgehend naturbelassenen Zutaten. Damit sich die Besucher der Messe selbst von dieser Geschmacksvielfalt überzeugen konnten, wurden seine Kreationen außerdem von den Kochprofis in der HGK-Küche zubereitet, die dieses Jahr erstmals für jeden einsehbar war und so dem Anspruch vieler Gastronomiegäste nach einem Höchstmaß an Transparenz Rechnung trug.

Immer mehr Genießer legen heute Wert auf schnelle, ihren Preis wert und dabei qualitativ hochwertige Speisen. Hier überschneidet sich die klassische Gastronomie zunehmend mit dem Fast Food-Geschäft. Der Food-Trend „Fast casual“ verbindet frische, qualitativ hochwertige Produkte mit zügiger Produktion, unprätentiöser Zubereitung und schnellem Service. Wie gut dies schmecken kann und wie wichtig hier eigene, kreative Interpretationen sind, demonstrierte Oliver Röder.

„Eigenvermarktung – Wie es mit einem 2. Standbein besser läuft.“ lautete das Motto von Bernd Werner. Er erläuterte, wie sich zusätzlich zum Tagesgeschäft erfolgreich Umsatz generieren lässt, vom Food-Truck bis zum Lieferservice. Der Koch und Unternehmer stellte außerdem sein Konzept als Top-Ausrichter von Hochzeiten vor. Veranschaulicht wurde die Bühnenpräsentation durch seinen Hochzeitsmessestand in der Messehalle sowie zwei Food-Trucks.

Freuen durften sich die Besucher außerdem auf den Impulsvortrag „Food Fascination – Gastrotrends und -konzepte“ von Gastrednerin Gretel Weiß. Die Herausgeberin aus dem Deutschen Fachverlag ist ein international renommierter Trendscout und hatte für die Besucher Eindrücke ihrer Reisen zu Inspirationsplätzen in ganz Europa zusammengefasst, diese in bekannt professioneller Manier strukturiert, visualisiert und fachkundig anregend kommentiert.  

Parallel zur Hausmesse fand für HGK- Mitglieder um 13:00 Uhr die HGK-Generalversammlung 2016 im CCL Leipzig statt. Seine Mitglieder und die teilnehmenden Lieferpartner lud das Unternehmen abends außerdem zum exklusiven Galadinner mit großem Showprogramm und Tanz in die Glashalle der Messe Leipzig.

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Die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt
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Dr. Urban Uttenweiler
Vorstandsvorsitzender HGK eG
free chat rooms singles nz Hannover/Leipzig, 30.05.2016.  Vorstandsvorsitzender Dr. Urban Uttenweiler zieht auf seiner ersten HGK-Generalversammlung positive Bilanz für das Jahr 2015: Umsatz erreicht erstmals die 400 Mio. Euro-Schwelle – Position als marktführende Einkaufskooperation gefestigt.

how to write first email online dating Wachstum, Wechsel und Weiterentwicklung: Dies seien die drei Worte, mit denen sich das zurückliegende Jahr und der Ausblick auf das neue Geschäftsjahr in Kürze beschreiben lasse, so der Vorstandsvorsitzende Dr. Urban Uttenweiler auf der diesjährigen Generalversammlung der HGK.  Der Umsatz stieg 2015 von 391 Mio. Euro um 10 Mio. Euro auf den neuen Rekordwert von 401 Mio. Euro. Durch das erneute Wachstum und die Weiterentwicklung strategisch wichtiger Bereiche konnte die HGK ihre führende Position im Markt weiter festigen. Verantwortlich für die positive Geschäftsentwicklung seien neben günstigen konjunkturellen Rahmenbedingungen auch die Zunahme der aktiven Mitglieder sowie die Erhöhung des Durchschnittsumsatzes pro Mitglied, so Uttenweiler.

2.545 Mitglieder mit insgesamt 2.804 Betrieben gehören heute der HGK an. Mit einer bereits zum 13. Mal in Folge gesteigerten Bonusausschüttung profitieren auch diese von der erfolgreichen Geschäftsentwicklung. Neben den besonderen Einkaufskonditionen seien wesentliche Zeit- und Arbeitserleichterungen durch effizientere Prozesse und damit die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben, wie es insbesondere das Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice ermögliche, ein Grund für den Anstieg der Mitgliederzahl, erläuterte der Vorstandsvorsitzende. Es gelte, für die Zukunft noch mehr Mitglieder von den Vorteilen dieser digitalen Lösung zu überzeugen.

Zu den Zielen der HGK für 2016 gehöre laut Urban Uttenweiler eine weitere Intensivierung der Kunden-, Lieferanten- und Mitgliederbindung. Dies solle u. a. mit einer weiter optimierten Mitgliederbetreuung durch eine Gebietsumstrukturierung auf nunmehr 12 Gebiete umgesetzt werden. Auf der  Agenda stehe außerdem die Akquise neuer HGK-Mitglieder. Dabei läge ein Augenmerk auf Anbietern neuer Hotelkonzepte, die in ihrer gastronomischen Wertschöpfungskette mit System arbeiten. „Für Betriebe, die betriebswirtschaftlich stringent ausgerichtet sind und mit der HGK ihre digitalen Prozesse vorantreiben möchten, sind wir der ideale Partner“, erklärte der Vorstandsvorsitzende. Ein Schwerpunkt in 2016 werde zudem die stärkere Positionierung als Anbieter von Lösungen zur Renovierung und Neueinrichtung von Hotelzimmern und Bädern sein. Hier sei das Konzept HGK-INTERIEUR PARTNER. erfolgreich auf den  Weg gebracht. Auch die geschärften Angebote bei den Themen Online-Marketing und Nachhaltigkeit werden laut Uttenweiler in Zukunft eine noch stärkere Rolle spielen. Um weitere Vorteile für die Mitglieder zu schaffen, läge ein Fokus außerdem auf den Weiterentwicklungen rund um HGK-BackOffice. Dies betreffe konkret die Themen Preisanalyse und Kostenkontrolle im Wareneinkauf.

Für die weitere Entwicklung der HGK stellte Dr. Urban Uttenweiler eine positive Prognose: „Die Herausforderungen der Branche, die vor allem in einem hohen Kostendruck und steigendem Verwaltungsaufwand liegen, machen die HGK mehr denn je zu einem wichtigen Partner für die Gastronomie und Hotellerie.“ Durch das gesunde Wachstum der HGK seien die Weichen gestellt, um aus eigener Kraft sinnvoll in die Zukunft investieren zu können, betonte er.

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HGK-Hausmesse 2016 mit neuem Konzept
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novoline american poker kostenlos spielen ohne anmeldung examples of good introductory messages for online dating Die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG lädt Mitglieder und Interessenten dieses Jahr zu einer spannenden Reise durch zukunftsweisende Food-Trends und gastronomische Erfolgskonzepte – Event in Leipzig verbindet Fachausstellung mit 70 Partnerlieferanten und Auftritte hochkarätiger Branchenexperten

facebook monitor chat software free Hannover/Leipzig, 12.04.2016. Früh aufstehen lohnt sich für die Besucher der diesjährigen HGK-Hausmesse, die mit neuer Struktur am 30. Mai 2016 erstmals in Leipzig stattfindet: Köche aus renommierten Häusern der Nation präsentieren in der Messe Leipzig bereits am Vormittag auf der Showbühne erfolgreiche Gastronomiekonzepte und zeigen, welches Potenzial in den neuesten Food- und Vermarktungs-Trends steckt. 70 Partnerlieferanten der HGK stellen außerdem neue Produkte und Dienstleistungen für die Gastronomie und Hotellerie vor. In einer eigenen Themenwelt zeigt die HGK neue HGK-Projekte und ihr erweitertes Dienstleistungsangebot.

Unter dem Motto „Good Food – Du bist was du isst!“ repräsentiert Johannes Nicolay vom veganen Restaurant „Die Weinstube“ aus dem Hotel Nicolay 1881 eine ethisch vertretbare, stark pflanzlich und saisonal ausgerichtete Küche mit weitestgehend naturbelassenen Zutaten. Damit sich die Besucher der Messe selbst von dieser Geschmacksvielfalt überzeugen können, werden seine Kreationen auch von den Kochprofis in der HGK-Küche zubereitet, die dieses Jahr erstmals offen gestaltet ist. Die Kombination von frischen, hochwertigen Produkten und dem Fast-Food-Gedanken kombiniert der Trend „Fast Casual“, den Oliver Röder, Chefkoch in Bembergs Häuschen, mit seinen raffinierten Interpretationen vorstellen wird. Ein langjähriger Begleiter der HGK-Hausmesse ist Bernd Werner vom Schloss Eberstein. Auch in 2016 kocht der Sternekoch wieder auf der Showbühne und stellt dieses Mal erfolgreiche Eigenver-marktungs-Konzepte für Gastronomiebetreiber vor. Vom Food-Truck bis zum Lieferservice.

Abgerundet wird das Programm durch den Impulsvortrag von Gastrednerin Gretel Weiß, die unter dem Motto „Food Fascination – Gastrotrends und -konzepte“ Inspirationen ihrer Reisen durch ganz Europa mitgebracht hat und fachkundig anregend kommentieren wird.
Wertvolle Informationen und Anregungen für das Gastgewerbe bieten 70 Aussteller aus den Bereichen Food, Nonfood und Dienstleistung, die Produkte und Lösungen für einen langfristigen Betriebserfolg präsentieren. Ein Highlight wird in diesem Zusammenhang die traditionsreiche Warenbörse der HGK-Hausmesse sein. HGK-Lieferpartner stellen hier ausgewählte Produkte zu besonders günstigen Konditionen vor, die so erstmals erhältlich sein werden.

Parallel zur Hausmesse findet für HGK-Mitglieder um 13.00 Uhr die HGK-Generalversammlung 2016 im CCL Leipzig statt. Seine Mitglieder lädt das Unternehmen abends außerdem zum exklusiven Galadinner mit großem Showprogramm.
Am Dienstag erwartet die Besucher in diesem Jahr ein weiterer Programm-punkt: Dann lädt die Einkaufsgenossenschaft ihre Gäste exklusiv zur Orgelmatinee in die historische Nikolaikirche.

Der Eintritt zur HGK-Hausmesse ist für Mitglieder der HGK ebenso wie für Nichtmitglieder kostenlos. Anmeldeschluss ist der 13. Mai 2016.

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Montag, 30. Mai 2016 von 9.00 Uhr – 17.00 Uhr
Anmeldung für Mitglieder unter: www.h-g-k.de
Auch Nichtmitglieder sind herzlich willkommen zur Hausmesse. Diese können sich telefonisch unter der Servicenummer 0511 37422-158 anmelden.

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HGK verzeichnet hohen Zuspruch auf Branchenleitmessen 2016
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online dating sites spain kleinanzeigen kostenlos augsburg Erfolgreiche Auftritte in Stuttgart und Hamburg – Auf den Messen Intergastra und Internorga konnte Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft sich über eine positive Besucherresonanz freuen und ihr gewachsenes Angebotsspektrum einem interessierten Fachpublikum vorstellen

partnervermittlung lübbecke Hannover, 16.03.2016. Die HGK kann die Branchenleitmessen Intergastra und Internorga als großen Erfolg verbuchen. Das diesjährige Motto des Auftrittes „Mit uns ist zu rechnen …“ nahmen zahlreiche Besucher aus Gastronomie und Hotellerie zum Anlass, sich in Stuttgart und Hamburg über Angebote zu informieren, mit denen sich der Einkauf optimieren und deutlich effizienter wirtschaften lässt. Neben bestehenden Mitgliedern konnte die HGK auch viele Interessenten auf ihrem Stand begrüßen. So boten die Messen u. a. eine wichtige Plattform, potenziellen Mitgliedern das Leistungsspektrum der Einkaufsgenossenschaft und die Vorteile einer Mitgliedschaft anschaulich zu präsentieren.

single party bad honnef Besonderen Zuspruch fanden das neue Konzept „HGK-INTERIEUR PARTNER“, bei dem sich die HGK mit acht Lieferpartnern aus den Bereichen Einrichtung und Renovierung vernetzt hat sowie das Einkaufstabilisierungssystem HGK-€SP, das durch die Überwachung von Lieferantenpreisen dazu beiträgt, dass sich Betriebe stabile Konditionen sichern und schnell auf Abweichungen reagieren können. Eine professionelle Unterstützung bei der Online-Vermarktung und dem Online-Vertrieb von Gastronomie und Hotellerie gehörte auch zu den Top-Themen am Stand. Außerdem informierten sich vor allem viele Interessenten über das Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“.
Das neue offene Standkonzept ermöglichte den Besuchern u. a., mit vielen Partnerlieferanten der HGK zu sprechen und sich direkt vor Ort einen Eindruck von den einzelnen Produkten zu verschaffen.

free dating sites without registration Beide Messen waren für die HGK erneut ein wichtiger Indikator dafür, was Gastronomen und Hoteliers heute bewegt. Die Ausstellungen bestätigten, dass die Einkaufsgenossenschaft mit ihren Lösungen den Nerv der Branche trifft. Die Auftritte in Stuttgart und Hamburg waren wichtig für den Austausch mit den HGK-Mitgliedern und haben darüber hinaus viele neue Kontakte gebracht, die das Unternehmen nach der Messe vertiefen wird.

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Novum Group senkt Zeitaufwand und Kosten im Controlling und Einkauf
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text chats like omegle what is the best australian dating site Der Managementservice HGK-BackOffice entlastet die bundesweit gewachsene Hotelgruppe von aufwändigen Verwaltungsabläufen und setzt wertvolle Kapazitäten für das Kerngeschäft frei.

Hannover/Hamburg, 10.03.2016. Mit derzeit 70 Hotels an 19 Standorten in Deutschland gehört die familiengeführte NOVUM Hotel Group zu den größten Hotelgruppen in Deutschland und zu den beliebtesten Behausungen bei Touristen und Geschäftsreisenden. Das junge, aufstrebende Unternehmen, unter der Leitung von David Etmenan, ist seit seiner  Gründung 1988 kontinuierlich gewachsen und heute in allen großen Metropolen der Nation mit seinen Drei- bis Vier-Sterne-Häusern und einem Kontingent von ca. 6300 Zimmern vertreten. Um seinen Gästen ein optimales Preis-/Leistungsverhältnis bieten zu können und erfolgreich am Markt zu agieren, ist effizientes Wirtschaften für die NOVUM Group besonders wichtig. Dies konnte die Hotelgruppe vor allem durch die deutliche Straffung von Prozessen und transparentere Strukturen im Einkauf erreichen. Hierfür arbeitet das Unternehmen seit 2012 mit dem Kreditorenmanagementsystem HGK-BackOffice.

In den vergangenen 18 Jahren ist die NOVUM Group erfolgreich expandiert, so dass allein die Bearbeitung und Abwicklung der Eingangsrechnungen sämtlicher NOVUM Group Hotels früher enorm viel Arbeit mit sich brachte und dadurch wertvolle Kapazitäten gebunden wurden. Mit HGK-BackOffice sind lästige Papierberge und unnötiger Verwaltungsaufwand heute Vergangenheit. Der effiziente Managementservice der HGK Hotel- und Gastronomie-Kauf eG übernimmt die elektronische Erfassung, Verarbeitung und Archivierung sowie ein artikelgenaues Controlling für die Hotelgruppe. Die digitale Bearbeitung erfolgt schnell und übersichtlich per Knopfdruck. Dabei behält das Unternehmen jederzeit den genauen Überblick über sämtliche Rechnungen, alle offenen Posten sowie die bezogenen Produkte und Einkaufsmengen.

Durch im System hinterlegte Berechtigungen können Rechnungen in den verschiedenen Hotels der Gruppe geprüft und freigegeben werden, die Finanzbuchhaltung erfolgt zentral in Hamburg. Bei Einkäufen, die einzelnen Hotels aus der Gruppe weiterberechnet werden sollen, erzeugt das System die entsprechenden Belege. Die Gruppe profitiert außerdem von einer vereinfachten Zahlungsabwicklung: Mit nur einem Mausklick kann die Zahlung angewiesen werden. Noch mehr Zeit spart die Hotelgruppe  durch die Möglichkeit, Sammelüberweisungen zu tätigen.

Das Unternehmen nutzt außerdem die Zusatzmodule „Bestellwesen“ und „Vertragsmanagement“, damit kann es auch Bestellungen über HGK-BackOffice abwickeln sowie Vertragsdokumente im System hinterlegen und so Abläufe straffer und übersichtlicher gestalten. „Wir sind von dem HGK-BackOffice-Gesamtpaket mit seiner hohen Nutzerfreundlichkeit und dem dazugehörigen Support begeistert. Seit wir mit dem System arbeiten, haben wir festgestellt, wo und wie viel Einsparpotenziale sich ausschöpfen lassen. Vor allem durch die Reduzierung von Arbeitsabläufen, denn Zeit ist Geld. Aber auch, weil HGK-BackOffice uns eine ab-solute Preistransparenz und -kontrolle ermöglicht“, so David Etmenan, Chief Executive Officer & Owner der NOVUM Group.  

Durch eine im System hinterlegte Kontierung sämtlicher Artikel spart die NOVUM Group zum Beispiel deutlich Aufwand bei den Buchungen. Dank der artikelgenauen Erfassung kann sie schnell und einfach Auswertungen generieren und Preise kontrollieren. Durch diese hohe Transparenz im Einkauf hat das Unternehmen jederzeit im Blick, welche Produkte es wo und zu welchen Konditionen gekauft hat. Die direkte Vergleichbarkeit von Daten ermöglicht es der Hotelgruppe u. a., attraktivere Festpreise für Artikel zu vereinbaren. Auf diese Weise ließen sich maßgebliche Einkaufsvorteile in den Bereichen Hotelwäsche, Leuchtmittel und Printmedien erzielen. Zurzeit ist die NOVUM Group dabei, mit dem System weitere Produktkategorien auszuwerten, um hier zusätzliche Einsparpotenziale zu erzielen.


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HGK zeigt geschärftes Angebot auf der Intergastra
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Dr. Urban Uttenweiler
Vorstandsvorsitzender HGK eG

doctor online chatting free india best free online dating perth In Stuttgart präsentiert Deutschlands größte Einkaufsgenossenschaft für Gastronomie und Hotellerie ihre gewachsenen Beratungsleistungen und das neue Konzept „HGK-INTERIEUR PARTNER.“

partnersuche muenster top free dating apps for windows phone chat with doctors online free india Stuttgart, 21.02.2016. Unter dem Motto „Mit uns ist zu rechnen …“ präsentiert sich die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG (HGK) vom 20. bis 24.02. auf der Intergastra 2016 als starker Partner der Branche, mit dem Gastronomen und Hoteliers ihre Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit deutlich erhöhen können. Die Einkaufsgenossenschaft stellt in Stuttgart u. a. ihr neues Konzept „HGK-INTERIEUR PARTNER.“ vor, mit dem sich Projekte rund um Einrichtung und Renovierung effizienter gestalten lassen. Im Fokus des Messeauftrittes stehen außerdem Weiterentwicklungen und Beratungsmöglichkeiten bei „HGK-BackOffice“ sowie die Schärfung der Angebote zu den Themen Einkauf und Preisanalyse, Online-Vermarktung und Nachhaltigkeit.

free dating site österreich Wie Gastronomen mehr Aufmerksamkeit, mehr Auslastung und mehr Umsatz durch eine erfolgreiche Online-Vermarktung erzielen können, demonstriert die HGK mit ihrem Angebot „HGKnet“. Hier arbeitet das Unternehmen eng mit Partnern aus dem Online-Sektor zusammen, u. a. mit Experten für virtuelle Medien, E-Mail-Marketing, Social Media sowie Bewertungs- und Reservierungsmanagement und Online-Reiseportale. Ein Schwerpunkt dieses Services liegt auf einer intensiven, unabhängigen Beratung auf dem Weg zur optimalen Online-Präsenz. Hierfür hat HGK drei verschiedene Beratungspakete entwickelt, die auf der Messe vorgestellt werden und mit denen sie Betriebe bei einer erfolgreichen Zukunft im Internet unterstützt. Neue Strukturen im Beratungsangebot gehören auch zur Weiterentwicklung des Services „HGK-Nachhaltige Entwick-lung“, mit dem die Einkaufsgenossenschaft ihren Mitgliedern beim ressourcenschonenden, verantwortlichen Wirtschaften in allen Betriebsbereichen zur Seite steht.

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Eine weitere Messeneuheit, mit der die Hannoveraner nach Stuttgart fahren, ist das Konzept „HGK-INTERIEUR PARTNER.“, für das sich die HGK mit acht Lieferpartnern aus dem Bereich Einrichtung und Renovierung vernetzt hat. Von der Badausstattung über Inneneinrichtung bis zu Beleuchtungs- und Multimedialösungen. Durch einen einzigen Ansprechpartner, die zentrale Koordination und eine attraktive Preisgestaltung können Interessenten vor allem bei größeren Projekten mit diesem Angebot deutlich Aufwand reduzieren und viel Geld sparen.

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Gestraffte Arbeitsabläufe, absolute Preistransparenz und mehr Freiräume ermöglicht auch das zukunftsweisende Kreditorenmanagementsystem „HGK-BackOffice“, mit dem bereits zahlreiche Betriebe aus Gastronomie und Hotellerie erfolgreich arbeiten. Das System übernimmt u. a. die elektronische Erfassung, Verarbeitung und die Archivierung von Eingangsrechnungen und ein artikelgenaues Controlling. Das Einkaufsstabilisierungssystem „HGK-€SP“ trägt durch die
Überwachung von Lieferantenpreisen zusätzlich dazu bei, dass sich Betriebe stabile Konditionen sichern und ggf. schnell auf Abweichungen reagieren können.

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Thema auf dem Messestand werden darüber hinaus neue Angebote zur Einkaufsoptimierung sein. Hierzu gehört die Einkaufsgruppe „HGK-Einkauf plus“, die sich auf bestimmte Food & Beverage-Produktgruppen konzentriert und den Mitgliedern durch die Volumenbündelung in diesem Bereich noch bessere Konditionen gewährt. Einen Eindruck von der umfassenden Lieferantenvernetzung aus dem Food-, Nonfood- und Dienstleistungssektor erhalten die Messebesucher auch in diesem Jahr: Das Motto „Mit uns ist zu rechnen …“ nahmen zahlreiche Partnerlieferanten zum Anlass, sich und ihre Leistungen auf dem HGK-Stand zu präsentieren. Ganz neu dabei werden die Messer der Marke delicate.Cut sein. Die geschmiedete Messerserie aus Solinger Meisterhand wird in drei verschiedenen Messer-Sets angeboten, zugeschnitten auf die verschiedenen Bedürfnisse von Azubi, Commis und Küchenchef. Sternekoch Bernd Werner vom Schloss Eberstein steht hinter den neuen Messersets der HGK-Tochter Gastrokauf 24 und ist von Qualität und Preis-Leistungs-Verhältnis überzeugt.

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INTERNORGA in Hamburg: Gerhard Günnewig Stiftung lädt ehemalige Preisträger und Stipendiaten ein. HGK eG ist Gastgeber eines geplanten Gedankenaustauschs.
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how to turn off fb chat on windows phone deutsch lernen kennenlernen Dagmar Becker-Tewes hat ein Problem: Die Geschäftsführerin der 1985 ins Leben gerufenen Gerhard Günnewig Stiftung ist auf der Suche nach Köchen, Restaurant- und Hotelfachleuten. Nicht irgendwelchen, sondern solchen, die einmal aufgrund ihrer sozialen Kompetenz und ihres Charakters als „Aushängeschild“ der Branche in den Genuss eines Stipendiums oder Förderpreises der Stiftung gekommen sind. „Das waren in den letzten Jahrzehnten schon eine ganze Menge. Mit einigen haben wir zwar heute noch Kontakt, andere aber haben wir aus den Augen verloren“, so die Managerin der Stiftung. Dass die Kontakte teilweise abgerissen sind, ist sicher auch dem Umstand Rechnung zu tragen, dass die meisten der geförderten Hotel- und Restaurant-Azubis mit ihrer Zuwendung eine Fortbildungsmaßnahme im Ausland anstrebten – ganz im Sinne des 1994 verstorbenen Stiftungsgründers, der es sehr schätzte, wenn der gastronomische Nachwuchs seiner damals 13 Betriebe den Blick über den Tellerrand hinaus wagte. Die Anschriftenrecherche von Becker-Tewes hat allerdings, neben der allgemeinen Aufarbeitung eines teilweise überholten Datenbestands, auch einen konkreten Hintergrund: Denn im Rahmen der internationalen Fachmesse für Hotellerie und Gastronomie „INTERNORGA“ in Hamburg hat der Stiftungsvorstand am 13. März von 14:00 bis 16:00 Uhr einen Gedankenaustausch mit den ehemaligen Stipendiaten geplant. „Wir sind natürlich daran interessiert zu erfahren, inwieweit die seinerzeit Geförderten aus ihrer Auszeichnung Kapital – und das ist nicht nur im merkantilen Sinne zu verstehen – gezogen haben“, sagt Hardy R. Voges, Vorstandsvorsitzender der Gerhard Günnewig Stiftung. Es geht aber bei dieser Veranstaltung auch darum, zum Wohl weiterer Stipendien ein Netzwerk aufzubauen. Da die Stiftung bei der Messeveranstaltung keinen eigenen Stand hat, ist die Hotel- und Gastronomie-Kauf eG (HGK), die marktführende Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie, als enger Partner der Gerhard Günnewig Stiftung  als Gastgeber eingesprungen: Deren Vorstandsvorsitzender, Dr. Urban Uttenweiler, unterstützt das Anliegen der Günnewig Stiftung, will aber auch für das eigene Unternehmen Chancen nutzen: „Ehemalige Stipendiaten und Preisträger sind heute durchaus selbständige Unternehmer oder in verantwortungsvollen Positionen. Das ist für die HGK auch eine gute Gelegenheit, sich und ihre Managementservices vorzustellen“.

free of cost indian dating sites Zurück zu Dagmar Becker-Tewes: Sie hofft, dass über die Fachpresse, das Internet sowie die „Social Media“ möglichst viele „Ehemalige“ vom geplanten Treffen erfahren und Kontakt zu ihr über die E-Mail-Adresse der Stiftung (wie flirten mit einer frau) aufnehmen.

kostenlose singlebörsen leipzig Bei Fragen zum Text oder zur geplanten Veranstaltung steht Ihnen Dagmar Becker-Tewes gerne zur Verfügung: Tel.: 0211 7184486, E-Mail: single markneukirchen

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Mitglieder in der Presse
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News.

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